某沙鍋餐飲管理公司業(yè)績合同管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 01:13本頁面
【正文】 、培訓等。業(yè)績考核結果的保管業(yè)績考核結果由綜合辦存檔，作為下一年考核對比以及其他人力資源管理的依據(jù)。 第七章 附則本辦法由公司薪酬與考核管理委員會提出制訂、修改建議，董事會審批。本辦法中業(yè)績合同關鍵考核指標、指標權重、指標計算方法、業(yè)績合同綜合分值由公司薪酬與考核管理委員會負責解釋。本辦法自頒布之日起實施。 附件 公司業(yè)績合同示例 合同編號: 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 職位： 職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：關鍵業(yè)績指標權重年度目標值計分方式數(shù)據(jù)來源A%B%…%%%%%%%發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核， 年實際完成數(shù)以 年度公司財務決算為準。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《薪酬管理體系設計方案》給予獎罰。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________簽署時間：______年____月____日業(yè)績合同附件:業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表關鍵業(yè)績指標權重目標實際期末得分一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度%%%說明:1． 填寫本跟蹤表的目的是為了加強對業(yè)績合同的過程控制。2． 本附件與合同具有同等效力。3． 各階段目標為年度目標的分解。4． 經(jīng)每階段業(yè)績考核確認后責任雙方將有關數(shù)據(jù)填入該表。
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