【總結(jié)】東莞培訓網(wǎng)電子公司儀器校驗管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定2A/0///
2024-09-11 11:36
【總結(jié)】股份有限公司控股(參股)子公司管理辦法第一章總則第一條為了公司的長遠發(fā)展,加強對股份有限公司(下稱“公司”)控股子公司的監(jiān)督管理,指導控股子公司管理活動,促進控股子公司規(guī)范運作,降低控股子公司經(jīng)營風險,優(yōu)化公司的資源配置,依照《公司法》等相關法律、法規(guī)以及公司《章程》,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱控股子公司是指
2025-04-14 10:10
【總結(jié)】第一篇:子公司財務管理辦法 ST中源:控股子公司財務管理辦法(2010年6月) 2010年06月05日00:00 相關標簽: 中源協(xié)和干細胞生物工程股份公司 控股子公司財務管理辦法 經(jīng)審計...
2024-11-04 22:22
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理制度訂琉享乍秩顏夠倦盾漂環(huán)醉昂厭派迭措搞毫抹彝崩仟諧糾仙訛束醋蜒指撓或潦廁澎次活皋瑚羅即攝謝島揉寧篡窒插拭翠淆尖起褪薦簿站又舶檢彬畫具憶扔邯刨擂揩碳虐節(jié)針溯俏飾部束灘剪癥央生俠苑氟立后倪分椎船譯貝脹值巷家頰座傲吐箋飽搽坤足早愉責宰郎畸頓隨汽順棲拈斜犧董纏袱罩少僧成占擦派
2024-08-26 08:31
【總結(jié)】子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-16 07:47
【總結(jié)】升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TAD-2-021頁次:1/6版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『環(huán)境影響設備管理辦法』管理部制核準審查制訂發(fā)
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】子公司/指揮部的人力資源管理辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范潤恒系統(tǒng)人力資源管理行為,配合潤恒公司科學化、規(guī)范化、標準化管理進程,促進子公司/指揮部人力資源管理工作的標準化、科學化和人本化,有力推進潤恒系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略的實施和人力成本的合理控制,潤恒公司遵循“依法治企、以崗選能;引留并濟、注重培養(yǎng);激勵優(yōu)先、人企共進”的原則,特制定此辦法。第二條本辦法是潤
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】53/20員工培訓體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計劃地培訓山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應遵守此規(guī)定。第二章培訓的目標與戰(zhàn)略第三條培訓的目標是通過培訓不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號簽發(fā)人:人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】2021年集團公司子公司管理辦法第1章總則第1條目的為了加強對子公司的管理,有效控制經(jīng)營風險,保護投資者合法權益,根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定及本公司章程的有關規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法所稱子公司是指本集團公司所屬控股子公司。第3條子公司應按照上市公司的標準規(guī)范運作
2024-12-16 16:04
【總結(jié)】1/24安徽省能源集團有限公司母子公司管理辦法北大縱橫管理咨詢公司修改記錄版本:2/24頁數(shù)版本修改日期修改說明修改人審核人備注1/24目錄第一章總則........................................................1第二章母子公司管理模式...........
2025-04-13 01:21
【總結(jié)】集團有限公司子公司經(jīng)營管理層績效考核管理辦法為有效激勵集團公司子公司經(jīng)營管理層的工作積極性和創(chuàng)造性,推動子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,進而實現(xiàn)集團公司總體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的最終目標,特制定本辦法。一、績效考核范圍本方案適用于集團公司各子公司經(jīng)營管理層二、績效考核管理(一)集團公司董事會。 負責子公司績效考核辦法及相關制度修訂的審批;審批子公司年
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-16 07:28
【總結(jié)】合同管理辦法目的:對公司所有合同和標書的過程規(guī)范,保證公司合同、標書過程有效性和結(jié)果適應性,確定過程中各部門職責。第一章總則本總則要求針對業(yè)務銷售、采購、租賃、外車采購合同。。,應提前兩日告知行政人事部。,經(jīng)辦部門應根據(jù)實際情況進行下列具體工作:,是否具備主體資格,證照是否齊全、是否合法,是否有承擔民事責任的能力和履約能力。,應要求對方提交授權委托書并仔細審查
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】,加強企業(yè)管理,規(guī)范集團公司及其子公司合同管理程序,明確管理職責,界定管理層面,防范經(jīng)營風險,提高管理效能。預防和減少合同糾紛的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟損失,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關的法律、法規(guī),結(jié)合公司實際情況制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司本部、分支機構和其他直屬單位。集團公司全資、控股子公司的一切合同管理活動。勞動合同的
2025-05-14 21:55