【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 采購合同及設(shè)備說明書中的要求負(fù)責(zé)組織安裝或協(xié)助供貨商安裝。 （ 1） 檢測設(shè)備應(yīng)在檢定或校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用。 （ 2） 檢測設(shè)備應(yīng)由檢驗(yàn)員專人操作使用，其余人員必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。 （ 3） 各使用部門的操作人員根據(jù)操作規(guī)程，對使用的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，并作好設(shè)備運(yùn)行記錄。 （ 4） 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，檢驗(yàn)員不得私自將檢測設(shè) 備交給外來人員操作使 41 用，否則一切后果自負(fù)。 和維護(hù) 制度 （ 1）分析 天平、架盤天平、電子秤、溫度計等計量器具檢定周期為一年，計量器具管理人員必須在檢定周期到期前一個月向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出申請，未經(jīng)檢定合格的計量器具一律停止使用。 （ 2） 檢測設(shè)備如果在使用過程中損壞，修復(fù)后無論是否到檢定周期，都必須經(jīng)過重新檢定合格后方能使用。 （ 3） 生產(chǎn)技術(shù)科每年編制《年度大小修計劃書》，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施或外包修理。完成大中修后的設(shè)備，使用部門和生產(chǎn)技術(shù)科共同驗(yàn)收，并填寫《設(shè)備檢修單》。 標(biāo)識、維護(hù)、保養(yǎng)和報廢 （ 1） 檢定合格的檢測設(shè)備必須加貼綠色合格證標(biāo)識，已經(jīng)停用或報廢的檢測設(shè)備必須加貼紅色停用標(biāo)識。 （ 2） 檢測設(shè)備必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，嚴(yán)禁超時、超負(fù)荷、超量程和違反操作規(guī)程使用。 （ 3） 設(shè)備的日常保養(yǎng)由維修班依據(jù)《設(shè)備維修規(guī)程》按《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》中規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目執(zhí)行，并做好相關(guān)記錄。 （ 4） 做好檢測設(shè)備臺帳的管理工作，需報損或報廢的檢測設(shè)備由 檢 驗(yàn)室提出申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報廠長批準(zhǔn)實(shí)施。 （ 1） 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳。 （ 2） 生產(chǎn)技術(shù)科建立專 門的設(shè)備修理檔案。 42 （十六）檢 驗(yàn)室管理規(guī)章制度 驗(yàn)室管理制度 （ 1） 檢 驗(yàn)室應(yīng)制定儀器配備管理、使用制度，玻璃器皿管理、使用制度，并根據(jù)安全制度和環(huán)境條件的要求，本室工作人員應(yīng)嚴(yán)格掌握，認(rèn)真執(zhí)行。 （ 2） 進(jìn)入 檢 驗(yàn)室必須穿工作服，戴好口罩，非實(shí)驗(yàn)人員不得進(jìn)入 檢 驗(yàn)室，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 （ 3） 檢 驗(yàn)室內(nèi)物品擺放整齊，儀器定期檢查、保養(yǎng)、檢修，嚴(yán)禁在烘箱內(nèi)存放和加工私人食品。 （ 4） 禁止在 檢 驗(yàn)室內(nèi)吸煙、進(jìn)餐、會客、喧嘩， 檢 驗(yàn)室內(nèi)不得帶入私人物品，離開 檢 驗(yàn)室前認(rèn)真檢查水、電、門窗，廢棄物品應(yīng)按有關(guān)要求執(zhí)行。 （ 5） 部門領(lǐng)導(dǎo)要督促本制度嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)情況給予獎懲，出現(xiàn)問題立即報告，造成意外責(zé)任事故者，應(yīng)視情況追究責(zé)任 、管理使用制度 （ 1）檢 驗(yàn)室所使用的儀器設(shè)備、容器應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證準(zhǔn)確可靠，凡計量器具必須經(jīng)計量部門檢定合格方能使用。 （ 2）檢 驗(yàn)室儀器安放合理，貴重儀器有專人保管，建立儀器檔案，并備有操作方法、保養(yǎng)、維修、說明書及使用登記本，做到經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，精密儀器不得隨意移動，若有損壞需要修理時，不得私自隨便拆動，應(yīng)先寫出報告，通知管理人員，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意填報修理申請、送儀器維修部門 。 （ 3） 各種儀器設(shè)備，使用完畢后要立即切斷電源，旋鈕復(fù)原歸位，待仔細(xì)檢查后，方可離去。 （ 4） 一切儀器設(shè)備未經(jīng)設(shè)備管理人員同意，不得外借，使用后按登記本 43 的內(nèi)容進(jìn)行登記。 （ 5） 儀器設(shè)備應(yīng)保持清潔，一般應(yīng)有儀器套罩。 （ 6） 使用儀器設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，對違反操作規(guī)程和因管理不善致使儀器設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事者責(zé)任。 、使用制度 （ 1） 根據(jù)檢測項(xiàng)目的要求，申報玻璃儀器的采購計劃，詳細(xì)注明器皿名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等要求，硬質(zhì)中性玻璃儀器應(yīng)經(jīng)計量驗(yàn)證合格。 （ 2） 大型器皿建立 賬目 ，每年清 查一次，一般低值易耗器皿，損壞后隨時填寫損耗登記清單。 （ 3） 玻璃器皿使用后必須盡快清洗干凈，以待備用。 （ 1） 進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，工作衣、帽、鞋必須穿戴整齊。 （ 2） 在進(jìn)行加熱干燥等工作時，工作人員不得擅離現(xiàn)場。 （ 3） 工作完畢，兩手用清水、肥皂洗凈，必要時可用消毒酒精泡手，然后用水沖洗。工作服要經(jīng)常清洗，保持整潔，必要時高壓消毒。 （ 4） 實(shí)驗(yàn)完畢，即時清理現(xiàn)場和實(shí)驗(yàn)用具。 （ 5） 每日下班，尤其節(jié)假日前后，認(rèn)真檢查水、電和正在使用的儀器設(shè)備，切斷好電源，關(guān)好門窗，方可離去。 （ 1）檢 驗(yàn)室內(nèi)要求經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，每天上下班應(yīng)進(jìn)行清掃整理，桌柜等表面應(yīng)每天擦拭干凈，保持無塵，杜絕污染。 （ 2）檢 驗(yàn)室應(yīng)井然有序，不得存放實(shí)驗(yàn)室外及個人物品、儀器等， 檢 驗(yàn)室用品要擺放合理，并有固定位置。 44 （ 3） 隨時保持 檢 驗(yàn)室衛(wèi)生，不得亂扔紙屑等雜物，檢測用過的廢棄物要倒在固定的垃圾箱（桶）內(nèi)，并及時處理。 （ 4）檢 驗(yàn)室應(yīng)具有優(yōu)良的采光條件和照明設(shè)備。 （ 5）檢 驗(yàn)室工作臺面應(yīng)保持水平和無滲漏，墻壁和地面應(yīng)當(dāng)光滑和容易清洗。 六、部門職責(zé) （一）總經(jīng)理 1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策 、質(zhì)量方針 的規(guī)定 ，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營決策。 2． 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量管理工作， 制定、批準(zhǔn)、 擬定和發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)， 采取有效措施，保證全體員工能理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并貫徹執(zhí)行 。并對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 3． 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)企業(yè)的重大技術(shù)質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣的情況和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 4．負(fù)責(zé) 組織 管理 評審。 5．負(fù)責(zé) 對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 6．負(fù)責(zé) 主持糾正和預(yù)防措施的實(shí)施 和驗(yàn)收工作 。 7．負(fù)責(zé) 對資金的合理調(diào)配和綜合管理。 8．負(fù)責(zé)確 定資源要求并提供必備資源，保障質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 9．對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 （二） 廠長 45 1． 協(xié)助廠長貫徹和實(shí)施茶廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與質(zhì)量手冊的編制，采取有效措施，保證分管部門人員能理解質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行。 2．負(fù)責(zé)參與研制質(zhì)量管理方面的重要文件和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)分管科室質(zhì)量管理過程的控制。監(jiān)督檢查分管科室執(zhí)行質(zhì)量管理體系的情況和效果。 3．圍繞企業(yè)制定的營銷策略，開展廠內(nèi)生產(chǎn)安排，制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)實(shí)際情況，補(bǔ)充和完善廠內(nèi)各環(huán)節(jié)的管理活動，力求做到管理完整、有序。 4．圍繞產(chǎn)品質(zhì)量開展一切管理活動，學(xué)習(xí)先 進(jìn)實(shí)用管理知識，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。 5．要有合作精神，善于溝通和處理各方面的事物，至始至終做好每件事情。 6．以身作則，按時完成廠部下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)，尊重理解他人，虛心聽取各方面意見，鼓勵員工多提建議。 7．負(fù)責(zé)參與研制質(zhì)量管理方面的重要文件和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)分管科室質(zhì)量管理過程的控制。監(jiān)督檢查分管科室執(zhí)行質(zhì)量管理體系的情況和效果。 （三）辦公室 １．在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施，組織建立文化的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中的組織協(xié)調(diào)、檢查、評價工作。 ２．貫徹落實(shí)茶廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ，編制管理評審工作計劃，組織健全茶廠的質(zhì)量保證體系，協(xié)助管理者代表開展內(nèi)部質(zhì)量審核，參與質(zhì)量改進(jìn)。 ３．負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的編制、發(fā)放、更改控制和管理。 46 ４．協(xié)助廠長落實(shí)茶廠質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督實(shí)施，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 ５．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的培訓(xùn)，保證所有從事與質(zhì)量體系有關(guān)的人員對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的理解一致。 ６．負(fù)責(zé)茶廠人力資源的提供與管理，按公平原則用人計劃，采取公開招聘為主等多種方式，選拔錄用人才。 ７．負(fù)責(zé)進(jìn)行組織崗位評價，根據(jù)茶廠業(yè)務(wù)需要，匯總確定每個崗 位的工作職責(zé)和能力要求。 ８．負(fù)責(zé)指定員工年度培訓(xùn)計劃及組織實(shí)施，并保證培訓(xùn)質(zhì)量。 ９．負(fù)責(zé)組織對管理干部、專業(yè)技術(shù)人員以及所有從事與質(zhì)量有關(guān)的員工的教育培訓(xùn)工作，把質(zhì)量教育內(nèi)容納入新員工的教育培訓(xùn)的必修課。 １０ .對教育培訓(xùn)所形成的各種文件和考勤、考核記錄要備案、建檔保管。 １１ .負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理。并對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。 （四）生產(chǎn)技術(shù)科 １．貫徹實(shí)施茶廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ２．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的控制。 ３．負(fù)責(zé)各外包方的產(chǎn)品質(zhì)量控制、制定相關(guān)制度、作業(yè)指導(dǎo)書，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ４． 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具的維修保養(yǎng) 、使用 和管理。 ５．負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品防護(hù)。 ６．參與不合格的評審，對審評出的不合格采取糾正和預(yù)防措施。 ７．建立各車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳。 47 ８． 負(fù)責(zé) 對 車間里生產(chǎn)原 輔 材料 、包裝材料 和產(chǎn)品的管理。 ９．負(fù)責(zé)完成廠長交辦的其他任務(wù)。 （五）質(zhì)檢科 １．貫徹實(shí)施茶廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ２．對茶廠用于生產(chǎn)、銷售的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制。 ３．負(fù)責(zé)對不合格品控制程序的相關(guān)工作。 ４．負(fù)責(zé)對原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。 ５．嚴(yán)格按照茶廠規(guī)定的要求檢驗(yàn)產(chǎn)品。 ６．按 期送檢和校準(zhǔn)生產(chǎn)用、檢驗(yàn)用的測量儀器。 ７．作好產(chǎn)品檢驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄，并歸檔保存。 ８． 負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、藥品和儀器進(jìn)行管理和使用 。 ９．負(fù)責(zé)制定科室操作規(guī)程。 １０．負(fù)責(zé)完成廠長交辦的其他任務(wù)。 （六）供銷科 1．貫徹實(shí)施茶廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 2．負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系、溝通，及時反饋各方面的信息。 3．收集整理市場信息，通過對市場的調(diào)查和預(yù)測，了解顧客的需求和期望。 4．積極開發(fā)新顧客，建立健全顧客檔案資料。 5．配合辦公室，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其提高業(yè)務(wù)。 6．負(fù)責(zé)本廠的原輔料采購、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備 機(jī)械的零部件及日常辦公用 48 品、低值易耗品等物資的采購。 7．在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對供方進(jìn)行評審，具體實(shí)施采購合同。建立合格供方（包括承包方）檔案與價格記錄。 8．負(fù)責(zé)對物品進(jìn)出的登記與控制，并制定進(jìn)出物品登記臺帳。 9． 做好本 廠 銷售網(wǎng)點(diǎn)的臺帳記錄及時反饋銷售情況。 10． 及時向廠長反饋市場信息、動態(tài)和業(yè)務(wù)情況，積極提出合理化建議。 11． 不得將企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)貨渠道泄露和轉(zhuǎn)讓他人，不得參與其他經(jīng)濟(jì)組織對本廠的商業(yè)競爭。 12．負(fù)責(zé)完成廠長或其他上級交辦的任務(wù)。 （七）財務(wù)室 １． 負(fù)責(zé)財務(wù) 審核、 預(yù)算、結(jié)算 和統(tǒng)籌 ，及時填報各項(xiàng)財務(wù)報表。 ２． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支統(tǒng)計。 ３． 負(fù)責(zé) 制作工資表和 發(fā)放職工工資 、獎金 。 ４． 負(fù)責(zé)廠長審批后的財務(wù)報銷。 ５．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長管理好本廠資金，及時向廠長報告報告財務(wù)狀況。 ６．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長對全公司的資金進(jìn)行綜合管理和合理調(diào)配。 ７．嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度對資金進(jìn)行管理。 ８．遵守財務(wù)制度，不制假帳，做到帳物一致。 ９． 照章納稅，不違反國家稅收制度。 １０．負(fù)責(zé)制定本公司財務(wù)管理制度。 １１．按時完成上級臨時安排的其他工作任務(wù)。 49 七、質(zhì)量管理職責(zé) （一）領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé) 總經(jīng) 理 職責(zé) 1．總經(jīng)理為組織的最高管理者，應(yīng)通過以下活動建立健全管理體系，并對實(shí)施和改進(jìn)做出承諾和提供證據(jù)。 (1)向公司全體員工傳達(dá)國家法律、法規(guī)和行業(yè)管理的規(guī)定、規(guī)范和要求；接受國家行政執(zhí)法部門依法和社會公開的監(jiān)督活動；科學(xué)管理，精心加工，交付合格產(chǎn)品，爭創(chuàng)優(yōu)良產(chǎn)品，滿足顧客和相關(guān)方要求的重要性。 (2)制定出符合公司實(shí)施和運(yùn)行的管理方針和管理目標(biāo)，適應(yīng)公司的發(fā)展和顧客的要求。使全體員工認(rèn)同和理解此管理方針和目標(biāo)，并努力實(shí)施該目標(biāo)。 (3)為了確保管理體系的運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)，應(yīng)確保公司獲得必要的資 源，如人、財、物、信息等。 2. 以顧客及相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn) 總經(jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客和相關(guān)方滿意為目標(biāo)，運(yùn)作管理手段，使公司的全體員工確保顧客的期望得到確定，轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。 (1)在符合法律和法規(guī)要求下滿足顧客和相關(guān)方要求，并確保實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和管理目標(biāo)。 (2)在符合法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求以及產(chǎn)品的規(guī)定要求下滿足顧客和相關(guān)方要求。 3．總經(jīng)理對公司的行政工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)，對物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。總經(jīng)理在主持生產(chǎn)經(jīng)營的過程中應(yīng)遵循自愿、平等、公 50 正、誠實(shí)、信用的原則 ，遵守職業(yè)道德； 4．努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理能力； 5．認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針；要從關(guān)心職工，保證職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持以人為本的工作方針，充分調(diào)動職工的工作積極性，要樹立起“ 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益 ”的思想觀 念，搞好生產(chǎn)和經(jīng)營，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)高效益的目的； 6．負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品質(zhì)量的全盤工作和財務(wù)工作。 7．總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理指定的人員代理行使總經(jīng)理職權(quán)，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 廠長 職責(zé) 1．協(xié)助 總經(jīng)理 貫徹和實(shí)施茶廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與質(zhì)量手冊的編制，采取有 效措施，保證分管部門人員能理解質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行。 2．負(fù)責(zé)參與研制質(zhì)量管理方面的重要文件和標(biāo)準(zhǔn)。 3．負(fù)責(zé)分管科室質(zhì)量管理過程的控制。 4．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管科室執(zhí)行質(zhì)量管理體系的情況和效果。 6．負(fù)責(zé)外包、外購物資方面的質(zhì)量控制。 （ 二）職能管理層職責(zé) 辦公室主任 1．遵守廠紀(jì)廠規(guī)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守職業(yè)道德； 2．做好企業(yè)內(nèi)部的上傳下達(dá)和企業(yè)信息收