績效考核管理體系制度及表格匯總-資料下載頁
2025-05-13 15:47本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 管理干部考核匯總登記表 43 附 16：一般管理干部考核結(jié)果匯總表 事 業(yè)部、職能部門 填表時間 年 月 日 44 填表人 公司主管領(lǐng)導簽名： 附 17： 中層管理干部考核匯總登記表 45 附 18：中層管理干部考核結(jié)果匯總表 事 業(yè)部、職能部門 填表時間 年 月 日 46 填表人 公司主管領(lǐng)導簽名： 附 19：員工個人工作總結(jié)表 47 附 20：雙向溝通記錄表 日期： ______年 ______月 ______日 48 所提目標要求內(nèi)容明確具體、結(jié)果可量化、可行且具有挑戰(zhàn)性、有時限性。 本表一式兩份，由被考評者和直接上級保存。 附 21：化工股份有限公司員工滿意度調(diào)查問卷 員工滿意度調(diào)查是下情上達的有效溝通渠道。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，企業(yè)能夠立即設計和 49 實施更有效的行動方案，員工調(diào)查可以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導有效地得知員工的看法，提高他們的工作效率，最終讓我們的企業(yè)都得益。同時該調(diào)查問卷也是對公司領(lǐng)導層工作業(yè)績的考核請選 5 如果某項陳訴與我們 單位的實際情況比較一致， 請選 4 如果某項陳訴與我們單位的實際情況差不多， 請選 3 如果某項陳訴與我們單位的實際情況不太一致， 請選 2 如果某項陳訴與我們單位的實際情況完全不一致，請選 1 50 附 22 項目部考核量表（直接上級用表） 51 注： 請你在您認為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 附 23 項目部 成員考核量表（直接上級用表） 52 53 注： 請你在您認為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 如有其他需要說明的事項，請在備注中進行陳述 附 24 市場經(jīng)營部部門考核量表（直接上級用表） 54 注： 請你在您認為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 附 25 市場經(jīng)營部經(jīng)理人員考核量表（直接上級用表） 55 56 請自己加總各項得分 附 26 市場經(jīng)營部人員考核量表（直接上級用表） 57 注： 請你在您認為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分
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