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聯(lián)眾智達(dá)-諾貝爾杭州協(xié)和公司終端督導(dǎo)與日常檢核手冊-資料下載頁

2025-05-13 15:50本頁面

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【正文】 場的有序 11. 4 促銷前的店面布置、宣傳物更換懸掛、店頭裝飾、海報(bào)的張貼等等是否按照促銷設(shè)計(jì)落實(shí)到位 上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司 終端督導(dǎo)與日常檢核手冊 客戶: 杭州協(xié)和陶瓷有限公司 1/24/2021 第 12 頁 共 14 頁 11. 5 能否充分利用促銷政策, 向顧客充分溝通促銷政策,保證顧客充分理解促銷政策,并促進(jìn) 顧客購買 11. 6 能否保證促銷現(xiàn)場井然有序,并及時(shí) 處理 促銷活動中的意外事故 11. 7 促銷結(jié)束,各終端店面是否及時(shí)針對促銷效果進(jìn)行評估,是否及時(shí)對促銷提出改進(jìn)的建議; 11. 8 對 各終端促銷計(jì)劃完成情況的檢查,包括:銷售量、形象塑造、品牌傳播 等方面; 11. 9 各終端是否利用促銷時(shí)機(jī)收集相關(guān)市場信息,包括:競爭者的相應(yīng)對策、顧客的滿意程度、顧客的意見和建議等。 12.對終端的財(cái)務(wù)檢查 12. 1 各終端是否按照諾貝爾 的 價(jià)格體系嚴(yán)格執(zhí)行零售價(jià)格 12. 2 各終端是否每天下午準(zhǔn)時(shí)向公司財(cái)務(wù)人員及時(shí)交納當(dāng)天銷售貨款,是否 保證貨款交接準(zhǔn)確無誤,相關(guān)手續(xù)是否明確 12. 3 店員交接班時(shí),交班人和接班人是否當(dāng)面將貨款交接清楚準(zhǔn)確,交接手續(xù)是否明確 12. 4 銷售單據(jù)填寫是否規(guī)范無誤,收款 是否發(fā)生少收,有無找零錯(cuò)誤等 工作失誤 12. 5 終端店員是否在權(quán)限內(nèi)實(shí)行讓價(jià) 13.對終端服務(wù)的檢查 13. 1 售前服務(wù) ? 有無對有 購買 需求的 顧客做到瓷磚鋪貼的講解 ? 有無對欲購買 的顧客耐心進(jìn)行瓷磚 講解等等 13. 2 售中服務(wù) ? 檢查店員是否 主動 笑迎顧客進(jìn)店 ? 銷售中是否親切地向顧客推薦產(chǎn)品 上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司 終端督導(dǎo)與日常檢核手冊 客戶: 杭州協(xié)和陶瓷有限公司 1/24/2021 第 13 頁 共 14 頁 ? 是否引導(dǎo)顧客參觀產(chǎn)品和樣板間 ? 顧客詳細(xì)了解產(chǎn)品時(shí)是否熱情地向顧客展示宣 傳物 ? 是否主動為詳細(xì)了解 產(chǎn)品的顧客端茶倒水 ? 是否熱情地為購買顧客介紹購買諾貝爾瓷磚應(yīng)享有的服務(wù) ? 送貨上門是否及時(shí),數(shù)量和規(guī)格是否準(zhǔn)確 13. 3 售后服務(wù) ? 能否及時(shí)對顧客進(jìn)行售后的跟蹤服務(wù) ? 對顧客的退換貨是否 處理得當(dāng)及時(shí) ? 是否對顧客的投訴及時(shí)解釋和處理 ? 對由于顧客本身原因造成的不能退換貨 的 情況 ,是否耐心 做好解釋工作等等 14.對終端信息收集的調(diào)查 14. 1 是否建立了顧客檔案資料,顧客檔案是否及時(shí)更新 14. 2 是否及時(shí)反饋顧客意見,并將意見匯總上報(bào)分公司 14. 3 對競爭者的市場政策調(diào)整是否足夠敏感,并及時(shí)將市場 的新動向上報(bào) 分公司。 信息主要包括: ? 競爭者的價(jià)格調(diào)整 ? 對促銷采用的新手段 ? 新產(chǎn)品的上市 ? 新的競爭者進(jìn)入市場 ? 經(jīng)銷商經(jīng)營的新品牌等等 14. 4 是否注意收集競爭者的新 設(shè)計(jì)的 宣傳物,提交公司,作為公司市場策劃 的參 考依據(jù) 14. 5 是否全面準(zhǔn)確地按照公司的表格填寫市場信息,并及時(shí)反饋到公司 14. 6 終端收集信息準(zhǔn)確性的核實(shí) 上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司 終端督導(dǎo)與日常檢核手冊 客戶: 杭州協(xié)和陶瓷有限公司 1/24/2021 第 14 頁 共 14 頁 15.對顧客投訴的檢查 15. 1 能否及時(shí)準(zhǔn)確查明顧客投訴原因 15. 2 對 非公司責(zé)任的顧客投訴,能否耐心向顧客做好解釋,并得到顧客的認(rèn)可 15. 3 對顧客合理投訴是否及時(shí)處理,并使顧客滿意 15. 4 對超出終端人員權(quán)限的顧客投訴,是否及時(shí)向公司匯報(bào),督促公司及時(shí)給出明確處理意見,并使顧客滿意 15. 5 是否對顧客投訴做好備忘錄,并進(jìn)行分類整理,匯總上報(bào)公司作為公司調(diào)整策略的依據(jù) 16.對被檢查人的考評 參見《 協(xié)和陶瓷終端督導(dǎo)、考評機(jī)制與實(shí)施細(xì)則設(shè)計(jì) 》中的相應(yīng)條目。 17.督導(dǎo)人員對終端整改意見的提出 督導(dǎo)人員應(yīng)及時(shí)對督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行匯總,并對終端經(jīng)營工作的不足之處提出相應(yīng)的整改意見,提交市場部,作為市場部市場策劃的依據(jù)。 18.常用督導(dǎo)表格 參見《 協(xié)和陶瓷終端督導(dǎo)、考評機(jī)制與實(shí)施細(xì)則設(shè)計(jì) 》中的相應(yīng)表格。
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