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藥品銷售渠道管理ppt課件-資料下載頁

2024-11-22 04:48本頁面
  

【正文】 2024/11/21,48,案例一:某藥企的返利政策,1.經(jīng)銷商完全按公司的價格制度執(zhí)行銷售,返利2% 。 2.經(jīng)銷商超額完成規(guī)定銷售量,返利1% 。 3.經(jīng)銷商沒有跨區(qū)域銷售,返利1.0% 4.經(jīng)銷商較好執(zhí)行市場推廣與促銷計(jì)劃,返利1%。,2024/11/21,49,案例二:某藥企的過程獎,1.鋪市陳列獎 在產(chǎn)品入市階段,廠家協(xié)同經(jīng)銷商主動出擊,迅速將貨物送達(dá)終端。同時廠家根據(jù)給予經(jīng)銷商以鋪貨獎勵作為適當(dāng)?shù)娜肆?、運(yùn)力補(bǔ)貼,并對經(jīng)銷商將產(chǎn)品陳列于最佳位置給予獎勵。 2.終端渠道維護(hù)獎 為避免經(jīng)銷商的貨物滯留和基礎(chǔ)工作滯后導(dǎo)致產(chǎn)品銷量萎縮,廠家以“渠道維護(hù)獎”的形式激勵經(jīng)銷商維護(hù)一個適合產(chǎn)品的有效、有適當(dāng)規(guī)模的渠道網(wǎng)絡(luò)。 分銷流向上報(bào)獎:按時上報(bào)每月分銷流向。 4.價格信譽(yù)獎 為了防止經(jīng)銷商竄貨、亂價等不良行為,廠家在價格設(shè)計(jì)時設(shè)定了“價格信譽(yù)獎”,要求遵守價格規(guī)定出貨。作為對經(jīng)銷商的管控。 5.合理庫存獎 廠家考慮到當(dāng)?shù)厥袌鋈萘?、運(yùn)貨周期、貨物周轉(zhuǎn)率和意外安全儲量等因素,廠家設(shè)立“合理庫存獎”鼓勵經(jīng)銷商保持適合的數(shù)量與品種。 6.經(jīng)銷商協(xié)作獎 為激勵經(jīng)銷商的政策執(zhí)行、廣告與促銷配合、信息反饋等設(shè)立協(xié)作獎,既強(qiáng)化了廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系,又是淡化利益的一種有效手段。,2024/11/21,50,控制串貨方法之五:制定合理的目標(biāo)任務(wù),任務(wù)制定科學(xué)有依據(jù),增加的銷售目標(biāo)任務(wù)要有增長點(diǎn)和具體增加銷量的方法措施,協(xié)助經(jīng)銷商努力在自己的區(qū)域完成。不可盲目增加,一旦任務(wù)完不成時,經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)經(jīng)理都會想到用串貨的方法。 年終不要給經(jīng)銷商壓太多的貨物。,2024/11/21,51,讓經(jīng)銷商拿出一定金額的錢做為不串貨的報(bào)證金,如果年終考核沒有串貨,則給予高出銀行利息兩倍的利率,串貨則利率和報(bào)證金全部沒收。 可在年終獎勵中拿出一部分做為報(bào)證金。,控制串貨方法之六:設(shè)立串貨報(bào)證金制度,2024/11/21,52,拿出一定金額基金,要求各經(jīng)銷商每筆回款都付有貨流流向清單,如果流向清晰、進(jìn)銷存與流向+回款清晰,配合公司調(diào)查貨物流向者,則給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。,控制串貨方法之七:設(shè)立市場秩序獎勵基金,2024/11/21,53,采用模糊數(shù)碼控制或者流水工號控制,便于查出貨物流向。技術(shù)上,這些方法可以做到每盒貨物、每件貨、每批貨物數(shù)碼唯一,發(fā)貨時通過電腦記錄,舉報(bào)后馬上可以查出貨物來源。 采用特殊記號:比如在包裝盒上劃線、做特殊記號等手段。 快速反應(yīng),有舉報(bào)馬上查處,辨明真?zhèn)巍?控制串貨方法之八:加強(qiáng)監(jiān)控力度,2024/11/21,54,當(dāng)月處罰法:一般可以先不動聲色,在下月回款后,拿出確鑿證據(jù),扣押串貨報(bào)證金和部分貨款。并且在全國予以通報(bào)。 年終模糊返點(diǎn)法:即暗返扣方式,返點(diǎn)的比例可以很高,也可以沒有,大家事先設(shè)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。把這一做法事先公布,把串貨做為考核的最重要指標(biāo)之一,并告知中間不通報(bào),但年終返利時把串貨證據(jù)拿出,扣發(fā)的獎金扣回、降低信用、減少對該市場的支持投入。,控制串貨方法之九:加強(qiáng)處罰力度,2024/11/21,55,自己業(yè)務(wù)經(jīng)理心態(tài)調(diào)整:心態(tài)決定一切,自己耕耘好自己的市場才有收回。把控制串貨做為省級經(jīng)理的考核指標(biāo)之一。 用各種手段教育經(jīng)銷商不要串貨。只要想串貨就一定會串出去,如果不想串,就一定不會串。 協(xié)助經(jīng)銷商精耕細(xì)作、做深做透自己的市場,讓銷量從自己的市場產(chǎn)出。,控制串貨方法之十:加強(qiáng)教育引導(dǎo),2024/11/21,56,控制串貨的方法之十一:不在藥市放貨,藥市的存在本來是覆蓋農(nóng)村的,但是廣告暢銷品種一旦進(jìn)入藥市,控制不好就會串貨,因?yàn)樗幨薪?jīng)銷2%的毛利和平價出貨。比如用你的品種帶貨。尤其是總代理制,給二級代理按照比例加了價,藥市是現(xiàn)款進(jìn)的貨,可以便誼510%的百分點(diǎn),串貨就有了條件。藥市更講求資金周轉(zhuǎn)速度。 大賣場異地開店、大流通異地經(jīng)營,也是串貨的原因之一,可以提高對其供貨價,以防他把貨物價格降低,把貨物流向各地。,2024/11/21,57,總之,串貨治理的根本方法是: 預(yù)防為主,處罰為輔。 綜和治理,措施得力。 意識為先,宣導(dǎo)教育。,2024/11/21,58,李從選 Email:gllicongxuan@163.com,謝謝
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