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【正文】 合格后， 進行逐個談話后， 方可正式上崗 轉為 試用期員工 。 培訓內容： 1）公司 的簡介、企業(yè)文化的培訓； 49 A、公司基礎 概況 、組織機構、部門職能、崗位職能、規(guī)章制度的培訓 ； B、員工的儀容、儀表，禮貌禮節(jié) 、行為規(guī)范 培訓； C 、 溝通與自信的培訓 ； D、 團隊與團隊凝聚力的培訓 ； E、職業(yè)道德； F、員工手冊。 G、 業(yè)務基礎知識的培訓 ； 考核培訓結果： 培訓檔案： 1）各種信息要準確無誤。 2）培訓期間所有員工日常表現與考核結果必須以書面形 式 發(fā)至有關部門，人力資源部 留存。 3）將新員工培訓計劃和完成情況記錄存檔。 特別注意事項： 1）所有新員工都必須參加由 人力資源 部組織的入職培訓。 2）人力資源部對新員工培訓時間一般為 3 天 以內 。 3）除特殊情況外，新員工必須先培訓后上崗，如果出現先上崗后培訓的情況， 根據工作情況 適當安排 培訓 時間 ， 以免影響公司正常工作。 4）每月新員工入職培訓時間根據具體情況確定。 管理者的培訓 50 一、執(zhí)行職位： 人力資源部主管 二、涉及部門： 公司 所有部門 三、目的： 管理者的培訓計劃必須報 行政辦主任 審批，并以書面形式向公司 行政副總 匯報 。 四、操作程序 培訓內容： 1）公司培訓策略培訓； 2）團隊精神的培訓； 3）管理技巧培訓； 4） 計劃性管理 的培訓； 準備工作： 1）人力資源部制定培訓計劃。 2）擬定參加培訓人員名單，并同培訓計劃報 行政部主任和行政副總 批準。 3）制定培訓時間和地點 。 4）確定培訓教師。 5）以備忘錄形式通知部門。 培訓安排： 1）培訓人員到指定地點簽到。 2）嚴格按照培訓計劃進行培訓。 3）培訓結束后進行考核，并將考核成績記入本人培訓檔案。 會議管理規(guī)定 51 一、執(zhí)行職位：行政辦主任 二、涉及部門：所有部門 三、 目的： 為了有序的安排工作 ；提高管理效率；信息能夠及時反饋， 公司 各項管理規(guī)定能夠上通下達 。 一、 內部會議安排流程： 由召集部門負責會議的相關事宜： 確定會議主題； 通知參會人員； 指定專人做會議記錄； 會議紀要發(fā)給相關部門（區(qū)域）會簽。 二、 內部常設會議 總 經理辦公會議 總經理辦公會議根據公司經營情況不定期召開，會議參加人為總經理、行政副總、運營副總及總經理臨時指定的管理人員。 公司月度例會 每月 3 日早上八點 會議由行政辦主持，主要是總經理對當月運營、銷售、行政、策劃、財務、等部門工作進行總結并對下月工作進行布置。參會人員由各部門負責人、副總、總經理。參會人員需準備資料為：上月工作總結并對本月計劃。 后勤周例會（周一、周五） 52 周一、周五例會由行政辦主持，參加會議人員為后勤所有員工參加。 周二、周三、周四碰頭會 后勤部門碰頭會由行政副總主 持，參加會議人員為行政辦主任、財務部經理。 三、 會議紀律 凡報經總經理批準的會議，被通知參會的人員不得拒絕參加。未報總經理批準的跨部門會議，確定參會人員，一經確定不得無故拒絕參加。 按時參加會議，需提前 5 分鐘進入會場。 參會人員不得無故缺席。如有特殊原因需請假的，應向會議主持人提出申請并得到批準。 不得無故遲到、早退。 與會人員一律不得抽煙。 會議進行中，不得處理與會議無關的工作，并遵守會議會場秩序、不準高聲喧嘩，與會人員通訊工具一律關閉，保證會議安靜，確保會議質量； 會議中應認真聽取他人發(fā)言和記錄，不得從事 與會議無關的活動，不得交頭接耳，不得吃東西，不得睡覺。 不準攜帶與會議無關的物品進入會議室，保持會場整潔。 會議主持人應維持會議秩序，嚴格以紀律為準繩約束參會 53 人員。 對于違反會議紀律的人員，將按照相關規(guī)定處罰。 四、 會議發(fā)言注意事項 每日晨會（月度）會議依照順序依次匯報工作匯報內容主要是對昨天（上月）工作的總結，對今天（本月）工作的安排，需要協調問題、工作中出現的好人好事以及出現的問題等。 參會人員應態(tài)度認真，積極發(fā)言； 不可長篇大論，滔滔不絕； 發(fā)言不可空洞無物，盡量不談理論性、原則性的東西，應就事論事，解決 實際問題； 不得進行人身攻擊； 發(fā)言人應對自己的發(fā)言內容負責，不得采用不正確的資料，不得說大話、氣話、怪話、臟話、粗話、口頭語、不得不懂裝懂、胡言亂語； 發(fā)言應有秩序，不得打斷他人發(fā)言，不得爭吵，不得有任何缺乏涵養(yǎng)和禮貌的不文明行為； 凡違反注意事項的人員，將給予批評或處罰。 公司用車管理規(guī)定 54 一、執(zhí)行職位： 行政 辦公室主任 二、涉及部門： 所有部門 三、目的： 為了便于車輛的管理 ,節(jié)約成本費用 ， 更好地為公司的發(fā)展服務。 四、 管理 操作程序 本公司的車輛由公司辦公室和董事長授權的車輛管理員管理。 車輛由駕駛員持證駕駛，車輛責任駕駛員應每周實行車輛定期檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。 車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)一由公司辦公室保管，按車建立資料和費用檔案，駕駛員進行車輛交接時，隨車有關資料連同車鑰匙應一起交接。 用車部門或用車人在用車前須填寫“派車單”，經部門領導批準后，由公司辦公室簽字方可出車。派車人要依據用車單位（個人）所辦業(yè)務的輕重緩急進行派車，不按規(guī)定辦理用車手續(xù)者，不得派車（董事長直接調派除外）。 車輛發(fā)生故障，應立即停止使用，并及時進行修理。 辦公室要逐一車輛設立車輛使用臺帳，由 辦公室指定專人做好用車、歷程、加油、修理和保養(yǎng)等記錄。 駕駛員應如實填寫用車里程和耗油量，管理車輛加油、洗車等有關費用（注明車號、費用發(fā)生具體時間），必須經車輛管理員簽字登記后方可到財務部報銷。 車輛辦理業(yè)務結束后和節(jié)假日不用時應停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。 如需第二天上班前用車，用車人應提前在前一天下班前辦理用車手續(xù)。 凡遇無法填寫《派車單》，又必須公司出車的情況，應由用車人及時向辦公室請示。事畢返回后補填《派車單》，請批準人簽字。 1 奧迪車屬董事長專用車，未經董事長批準，任何 人不得使用。 1 三菱車屬大河張延輝總經理辦公及上下班用車。 1 由于公司辦公室除董事長有專職司機外，無專職駕駛員，所以各部門使用車輛時，要事先自行找好本公司內有駕駛證的人員做駕駛員，辦公室管理的車輛只管派車，不管派駕駛員。 五、 事故或違章處理 55 在無照駕駛或未經許可將車借與他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時，由駕駛人和出借人負擔有關損失，并給予適當處分。 司機當場 違反交通規(guī)則，所產生的罰款， 由 本人承擔 相應 罰款 ， 當事人交款辦理，并做好有關記錄和存檔，司機因違反交通規(guī)則 致信件類罰單，當事 人應承擔的罰 款，由公司辦公室負責統(tǒng)計、制表，轉財務從工資中扣除；因公司原因造成的罰款，由公司全額承擔，但當事人須通知辦公室，并提出整改意見。 各種車輛如在公務途中遇不可抗拒的事故發(fā)生，應先急救傷患人員，并向附近公安機關報案，然后通知保險公司及車輛管理人員。如屬小事故，可進行處理后向車輛管理人報告。 駕駛員駕車發(fā)生特大交通事故并負全部責任者，除給予規(guī)定賠償外并予以辭退；其它事故除給予經濟賠償外，根據情節(jié)、事故大小、責任大小及當時情況，據實給予警告、降薪處理。 交通違章和事故原因造成扣證、 10 天以上兩個月以內而 不能開車的專職駕駛員，扣證期間，停發(fā)工資（僅按月 800 元生活費發(fā)放），試用期內或扣證二個月以上者予以辭退。 交通違章扣車三天以上者，罰當事人每天 100 元，因保管不善或交接不清，致使車輛行駛證、附加費證、營運證等證件遺失，罰當事人 300元 /證。 交通事故的性質和責任劃分 事故性質分類： 輕微事故：損失金額在 2021 元以下； 一般事故：損失金額在 20215000 元； 重大事故：損失在 500030000 元； 特大事故：損失在 30000 元以上； 根據事 故的處理結果由辦公室主持進行責任劃分，責任劃分為：次要責任、同等責任、主要責任、全部責任。 發(fā)生交通事故后，不負事故責任者，不予賠償。 發(fā)生交通事故，按性質和責任大小，分別進行如下經濟賠償： 處罰額度 事故性質 事故責任 輕微 事故 一般 事故 重大 事故 特大事故 56 次要責任 15% 13% 11% 7% 同等責任 20% 19% 15% 10% 主要責任 25% 22% 18% 13% 全部責任 30% 25% 20% 15% 注：表中所指百分比是指占事故 損失金額的百分比。 河南景泰實業(yè)有限公司派車單 57 日 期 年 月 日 駕駛員 使用部門 使用人 用車事由 用車時間 自 日 時 分至 日 時 分共計 時 分 行車歷程 預計 公里自 公里至 公里 共計 公里 用車類型 車號 管理部門 使用部門 河南景泰實業(yè)有限公司派車單 日 期 年 月 日 駕駛員 使用部門 使用人 用車事由 用車時間 自 日 時 分至 日 時 分共計 時 分 行車歷程 預計 公里自 公里至 公里 共計 公里 用車類型 車號 管理部門 使用部門 河南景泰實業(yè)有限公司派車單 日 期 年 月 日 駕駛員 使用部門 使用人 用車事由 用車時間 自 日 時 分至 日 時 分共計 時 分 行車歷程 預計 公里自 公里至 公里 共計 公里 用車類型 車號 管理部門 使用部門 58 印章使用管理規(guī)定 一、執(zhí)行職位： 行政辦公室主任 二、涉及部門：公司業(yè)務部 三、目的： 為 了嚴格規(guī)范印章管理 ,使其使用合理性 。 四、 操作程序 一、 公 司印章 屬 專人管理 。 二、所有使用印章的部門必須執(zhí)需蓋章文件、表格到辦公室 ,辦公室主任核實后 ,并請示相關領導 。 三、蓋章經辦人詳細填寫 河南景泰實業(yè)有限公司 印章使用登記表 .批準人進行簽字 ,如果領導外出時不在公司必須電話同意 .辦公室作好詳細記錄 .事后補簽手 續(xù)