北京x貿(mào)易大廈有限公司人力資源管理流程-資料下載頁
2025-05-09 17:44本頁面
【導(dǎo)讀】管理流程設(shè)計北京x華星貿(mào)易大廈有限公司。招聘管理流程培訓(xùn)管理流程考核管理流程。年度績效考評流程。下發(fā)人力資源需求表。人力資源規(guī)劃草案。人力資源需求分析。公司年度整體發(fā)展規(guī)劃。向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出。根據(jù)崗位任職資格進。人力資源部公司職能部門。筆試和面試是否合格。人力資源部物業(yè)中心各部門。中心人員需求計劃備案。及時更新員工檔案相。試用期合格通知書。中高層經(jīng)理辭職申請。制作解除勞動合同通知書。辦理員工離職手續(xù)。將相應(yīng)記錄歸入員。擬訂外培單項培訓(xùn)。安排培訓(xùn)師資、教材、人力資源部被考核人考核人總經(jīng)理辦公會。平時對下屬工作指揮等。被考核人考核等級匯總考核結(jié)果。確定最終考核結(jié)果。就考核成績、個人。發(fā)展、級別調(diào)整與
【正文】 是否同意 是 否 臨時培訓(xùn)申請 部門經(jīng)理審批 是否同意 審批 是否同意 是 否 擬訂內(nèi)部培訓(xùn)安排 部門間培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 計劃內(nèi)年度培訓(xùn) 確認培訓(xùn)人員名單 培訓(xùn)安排 安排培訓(xùn)師資、教材、場地 記錄考勤 參加人員名單 經(jīng)批準的請假單 參加培訓(xùn)人員名單 下發(fā)培訓(xùn)安排 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 存檔 開展培訓(xùn) 對培訓(xùn)結(jié)果進行評估 向各部通報評估結(jié)果 員工培訓(xùn)反饋表 董事長 /總經(jīng)理 管理流程設(shè)計 北京 x華星貿(mào)易大廈有限公司 員工年度績效考評流程 人力資源部 被考核人 考核人 總經(jīng)理辦公會 述職報告 個人工作總結(jié) 平時對下屬工作指揮等 填寫 《 考核內(nèi)容 及評分標準表 》 就考核結(jié)果 與被考核人溝通 被考核人考核等級 匯總考核結(jié)果 是否有問題 是 確定最終考核結(jié)果 就考核成績、個人發(fā)展、級別調(diào)整與各被考評人溝通 提出對績效考評、個人發(fā)展的意見 否 根據(jù)考核結(jié)果 實施相關(guān)方案 考核方法是否合理 繼續(xù)使用該體系 修改考核體系 評價考核體系 變更考核檔案 存檔
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