【導讀】范的人才引進機制和人力資源管理流程,特制定本制度。格管理、離職等人力資源工作,適用于機關(guān)、各分公司及業(yè)務部。人力資源管理工作是一個綜合的體系,每一項工作都涉及公司的各個部門,只有同力協(xié)作,各司其職才能把人力資源工作有序高效地開展下去。利等相關(guān)職能的歸口管理部門。效果反饋、培訓成本等進行總結(jié)分析;處理試用期管理、人員離職、勞動合同等相關(guān)人事手續(xù);加強員工關(guān)系管理,減少勞動糾紛。用人部門主要指工程部、業(yè)務部、分公司及機關(guān)各職能部門。及時提交用人需求,初步擬定管轄范圍的用人計劃;員工年度考核,薪資調(diào)整審核及建議;人力資源部,或每月25號前上報《人員需求表》。實施,詳見以下流程圖。源部統(tǒng)一管理,人力資源部根據(jù)工程部或項目部的人員需求匯總及人員到位情況,具體獎金系數(shù)由人力資源部建議,總經(jīng)理及董事長批準。