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【正文】 接地完成后，調(diào)試時要逐個檢查。 43 4）電氣箱、過路箱 等安裝時一律機械開孔。成品配電箱不能燒電焊，用專用接地線接在箱內(nèi)接地螺絲上。 5）箱內(nèi)接線做到清楚、整齊。為確保零線和保護接地線的安裝，訂配電箱時向廠方交代明確。 6）一個接線螺絲接一根導(dǎo)線，最多不能超過二根。在螺絲上接二根導(dǎo)線時，中間加平墊片。接線螺絲一律配備相應(yīng)的彈簧墊片，所有電氣用的螺栓、螺母、墊片均為鍍鋅件。配電箱門用多股黃綠色雙色線接地，線徑大于 （ mm2）。 7）落地式配電柜用 10槽鋼制作支座，槽鋼支座必須接地，接地線不小于 （ mm2）。支座與蘿螺絲連接，嚴禁焊接，柜垂直偏差小于 ，成排水平高差小于1/1000。 、電纜敷設(shè) 1）在電纜敷設(shè)前，應(yīng)對電纜相間及相對地的絕緣電阻值測試，低壓電阻值應(yīng)大于。 2）敷設(shè)電纜時，電纜彎曲半徑與電纜外徑的比值應(yīng)大于下列規(guī)定： 20 倍， 10 倍， 10 倍。并留有適當?shù)目臻g保證所有電纜發(fā)生故障時能更換和移動。 3）電纜由室外進入室內(nèi)應(yīng)穿管，要求室內(nèi)高、室外底，兩端管口塞入麻絲。 4）直埋電纜與建筑物基礎(chǔ)間的間距不得小于 60cm。 5）配電干線與其他電纜不能同穿一管線。 6）所有電 纜施工時不允許中間有接頭，只有在工程師書面同意后才能使用。 7）電纜安裝應(yīng)按國家規(guī)范作好防火阻止延燃處理。 8）電纜支架的間距，水平方向不宜大于 400mm（ 800mm），垂直方向不宜大于 1000mm 44 （ 1500mm）。（ 400mm， 1000mm 為用于不含金屬套、鎧裝的全塑截面電纜的支架數(shù)據(jù)， 800mm， 1500mm 為用于其它情況的中、低壓電纜的支架數(shù)據(jù)）。 9）在腐蝕環(huán)境電纜橋架、電纜支架等應(yīng)按國家規(guī)范選用防腐材料。 、電纜橋架的安裝： 1）電纜橋架的制作安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。 2）電纜橋架的安裝位置 正確，固定牢固，油漆完整，橋架全長接地良好。 3）橋架槽鋼遇到伸縮縫時，橋架應(yīng)拆開，短開距離 100mm，橋架槽架不在立柱跨度 1/2 處連接。 4）上層橋架托管低于橫梁 300mm。槽口平面低于橫梁 50mm，下層橋架底部高于機械部分最高點 80mm。 5）電纜橋架各部分的連接與敷設(shè)應(yīng)牢固，電纜橋架安裝應(yīng)平直和順美觀，電纜橋架必須有可靠接地。 6）電纜橋架的間距，水平方向不宜大于 1500mm，垂直方向不宜大于 1000mm。 電氣設(shè)備調(diào)試 變配電間等電氣設(shè)備安裝、交接試驗及安全用具的設(shè)置、試驗必須符合當?shù)毓╇?部門的有關(guān)規(guī)定，并獲得其認可（或直接請當?shù)毓╇姴块T進行該部門的電試工作）。電氣裝置安裝調(diào)試嚴格尊守標準、規(guī)范及 其中的重要條款。 E、自控儀表的安裝與調(diào)試 試驗、驗收 PLC 柜及電磁流量計等在線儀表：在工廠發(fā)貨前進行檢查、驗收：如若發(fā)現(xiàn)有不符合本規(guī)范有關(guān)標準、規(guī)范的項目，需及時整改直到通過檢查、驗收后方可 45 發(fā)運，驗收前二周向業(yè)主提供一份有關(guān)資料，驗收步驟和工作安排，包括有關(guān)的圖紙，對于沒有條件在生產(chǎn)工廠現(xiàn)場驗收的設(shè)備，待貨運到現(xiàn)場進行開箱檢查，查證設(shè)備外形完好，各種資料、證件是否齊全，其電氣性能待設(shè) 備帶電調(diào)整階段進行。 設(shè)備安裝 本部分設(shè)備的安裝較為簡單，這里只對主要的設(shè)備如電磁流量計、在線儀表和 H2S 檢測儀的安裝作些說明。 電磁流量計的安裝 安裝位置要避免夾附氣體所引起的測量誤差以及有真空引起的對 PTEE 和橡膠襯里的損害，一般應(yīng)安裝在稍上升的管道區(qū)，在有落差的地方，在流量計的下游最高位置上裝自動排氣閥，以防止真空，不能在泵抽吸側(cè)安裝流量計，以防真空。傳感器的接地：為了使儀表可靠的工作，提高測量精度，不受外界寄 生電勢的影響，傳感器應(yīng)有良好的單獨接地線，接地電阻＜ 10Ω ，在連接 傳感器的管道內(nèi)涂有絕緣層，傳感器兩側(cè)應(yīng)需裝有接地環(huán)。變送器安裝地點要遠離一切磁源（為大功力電機、變送器等），不能安裝在有振動的場所。信號電纜要用說明書中規(guī)定的屏蔽電纜，不得用其它電纜代替，信號線和勵磁線要分開敷設(shè)，并避免二者平排，尤其注意遠離動力電纜。信號電纜兩端接頭的外露部分要保持短，屏蔽層剝除到只能與接線端子相連就夠了。信號線越短越好，轉(zhuǎn)換器應(yīng)盡量靠盡變壓器。流量計最好垂直安裝，使流體自下而上流過，以消除電極表面可能有的固體粒子沉淀和氣泡影響。當水平安裝時，也應(yīng)使一對電極處于同一平面。 變送 器安裝 安裝變送器時 ,要使膜合垂直 ,流程連接口無論從哪側(cè)都有可以安裝 .將安裝 46 板安裝于壓力接口的側(cè)面 ,變送器安裝完畢后 ,緊固所有的螺栓。變送器無論裝成什么姿勢都能動作，但最好垂直安裝，安裝應(yīng)注意以下幾點：為了能拆除罩，在上方留出 200mm 以上間隙。在線儀表的校驗：根據(jù)使用裝置的型式而異，通過儀表自校正功能或隨設(shè)備提供的專用模擬器進行模擬校驗，確認輸出（ 420ma）信號的對應(yīng)流量范圍和精度。 H2S 檢測儀的安裝 為了保證測量的正確性 :探頭安裝要水平 ,安裝位置選擇要確保在它所測量的液位變化范圍內(nèi) ,在它的發(fā)散角區(qū)域內(nèi)不能有障礙物。調(diào)試：根據(jù)測出的數(shù)值與實測值進行比較法進行。 調(diào)試 本部分的調(diào)試重點在整個系統(tǒng)的調(diào)試 ,其調(diào)試步驟如下 :準備工作 ,檢測所有進出控制柜的電源布線的準確無誤 ,所有進入控制柜的信號均能正常發(fā)送及接收。根據(jù)標書或設(shè)計的有關(guān)規(guī)定，編制系統(tǒng)調(diào)試大綱，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)方面審批后，然后根據(jù)大綱進行全面調(diào)試，直到符合大綱的要求。 缺陷質(zhì)任期 從竣工證書簽署之后為缺陷或不能正常運行的設(shè)備進行免費更換或修復(fù)，該設(shè)備的一年缺陷責任期從更換或修復(fù)之日起開始計算。另外按業(yè)主要求在此一年內(nèi)配 備二名專職人員對業(yè)主污水廠操作運行人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，其中一名負責培訓(xùn)控制系統(tǒng)的正確運行，如有需要可延長三個月。 在此二年之內(nèi)凡屬正常運行中出現(xiàn)的問題，我們將在接到業(yè)主通知后 24 小時內(nèi)派員趕到污水處理廠處理問題。在此二年中我們將隨時接受業(yè)主的咨詢并及時作出解答。對污水廠員工違規(guī)操作、誤操作而使設(shè)備局部損壞，我們將免費提供 47 修理，但不包括損壞設(shè)備和重要部件的采購費。 施工管理 施工管理是實施工程、確保質(zhì)量、確保時間、確保安全的實際保證措施，是空間、時間、人員三者的組合管理，是工程成敗、好壞的主要關(guān)鍵。為此 我們將派遣知識豐富、經(jīng)驗豐富、認真踏實、責任心強的人員參加本項目工程。 質(zhì)量 檢 查 質(zhì)量保證措施 1 貫徹本公司的質(zhì)量方針，明確本項目的質(zhì)量方針。 1） 徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，信譽第一，用戶至上，創(chuàng)精品工程與國際接軌”的質(zhì)量方針。 2）以公司 ISO9002 質(zhì)量管理手冊和程序文件作為開展工作的行為準則，以工作質(zhì)量保存證產(chǎn)品質(zhì)量。 3）質(zhì)量目標 ：“確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)獲獎項目”圍繞質(zhì)量目標開展有針對的質(zhì)量管理工作。 12 建立健倒掛同量保證體系 建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)經(jīng)理具體負責，各專業(yè)責任工程 師和質(zhì)檢工程師分工負責，層層把關(guān)的質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系各級責任人員到位到崗，深入施工現(xiàn)場，履行相應(yīng)職責，確保質(zhì)保體系正常運作。 13 充分做好施工技術(shù)準備工作 組織專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審。參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，踏勘現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場條件。組織編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工組織措施和質(zhì)量檢驗計劃。組織向施工班組進行施工技術(shù)交底，使施工人員明白項目質(zhì)量目標、 48 施工方法、施工質(zhì)量控制重點和要點。特殊工種上崗持證率 100%。 14 落實質(zhì)量責任制 1）根據(jù)質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)，項目中每個人都有其質(zhì)量責任。不同 崗位的質(zhì)量責任，在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目的具體要求加以細化。 a 項目領(lǐng)導(dǎo)層：目標控制，工作質(zhì)量控制。 b 項目職能管理層：程序控制，單位工程質(zhì)量控制。 c 工段實施層：單項工程綜合控制，分部工程質(zhì)量控制。 d 班組實施層：工序控制，分項工程質(zhì)量控制。 2）對質(zhì)量責任的監(jiān)督 a 項目內(nèi)部的監(jiān)督：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理實施 b 上級監(jiān)督：公司和分公司質(zhì)量監(jiān)督部門實施。 c 外部監(jiān)督：業(yè)主單位實施 d 政府行政監(jiān)督： ****市工程質(zhì)檢站 3）對質(zhì)量責任的考核獎勵 a 項目人員由項目技術(shù)經(jīng)理考核，提 出獎罰意見，項目經(jīng)理批準后實施。 b 項目領(lǐng)導(dǎo)層由總工和公司質(zhì)管部考核，提出獎罰意見由公司經(jīng)理批準實施。 15 落實質(zhì)量目標 總體質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。 1）目標分解 a 單位工程：優(yōu)良率 100% b 分部工程優(yōu)良率 100% c 分項工程優(yōu)良率大于 90% 49 d 單位工程觀感評定：確保一級，得分率在 95%以上。 e 質(zhì)保資料評定：核查項目符合率 100%，質(zhì)保資歷料齊全、規(guī)范，且符合業(yè)主檔案管理要求。 2）目標落實 a 單個分項目工程目標責任人：班組長 b 單個單位工程目標責任人：工段長 c 總體觀感質(zhì)量責任人： 項目部質(zhì)量組長 d 總體工程資料責任人：項目部技術(shù)組長 e 總體工程質(zhì)量目標責任人：項目經(jīng)理 16 規(guī)定過程控制主要環(huán)節(jié)，采取針對性措施。 1）關(guān)鍵過程 對總體工程質(zhì)量起決定作用的過程，除按一般常規(guī)控制外。還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，人員持證上崗。在工序自檢合格的基礎(chǔ)上，專職質(zhì)檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規(guī)定以下關(guān)鍵過程： a焊接（電弧焊熱熔焊） b 每段地下管道敷設(shè)完畢、覆蓋、隱蔽前 c 承壓管線試壓時 d 現(xiàn)場自動化儀表安裝點定位時 e 每次貯罐灌水試驗時 f 接地電控裝置模擬試驗 g 空氣管 道吹掃 h 接地電陰測試 50 I 設(shè)備驗收 17 實施樣板工件制度 1）對大批量往復(fù)性工序，以第一件單位安裝或帶樣試驗，作為樣板工件。請業(yè)主、監(jiān)理代表檢查確認后依樣施工。按樣板統(tǒng)一施工工藝和質(zhì)量標準。業(yè)主、監(jiān)理代表不滿意，重新制作樣板，直至滿意為止。 2）安裝暫定制作樣板的項目 18 齊抓共管消除質(zhì)量通病 1） 分項工程總體評價合格甚至優(yōu)良，但在局部或細節(jié)上存在質(zhì)量缺陷，其表現(xiàn)形式很多，防不勝防，成為質(zhì)量管理中久治不愈甚至束手無策的頑癥。不但影響最終總體質(zhì)量的評定，也給日后的安全正常運行留下隱患，成為用戶投 訴的熱點。 2） 質(zhì)量通病的發(fā)生不僅是技術(shù)問題、能力問題，而是管理問題。 首先思想重視不夠，管理者管理不嚴，作業(yè)者責任心不強，強調(diào)客觀理由，放棄主觀勢力。 3） 防治辦法必須從根源上抓起，步步為營，把通病消滅在過程中。 A 破除質(zhì)量通病“難免論”和“無礙論”，把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問題上升到“保證項目”同等地位，上升到履約守信的法律和道義高度。預(yù)防為先，不等到事后算總帳，即從開工的第一道工序起，就不放過每一個微小的缺陷。 B 項目主要施工負責人和質(zhì)量監(jiān)管人員加大對質(zhì)量通病的防治力度。不但要著眼質(zhì)量保證項目、基 本項目和可量化的允許偏差項目，而且要把總體合格工序掩蓋下的工藝細節(jié)和觀感質(zhì)量作為例行檢查的重要內(nèi)容。 2加強過程監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)總問題及時整改 51 嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)文件進行施工，任何現(xiàn)場修改、材料代用必須取得設(shè)計院和工程師的同意，嚴禁自行改變施工圖紙或降低使用標準。對壁板的滾圓質(zhì)量進行有效控制，做到 100%檢查，控制其弧度和拱高，做到以預(yù)制質(zhì)量來保證安裝質(zhì)量。對于露天焊接項目，應(yīng)在風力≤ 8m/s 級、相對濕度≤ 90%的環(huán)境條件下組織施工，否則，應(yīng)采取響應(yīng)的控制措 施。對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，指定對策，限期組織進行整改，以滿足業(yè)主要求。 2堅持三檢一評制度和工序交接檢查制度 1 強調(diào)施工人員認真作好自查工作，并作好相應(yīng)記錄。 2 班組之間作好互檢工作。 3 質(zhì)檢人員嚴格按照質(zhì)檢計劃開展專檢工作，加強巡檢，實行質(zhì)量否決權(quán)制。 4 分部分項工程完工后進行質(zhì)量平定，嚴把質(zhì)量評定關(guān)。 5 嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查，不得進入下道工序。 2接受業(yè)主、地方政府部門的管理、監(jiān)理和監(jiān)督 1 接受業(yè)主管理的地方政府部門監(jiān)督，對指出 的問題即使予以整改。 2 按照監(jiān)理大綱要求，及時提請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查驗收工程，驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下一道工序，并同時作好工程施工記錄。 2建立質(zhì)量獎懲制度，充分調(diào)動施工人員積極性 1 為了體現(xiàn)“干好了給獎，干壞了扣工”的原則，建立項目的月質(zhì)量考核制度，采用隨機抽查、實測實量的方法，評定質(zhì)量好壞，及時公布評定結(jié)果，及時兌現(xiàn)月質(zhì)量獎。 2 實施焊接質(zhì)量獎勵制度，對焊接合格率達 96%以上的焊工及時給予精神及物質(zhì)獎勵。 52 2其它 1 成品和半成品的現(xiàn)場保護管理工作，確保成品、半成品的最終質(zhì)量 。 2 認真細致作好后期施工的“三查四定”工作，確保施工問題不帶入生產(chǎn)。 3 加強工程軟件建設(shè)，認真詳實的進行工程原始資料的記錄，正確規(guī)范地編寫整理交工資料，充分利用現(xiàn)代辦公室管理軟件，實現(xiàn)交工資料成稿電腦化。 2總體施工組織設(shè)計 1 在合同簽訂和圖紙會審之后，由項目技術(shù)經(jīng)理主持編制。是用語項目內(nèi)部管理的實施性文件，在恪守投標施工組織設(shè)計對業(yè)主承諾的基礎(chǔ)上，規(guī)定項目施工的知道方針、施工部署、質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、資源配置、施工管理、技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、降低成