電力企業(yè)成本管理的問題及改進的研究-資料下載頁
2025-12-08 08:21本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 00 例》 6，科學(xué)技術(shù)文獻出版社 [5]楊海波 ,王福剛 .成本管理工作 的難點與對策 [J].山西建筑 ,2021,(06) [6]李麗，《經(jīng)濟觀察報“陸啟洲：火電行業(yè)可能出現(xiàn)巨額虧損”》 ， 2021年 2 月 22 日第 30 版 [7]張迎輝 ， 加強成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益 [J].遼寧建材 ,2021,(02) [8]石玉國，《經(jīng)營管理者》火電企業(yè)燃料成本控制問題分析與探討，15 2021 年， 18 期 [9]魏民，《決策與信息》下旬刊， 2021 年第 12 期 米家溝小學(xué)財務(wù)管理制度 為了更好地規(guī)范和完善學(xué)校的財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，嚴密財務(wù)手續(xù)，維護財經(jīng)紀律，強化財務(wù)的監(jiān)督與管理，確保財務(wù)工作有序進行，使 財務(wù)管理制度不流于形式，并結(jié)合學(xué)校實際情況，現(xiàn)將我校的財務(wù)管理制度、收費管理制度、采購管理制度制定完善如下： 一、建立財務(wù)管理制度 學(xué)校財務(wù)制度是強化財務(wù)管理的一種手段，是財經(jīng)工作方針、政策及有關(guān)法律、法令、法規(guī)的具體表現(xiàn)。因此，學(xué)校必須建立財務(wù)管理制度。 要合理安排，正確制定預(yù)算內(nèi)、外資金收支計劃。 每學(xué)期，財會人員應(yīng)及時向校長報告各項經(jīng)費的收入情況，并配合校長做好預(yù)算內(nèi)、外支出計劃，做到統(tǒng)收統(tǒng)支，?？顚Ｓ谩? 必須做到民主理財，不得單立賬目，嚴禁公款私存。 嚴格財經(jīng)審批手續(xù)，所有報銷發(fā)票應(yīng) 有經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字，并注明事理，最后由校長審批方可報銷。 個人向財務(wù)辦理借款手續(xù)時，借款人應(yīng)填寫借條，并說明借款使用原因，校長審批后，財務(wù)人員才能給予借款。 不管是接待還是購置設(shè)備等，報銷票據(jù)都必須具有稅務(wù)監(jiān)制章的合法發(fā)票，必須具備發(fā)票的名稱、填制發(fā)票的日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，必須蓋有填制單位的公章（或?qū)Ｓ谜拢?，?6 小寫必須相符。其發(fā)票背面須有經(jīng)辦人和證明人簽名或簽章，屬于固定資產(chǎn)的，必須填寫財產(chǎn)登記表。 差旅費報銷，當(dāng)事人應(yīng)如實填明出差事由、地點、日期、出發(fā)和到達時間、票 價。車票應(yīng)貼在報銷單背面，報單人簽名，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，出納審核后才能辦理報銷手續(xù)。 學(xué)校的收據(jù)和發(fā)票，是會計核算的原始憑證和法定依據(jù)，學(xué)生票據(jù)和事業(yè)性發(fā)票均由出納購買，用完要及時上繳財政。如果開錯，此發(fā)票三聯(lián)填上“報廢”字樣，作為報廢處理。 學(xué)校財務(wù)要做到日清月結(jié)，每學(xué)期結(jié)束，學(xué)校要成立結(jié)帳小組，清理賬目做到民主理財。 1自覺接受上級審計部門的審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 1財會人員必須嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)核算，做到賬物相符，帳帳相符。 二、 經(jīng)費審批制度 開支報銷應(yīng)做到： ⒈力求 取得規(guī)范的正式發(fā)票； ⒉開支發(fā)票要真實、合理、合法； ⒊發(fā)票的內(nèi)容要具備六要素：時間，單位，內(nèi)容項目，數(shù)量價格，金額大小寫，蓋公章及收款人簽名； ⒋每張發(fā)票報銷有經(jīng)手人、總務(wù)簽名，才可送校長審批； ⒌審批手續(xù)要完整，每張開支發(fā)票必須校長簽字后交包片領(lǐng)導(dǎo)審批才能支付（超過 200 元的發(fā)票必須經(jīng)學(xué)區(qū)主任審批方可報銷）。專17 項開支要在校務(wù)公開欄公布。 三、收費管理制度 學(xué)校每學(xué)期的收費標(biāo)準(zhǔn)由上級有關(guān)部門規(guī)定，學(xué)校嚴格執(zhí)行上級的統(tǒng)一收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn)。 認真使用省財政統(tǒng)一監(jiān)制的事業(yè)性收費的專用票據(jù)。 收取其 他費用（如學(xué)前班保育費）及時納入預(yù)算外資金管理，并按規(guī)定繳存財政專戶。 各年級和個人不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)或搭車收費，否則追究法律責(zé)任。 四、收費責(zé)任追究制度 學(xué)校建立收費責(zé)任追究制度，是為了加強依法收費教育，規(guī)范收費行為，健全收費制度。因此本校對所有收費行為采取如下措施： ⒈對違反上級有關(guān)收費方面的文件精神，玩忽職守、疏于管理，造成違紀收費的責(zé)任人，以及隱瞞實情不上報的學(xué)校責(zé)任人，應(yīng)由教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定通報批評或行政處分； ⒉對違反規(guī)定，造成重大違紀收費事件，情節(jié)特別嚴重的要依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任人的法 律責(zé)任。 五、建立基建管理制度 學(xué)校搞校舍基本建設(shè)或維修必須先履行預(yù)算，編設(shè)施工投資計劃，進行投資概算，在實施過程中，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴格按照國家規(guī)定的工程預(yù)算定額的取費標(biāo)準(zhǔn)，辦理工程結(jié)算，最后送審計審核。 18 六、加強各項制度的監(jiān)督落實 大宗采購時操作人員認真抓四個環(huán)節(jié)：①合理選擇供貨單位；②確定采購方式；③確定采購價格；④簽訂采購合同并加強合同的管理。物品的采購金額在 200 元 500 元之間的須經(jīng)財務(wù)管理小組研究決定； 500 元以上的須經(jīng)全體教師討論研究后統(tǒng)一編制采購計劃并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再行采購， 財務(wù)會計對審批的采購計劃和采購實物清單及購物發(fā)票進行審核。屬于控購審批的物品須事先辦理報批手續(xù)。 在資金結(jié)算管理制度中，操作人員按照制度程序辦事，由經(jīng)辦人簽字經(jīng)辦，保管核實驗收，領(lǐng)導(dǎo)審批，會計審核后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)。 通過財務(wù)制度的實施，做到職責(zé)分明，手續(xù)嚴密，有憑有據(jù)，有章可循，財務(wù)人員相互監(jiān)督與管理，確保管理制度規(guī)范與完善，使管理不流于形式。 七、加強財務(wù)人員的法規(guī)教育 學(xué)校財務(wù)管理具有政策性強的特點，財務(wù)管理工作必須認真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度，堅持依法辦事。因此，學(xué)校堅持加強對財務(wù)人員進行思想和 法制教育，經(jīng)常組織財務(wù)管理人員參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強法制觀念，使財務(wù)人員遵守財務(wù)制度，履行職責(zé)，接受監(jiān)督，嚴于律己，防患于未然。 附：米家溝小學(xué)財務(wù)管理小組 組長： 武志強 19 組員： 周平福 李宏寧 文長民 米家溝小學(xué) 二〇一三年三月三日 學(xué)校財務(wù)管理制度 米 家 溝 小 20 學(xué) 202133
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1