高速公路公司精細(xì)化管理與創(chuàng)新年活動階段總結(jié)-資料下載頁
2024-12-17 04:24本頁面
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【正文】 ，增強(qiáng)全體員工工作責(zé)任心，提高工作效率。加大員工培訓(xùn)力 度，繼續(xù)堅持中層以上管理人員授課 “中層講臺 ”制度和定期舉辦企業(yè)管理知識和企業(yè)精細(xì)化知識講座；在 5 個收費站、 2個路政科繼續(xù)開展春秋季軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武活動，培養(yǎng)令行禁止，有令必行的工作作風(fēng)。不斷細(xì)化工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作程序，完善工作流程，逐步形成有效、有序的管理工作體系。培養(yǎng)、選拔人才，讓有管理能力和工作實力的人員發(fā)揮才能。合理、科學(xué)運用現(xiàn)有總結(jié)完善的績效考核機(jī)制，加大在工作部署、流通環(huán)節(jié)、責(zé)任落實和完成效果等方面的考核力度，規(guī)范工作程序，提高全員執(zhí)行力。 四是進(jìn)一步深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新工作。繼續(xù)加大 創(chuàng)新投入，完善創(chuàng)新機(jī)制和工作流程，不斷探索和研發(fā)有利于山東高速集團(tuán)發(fā)展的新方法、新措施和新技術(shù)，并加以應(yīng)用。建立創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大獎懲力度，將創(chuàng)新管理工作納入部門和員工個人的績效考核中，促進(jìn)分公司在發(fā)展、經(jīng)營和管理等方面的理念創(chuàng)新，在企業(yè)管控、路政管理、安全生產(chǎn)、績效考核等方面的管理創(chuàng)新，在養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、信息工程、安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)創(chuàng)新，力爭有一定的創(chuàng)新成果。 存在問題與不足： ——精細(xì)化管理與教育 一是精細(xì)化思想教育工作抓得不夠?qū)?，不夠?xì)，還須進(jìn)一步的加強(qiáng)和深化；二是各項規(guī)章制度的落實和完善仍須進(jìn) 一步的加強(qiáng)；三是部分職工的崗位意識沒有達(dá)到要求，仍須進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善；四是職工的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。 ——收費工作 一是收費稽查工作任務(wù)較重，稽查工作的效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。二是文明服務(wù)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，收費員工對文明服務(wù)的認(rèn)識程度低，普通話、文明用語、服務(wù)手勢的使用還有待于進(jìn)一步提高。三是收費宣傳信息工作不足，很多愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的好做法，好典型，沒能及時發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣。 ——養(yǎng)護(hù)工作 一是施工監(jiān)督力量薄弱。 XX路線長，點多，路面、標(biāo)志、綠化專項與其他小修保養(yǎng)同步進(jìn)行時，監(jiān)督不全面、不及時 。二是上路巡查頻次多，但養(yǎng)護(hù)人員在同一施工現(xiàn)場監(jiān)督滯留時間長，致使巡查力度不夠。 下一步工作打算： 一是繼續(xù)加大、深化 “精細(xì)化管理與創(chuàng)新年 ”重大意義教育培訓(xùn)力度，堅定全員參與 “精細(xì)化管理與創(chuàng)新年 ”活動的信心和決心。繼續(xù)開展 “員工素質(zhì)提升 ”戰(zhàn)略工程，規(guī)范日常工作行為，加大崗位素質(zhì)教育、日?？己撕团嘤?xùn)力度，全力提升員工素質(zhì)。嚴(yán)格落實修改完善的各項規(guī)章制度，不打折扣地落實 “精細(xì)化管理與創(chuàng)新年 ”指示精神，細(xì)化流程，量化目標(biāo)任務(wù)，流程化工作程序，標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行，提高全員執(zhí)行力。 二是加強(qiáng)收費監(jiān)管。加大對職工廉政建設(shè)及 崗位意識的教育、培訓(xùn)和監(jiān)管力度，規(guī)范文明服務(wù)和工作紀(jì)律，提升崗位奉獻(xiàn)意識，提高整體素質(zhì)。進(jìn)一步探索績效考核管理工作，建立更加科學(xué)、合理的考核制度。繼續(xù)增強(qiáng)員工節(jié)能環(huán)保意識，認(rèn)真做到節(jié)約 “三個一 ”，即：節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙。 三是認(rèn)真落實和做好竣工驗收、迎接養(yǎng)護(hù)大檢查、養(yǎng)護(hù)專項工程和小修保養(yǎng)工作；及時完備養(yǎng)護(hù)檔案，加大檢查頻率；積極探索養(yǎng)護(hù)工作新技術(shù)，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理 ,使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作，打造 “暢、安、舒、美 ”的山東高速良好形象 。
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