“精細化管理與創(chuàng)新年”活動實施方案-資料下載頁
2024-09-02 10:54本頁面
【正文】 規(guī)范，提高員工職業(yè)素質，實現提升顧客滿意度和市場占有率的目標。每個單位要提出 12 條體現精細化 管理的理念。 六是加強業(yè)務流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設。各單位要以集團公司管理信息平臺建設為契機，加強辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計分析、財務管理、設備管理、客戶資源管理、業(yè)績考核等方面的信息化建設。同時，要重點加強生產經營領域的信息化建設，加大信息技術在道路運營管理、路橋建設、工程施工等生產過程中的應用，有條件的單位可以探索建設電子商務、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ erp）等，以提高生產效率和服務能力。 （二）創(chuàng)新活動的主要內容 創(chuàng)新活動要以精細化管理為基礎、以理念創(chuàng)新為先導、以管理創(chuàng)新為重點、以技術創(chuàng)新為 手段，立足集團公司生產和管理實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，健全創(chuàng)新的組織和管理體系，建立創(chuàng)新型企業(yè)。 加強理念創(chuàng)新。重點加強在發(fā)展理念、經營理念、管理理念、服務理念等方面的創(chuàng)新，加強引導和鼓勵。2024 年各單位要總結出 12 條有實效的創(chuàng)新理念。 加大管理創(chuàng)新。針對管理中的難點和重點，從管理方法、管理手段和管理模式等方面，加強發(fā)展戰(zhàn)略、三項制度改革、管理架構、集團管控、資本運營、績效考核、投融資管理、工程建設等領域的創(chuàng)新力度。同時，各單位要加強具體生產經營活動中的創(chuàng)新工作，關注細節(jié)的改進，把 創(chuàng)新工作滲透到每個管理環(huán)節(jié)和生產工序。 2024 年，各單位要選擇 12 項創(chuàng)新課題，要有實效、有成果。集團公司爭取獲得 “ 山東省管理創(chuàng)新成果獎 ” ，獲得省國資委國資研究與企業(yè)管理成果獎 2 項。 加大科技創(chuàng)新。以提高管理效率為目標，加大在管理手段、管理工具等方面的創(chuàng)新，推廣與開發(fā)相關的新技術、新材料、新工藝、新設備。各項目建設管理單位、工程施工單位、高速股份、建材公司、信息工程公司、工程咨詢等單位要選擇 12 項科研課題，加大科研投入，爭創(chuàng)國家科技進步獎，使科技創(chuàng)新對集團公司效益增長產生明顯帶動作用。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1