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正文內(nèi)容

最新電大工商管理本科流通概論期末考試答案小抄-資料下載頁(yè)

2024-12-17 03:22本頁(yè)面

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【正文】 先收到有關(guān)列明商品種類(lèi)的單據(jù),待貨物到達(dá)時(shí)再列出商品數(shù)量屬于()。 A.直接檢查 B.盲查 C.半盲查 D.聯(lián)合檢查 21.商業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程序,可用來(lái)衡量的指標(biāo)有 ()。 A.商業(yè)所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值占勞動(dòng)就業(yè)率的比例 B.商業(yè)所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例 C.商業(yè)所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值占國(guó)民收入的比例 D.商業(yè)所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比例 22.“零售引力法則”是由()提出的。該法則認(rèn)為,城市人口越多、規(guī)模 越大,商業(yè)發(fā)達(dá),對(duì)顧客的吸引力就越大。 A.威廉雷利 B.戴維霍夫 C.尼爾森 D.豪威爾 23.商流費(fèi)用不包括 ()。 A.搜尋費(fèi)用 B.談判費(fèi)用 C.簽約履約費(fèi)用 D.保管費(fèi)用 24.商品交易所的首要功能是()。 A.平抑價(jià)格 B.價(jià)格形成 C.供求調(diào)節(jié) D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 25.以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是()。 A.網(wǎng)上商店 B.網(wǎng)上拍賣(mài)市場(chǎng) C.網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng) D.網(wǎng)上采購(gòu)市場(chǎng) 二.多項(xiàng)選擇題(在下列各題的備選答案中選擇2 至 5 個(gè)正確的。多選,少選,錯(cuò)選均不得分。每題 1 分,共 10 分) 1.商業(yè)的主要構(gòu)成要素是 ()。 A.必須以盈利為目的 B.必須有獨(dú)立的組織 C.必須從事商品生產(chǎn) D.必須從事專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化的商品交換 2.正確理解零售商業(yè)的定義,必須把握以下幾點(diǎn)()。 A.服務(wù)對(duì)象是最終消費(fèi)者 B.事業(yè)內(nèi)容是零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng) C.經(jīng)營(yíng)的商品是消費(fèi)品而不是投資品 D.事業(yè)主體是個(gè)體零售商和法人零售商 E.不僅要銷(xiāo)售商品,而且要提供與購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)商品有關(guān)的各種服務(wù) F.對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有較高的依賴(lài)性,對(duì)店鋪選址與設(shè)計(jì)等有特別的要求 3..自由連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則是 ()。 A.統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)原則 B.利益一致原則 C.適時(shí)調(diào)整原則 D.造福社會(huì)、造福消費(fèi) 者原則 4..百貨店是指在一個(gè)大建筑物內(nèi),根據(jù)不同商品部門(mén)設(shè)置銷(xiāo)售區(qū),開(kāi)展()滿(mǎn)足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化需求的零售業(yè)態(tài)。 A.銷(xiāo)售 B.進(jìn)貨 C.運(yùn)營(yíng) D.管理 5.最佳商品組合的標(biāo)志是 ()。 A.發(fā)展性 B.競(jìng)爭(zhēng)性 C.穩(wěn)定性 D.盈利性 6.下列屬于批發(fā)商用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)的有 ()。 A.購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大 B.需求派生性 C.需求富有彈性 D.需求波動(dòng)性 E.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)型強(qiáng) 7.商品交易所的組織機(jī)構(gòu)主要包括 ()。 B.交易所理事會(huì) D.清算機(jī)構(gòu) 8.商業(yè)自動(dòng)化是指廣泛采用現(xiàn)代化 手段和方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的機(jī)械化、自動(dòng)化,經(jīng)營(yíng)管的科學(xué)化、合理化,主要包括 ()。 A.商業(yè)信息流通標(biāo)準(zhǔn)化 B.商品銷(xiāo)售自動(dòng)化 C.物流自動(dòng)化 D.銷(xiāo)售組織連鎖化 9.現(xiàn)代物流體系的要素構(gòu)成包括 ()。 A.一般要素 B.物質(zhì)基礎(chǔ)要素 C.功能要素 D.體制政策要素 10.為了控制采購(gòu)成本,配送中心應(yīng)加強(qiáng)以下哪些工作()。 A.為了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)信息的收集和分析 B.與供應(yīng)商建立融洽的關(guān)系 C.確定適宜的采購(gòu)時(shí)機(jī) D.確定合理的采購(gòu)批量 E.建立健全 POS、 EOS 系統(tǒng)和配送申報(bào)制度 三.判斷題(在你認(rèn)為正確的題前括號(hào)內(nèi)畫(huà)“√ ”不正確的劃“ x”。每小題 1 分,共 15分) 1.自從批發(fā)商業(yè)與零售商業(yè)分離后,批發(fā)商業(yè)得到了迅速發(fā)展,特別是在 20 世紀(jì) 80 年代前,批發(fā)商業(yè)處于社會(huì)商品流通的絕對(duì)支配地位。 2.消費(fèi)者到商店購(gòu)物所支付的成本就是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)格。 3.購(gòu)物中心的目標(biāo)市場(chǎng)是各個(gè)消費(fèi)層次的顧客。 4.零售商的銷(xiāo)售過(guò)程是銷(xiāo)售人員與顧客自始至終的雙向溝通過(guò)程。 5.店鋪出入口設(shè)計(jì)時(shí)要注意,出入口位置一定要設(shè)在店鋪的中央。 6.批發(fā)商業(yè)存在的必要性是因?yàn)楣?jié)約商流費(fèi)用。 7.加盟連鎖企業(yè)的獨(dú)立性低于正規(guī)連鎖,高于自由連鎖。 8.在規(guī) 范的批發(fā)市場(chǎng)中,上市者可以直接將上市商品銷(xiāo)售給需要者。 9.無(wú)論是批發(fā)市場(chǎng)還是商品交易所,都是重要的商品流通組織。 10.物流與商流是緊密聯(lián)系在一起的,不可分割。 11.物流質(zhì)量管理是指對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的管理。 12.區(qū)域型配送中心配送規(guī)模較大,主要是向城市配送中心進(jìn)行配送,而很少直接配送給商店。 13.商品代碼可由企業(yè)根據(jù)需要自行編制規(guī)則。 14.適者生存理論是由美國(guó)學(xué)者邁克納爾提出的。該理論認(rèn)為零售業(yè)態(tài)也是一個(gè)“物種”,某一業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與發(fā)展是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接相關(guān)。適應(yīng)時(shí)就生存、發(fā)展;反之,就會(huì)被淘汰。 15.商品流通政策是一種公共政策而非私人政策,具有公共物品的性質(zhì)。 四.簡(jiǎn)答題(共 35 分) 1.零售商業(yè)三次革命的主要內(nèi)容是什么? 2.與傳統(tǒng)商店相比,網(wǎng)上商店有哪些特點(diǎn) ? 3.物流的基本要素都有哪些?何為流通加工? 五.案例分析(共 15 分) 通用公司打造全球供應(yīng)鏈 2021 年 7 月 4 日,歐盟委員會(huì)正式否決了通用電氣和霍尼韋爾之間的并購(gòu)案。通用電氣計(jì)劃以410 億美元并購(gòu)霍尼韋爾,這筆交易號(hào)稱(chēng)是工業(yè)史上最大的并購(gòu)案的失敗,產(chǎn)生了一系列的連鎖反應(yīng),其中包括通用董事長(zhǎng)韋爾奇可能提前退休。韋爾奇是全世界最受尊崇的公司 領(lǐng)導(dǎo)人之一,他在去年已經(jīng)任命伊梅爾特作為自己的接班人。實(shí)際上韋爾奇對(duì)通用電氣公司貢獻(xiàn)巨大,現(xiàn)在通用電氣公司總資產(chǎn) 4370 億美元,市場(chǎng)融資總量約 5000 億美元,股東人數(shù)約 210 萬(wàn),公司主要業(yè)務(wù)部門(mén)為飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)、動(dòng)力系統(tǒng)集團(tuán)、家用電器、運(yùn)輸系統(tǒng)集團(tuán)、金融服務(wù)、資訊服務(wù)、全國(guó)廣播公司等。 眾所周知,通用電氣公司在韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下建立的的銷(xiāo)售系統(tǒng)十分發(fā)達(dá),遍布全球,強(qiáng)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不僅包括其與沃爾瑪、 HomeDepot 等美國(guó)乃至全球最大的零售商的排他性家電銷(xiāo)售協(xié)議外,還包括無(wú)數(shù)的小個(gè)體家電零售店、通用電氣迅速建立并推而 廣之的家電銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站電子商務(wù)。通用電氣家電集團(tuán)按照杰克韋爾奇近乎殘酷的電子商務(wù)計(jì)劃認(rèn)真研究如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓消費(fèi)者保持對(duì)通用電氣品牌的認(rèn)同,同時(shí)又不傷害到傳統(tǒng)的零售商的利益,讓網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)的渠道融合起來(lái)。通用電氣家電集團(tuán)的例子僅僅是個(gè)案,這種強(qiáng)勢(shì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布通用電氣所屬的 11 個(gè)事業(yè)集團(tuán)。通用電氣公司的表現(xiàn)如此出色,關(guān)鍵是得益于通用電氣公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),其采購(gòu)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)非常強(qiáng)大,而中間的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的規(guī)模相對(duì)小一些。 今年夏天,北京一家醫(yī)院向通用電氣購(gòu)買(mǎi)一臺(tái) X光機(jī),交貨條件十分苛刻,要求一個(gè)月內(nèi)在北京交貨,否 則將取消本次交易。按照客戶(hù)的要求,通用電氣中國(guó)公司迅速啟動(dòng)全球供應(yīng)鏈系統(tǒng),嚴(yán)格履行了雙方的約定,順利交貨,得到了客戶(hù)的贊許,并打算再購(gòu)入其他通用生產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備。 實(shí)際上這不是任何公司都能做到的,下面的過(guò)程將展現(xiàn)本次產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的真相。通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)的這種X光機(jī)的整機(jī)系統(tǒng)集成是在北京做的。目前,這種產(chǎn)品需要從中國(guó)內(nèi)地采購(gòu) 117 個(gè)配件,從韓國(guó)和中國(guó)的臺(tái)灣采購(gòu) 4 個(gè),從歐洲國(guó)家采購(gòu)4 個(gè),北美是 18 個(gè);在印度通用電氣的工廠(chǎng)中采購(gòu) 1 個(gè)配件,為了做這個(gè)配件,通用電氣印度的這家工廠(chǎng)又需要在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)采購(gòu) 112 個(gè)零件,并且要從 東歐、北非、中國(guó)采購(gòu)“第二級(jí)”配件。為了生產(chǎn)這種X光機(jī),通用電氣在墨西哥又有另外一個(gè)工廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)適合X光機(jī)的懸掛系統(tǒng),這家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)又需在墨西哥本地采購(gòu) 300多個(gè)配件,從美國(guó)和加拿大還要采購(gòu) 48 個(gè)配件。為了集成一臺(tái)X光機(jī)整機(jī),所需的 719 個(gè)配件要從全球 76 個(gè)公司采購(gòu),這就是一個(gè)全球鏈。通用電氣各個(gè)不同事業(yè)集團(tuán)的所有具體大類(lèi)、型號(hào)產(chǎn)品都擁有這樣一個(gè)個(gè)完整的供應(yīng)鏈。通用電氣各產(chǎn)品的零部件都不是整機(jī)廠(chǎng)直接生產(chǎn)的,全部通過(guò)外包,而且都是外包到全世界的。 通用電氣認(rèn)為,全球化的含義是利潤(rùn)空間的全球化,哪兒的產(chǎn)品或配件最 便宜、哪兒的服務(wù)最好,就要到那里采購(gòu)。在企業(yè)的發(fā)展上,通用電氣沒(méi)有國(guó)家界線(xiàn)、民族差別。通用電氣堅(jiān)信在全球采購(gòu)鏈條上,只有一個(gè)規(guī)則 —— 成本最低,利潤(rùn)最大。通用電氣公司早在 1999 年就開(kāi)始以電子商務(wù)方式進(jìn)行全球采購(gòu),整個(gè)運(yùn)行的過(guò)程全是透明的,任何公司的價(jià)格都在網(wǎng)上,全部公開(kāi)透明競(jìng)價(jià)。原有的供應(yīng)商一時(shí)不能適應(yīng),一度對(duì)電子商務(wù)恨之入骨。 值得提及的是,盡管通用電氣采購(gòu)非常強(qiáng)勢(shì),但整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的“鏈主”還是最基本的市場(chǎng)規(guī)律:供需關(guān)系決定著殺價(jià)的主動(dòng)方。在全球采購(gòu)中,當(dāng)供大于求,求者為主;當(dāng)供不應(yīng)求,供者為主。通用電 氣公司已經(jīng)漸漸摒棄傳統(tǒng)的拼命壓價(jià)采購(gòu)方式,不再千方百計(jì)逼迫供應(yīng)商讓步,或?qū)ふ叶鄠€(gè)供應(yīng)商并采取分而治之的方式。而是轉(zhuǎn)而采用一種新的方式,通過(guò)利用供應(yīng)商的綜合實(shí)力來(lái)增強(qiáng)自己在最終市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。通用電氣公司的總裁韋爾奇不為通用電氣的強(qiáng)勢(shì)所惑,非常清醒地認(rèn)識(shí)全球市場(chǎng)。他常常講:“在全球的供應(yīng)鏈條上,通用電氣大多時(shí)候只是其中一個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)通用電氣塑料集團(tuán)成為摩托羅拉手機(jī)、佳能打印機(jī)、蘋(píng)果電腦、聯(lián)想電腦等廠(chǎng)商的供應(yīng)商時(shí),一樣要面對(duì)他們的殺價(jià);而最終消費(fèi)者是一定要‘殺’整機(jī)廠(chǎng)的價(jià)格。整個(gè)殺價(jià)的鏈條是完整的,所有環(huán)節(jié)降低成本 的同時(shí)也是相互讓利的過(guò)程。” 通用電氣全球供應(yīng)鏈正是依托其電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)。自從通用電氣在采購(gòu)部門(mén)開(kāi)始讓它的供貨商采取網(wǎng)上拍賣(mài)的方式后,通用電氣從供貨商那里得到的報(bào)價(jià)當(dāng)年就下降了 85%,扣除與協(xié)作商約定的共同分享部分,通用電氣的成本約降低 30— 50%,有的項(xiàng)目竟達(dá)到了 60%。去年一年,通用電氣家電系統(tǒng)銷(xiāo)售的微波爐一種產(chǎn)品就有 600 萬(wàn)臺(tái),全部通過(guò)采購(gòu),主要來(lái)源于韓國(guó)的LG和三星等公司,通用電氣家電同時(shí)還從中國(guó)內(nèi)地大量采購(gòu)電器。 如今,通用電氣中國(guó)公司面對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng),迫不及待地想要盡快開(kāi)辟類(lèi)似的 網(wǎng)絡(luò)。一支規(guī)模超過(guò) 30 人遍布全國(guó)主要城市的“市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)理”隊(duì)伍按計(jì)劃運(yùn)行并迅速擴(kuò)大著,市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)理除了普通的通用電氣產(chǎn)品推廣外,還有一項(xiàng)非常重要和具有戰(zhàn)略意義的工作,即在當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展分銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商。通用電氣一步一步有條不紊地完善其全球供應(yīng)鏈系統(tǒng),即從初始的原材料供應(yīng)、到產(chǎn)品的制造和分銷(xiāo)、再到顧客反饋的收集等一系列環(huán)節(jié)。 通用電氣公司深知,任何一家公司的采購(gòu)都是通過(guò)供應(yīng)商盡量提高產(chǎn)品的附加值,它包括建立一個(gè)能以最低成本生產(chǎn)主要材料或服務(wù)的供應(yīng)商群,某種程度上是把供應(yīng)商作為一個(gè)延伸公司供應(yīng)鏈不可或缺的一部分。 思考問(wèn)題: 1.說(shuō)一說(shuō)采購(gòu)對(duì)企業(yè)的意義。 2.通用電氣建立全球供應(yīng)鏈獲得了那些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 3.試分析電子商務(wù)的特點(diǎn)以及供應(yīng)鏈運(yùn)作中的作用。 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 (每小題 1 分,共 25 分 ) 7 二、多項(xiàng)選擇題 (每小題 1 分,共 10 分 ) 三、判斷題 (每小題 1 分,共 15 分 ) .√ 4.√ 6.√ .√ .√ .√ 四、簡(jiǎn)答題 (共 35 分 ) ?(本題12 分 ) 答題要點(diǎn) : (1)零售商業(yè)第一次革命的標(biāo)志是現(xiàn)代意義的百貨店的誕生。百貨店的首創(chuàng)性主要體現(xiàn)在:實(shí)行顧客自由進(jìn)出商店的原則;實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),提高了交易的透明度;經(jīng)營(yíng)的商品門(mén)類(lèi)齊全,品種繁多,且講究商品陳列;實(shí)行柜臺(tái)銷(xiāo)售;實(shí)行退貨制度;實(shí)行“薄利多銷(xiāo)”原則;在組織管 理上實(shí)行商品部制度。 (2)連鎖商店的產(chǎn)生,是繼百貨店出現(xiàn)之后,零售商業(yè)的又一次革命。連鎖商店的優(yōu)勢(shì)是:網(wǎng)點(diǎn)分散、連鎖經(jīng)營(yíng),突破了單個(gè)店鋪的商圈限制;分店具有高度的統(tǒng)一性,容易擴(kuò)大影響,提高知名度;實(shí)行采購(gòu)與銷(xiāo)售相分離的體制,易降低進(jìn)貨成本,節(jié)約流通費(fèi)用;總店統(tǒng)一負(fù)責(zé)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有利于合理配置資源,形成整體優(yōu)勢(shì),獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;分店專(zhuān)門(mén)從事銷(xiāo)售,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有利于控制服務(wù)質(zhì)量,提高銷(xiāo)售效率和服務(wù)水平。 (3)零售商業(yè)的第三次革命是超級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)生。超級(jí)市場(chǎng)之所以能快速發(fā)展,對(duì)生產(chǎn)和流通產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,是有其特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì):即實(shí)行開(kāi)架售貨,顧客自我服務(wù),增強(qiáng)了顧客購(gòu)物的自主性;經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)繁多,存貨充足,便于顧客選購(gòu),能滿(mǎn)足顧客一次性購(gòu)齊的需要;采用條形碼、 POS機(jī)等計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),可及時(shí)準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)動(dòng)向,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),合理控制庫(kù)存;賣(mài)場(chǎng)空間開(kāi)闊,通道順暢,店鋪裝修簡(jiǎn)潔明了,商品陳列醒目,店內(nèi)廣告與促銷(xiāo)極富特色:實(shí)行集中收銀的方式,從而加快了購(gòu)物過(guò)程,節(jié)約了購(gòu)物時(shí)間和成本;所經(jīng)營(yíng)的商品,特別是食品的加工程度較高,不僅方便了顧客的購(gòu)買(mǎi),還方便了顧客的消費(fèi),適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的工作和生活方式。 ,網(wǎng)上商店有哪些特點(diǎn)? 答題要點(diǎn):網(wǎng)上商店,也稱(chēng)電子商店或虛擬商店,是指在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立的虛擬零售場(chǎng)所,供消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)所需要的商品。與傳統(tǒng)商店相比,網(wǎng)上商店有如下特點(diǎn): ( 1)節(jié)省商店的租金和設(shè)備費(fèi)用; ( 2)降低商店的營(yíng)運(yùn)成本; ( 3)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不受低于和場(chǎng)地限制; ( 4)可以更好地為消費(fèi)者提供服務(wù); ( 5)有固定的消費(fèi)者群體和限定的商品種類(lèi)。 ?何為流通加工? 答題要點(diǎn): ( 1)物流的構(gòu)成要素或基本環(huán)節(jié)主要包括:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工、配送、信息管理等 ,這七個(gè)方面被稱(chēng)為物流“七要素”。物流就是這些構(gòu)成要素的集成系統(tǒng)。 ( 2)流通加工是在流通階段所進(jìn)行的為便于物
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