【摘要】電大工商管理本科《成本管理》期末復(fù)習(xí)考試小抄名詞解釋生產(chǎn)費(fèi)用:企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等)自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi),這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。產(chǎn)品成本:為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用成本管理:是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,核算
2025-01-06 03:27
【摘要】第一部分名詞解釋A百貨店:指在一個(gè)大建筑物內(nèi)根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū),開展進(jìn)貨、管理、運(yùn)營,滿足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化需求的零售業(yè)態(tài)。倉儲(chǔ)式商店:指以經(jīng)營生活資料為主的,儲(chǔ)銷一體、批量銷售、實(shí)行會(huì)員制的商店。超級(jí)市場(chǎng):是指采取自選方式,以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主,滿足人們?nèi)粘I钚枰牧闶蹣I(yè)態(tài)D第三方物流:又稱契約物流
2025-06-23 10:05
【摘要】電大《流通概論》期末復(fù)習(xí)資料小抄一、單項(xiàng)選擇題1、(POS)系統(tǒng)的普及是零售商業(yè)信息化的前提。2、(二次批發(fā)商)一般設(shè)在交通樞紐或商品集散地。3、(反壟斷政策)是各國最主要的商品流通政策。4、(郵寄商店)是無店鋪零售商業(yè)。5、(店鋪選址)是壟斷經(jīng)營的最主要因素。6、(物流作業(yè))管理構(gòu)成了現(xiàn)
2025-06-23 05:36
【摘要】1電大《流通概論》期末必備考試小抄一、填空題1)按經(jīng)營主體不同,可將批發(fā)商業(yè)分為_獨(dú)立批發(fā)商、制造批發(fā)商、_共同批發(fā)商、批兼零批發(fā)商、連鎖批發(fā)商和商品代理商。2)從總體上看,影響零售商業(yè)發(fā)展、變化的環(huán)境因素主要有:政治法律、宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求和競(jìng)爭狀況等等。P373)電子商務(wù)是傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,是
2025-06-23 01:39
【摘要】1【市政規(guī)劃與管理】期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)答案最新小抄市政規(guī)劃與管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)答案一、填空題:1、從城市的形成過程中我們可以看到,城市最初是一種具有防御和(商品交換)功能的人類定居點(diǎn)。2、城市的集聚性包含了諸多要素,主要包括人口的集聚和(經(jīng)濟(jì)活動(dòng))的集聚。3、隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,城市人口逐漸增加,大城市逐漸增多,迅速膨脹的城市人口甚
2025-02-25 01:59
【摘要】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一、單項(xiàng)選擇題1、2021年11月19日,國家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人在“中國財(cái)稅論壇2021”上表示,“十一五”期間要穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)稅。這一政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響是(低進(jìn)入壁壘)2、1956年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一
2025-01-06 03:17
【摘要】1星巴克:“人和”成就企業(yè)問:1.你認(rèn)為星巴克的取得成功的最關(guān)鍵因素是什么?為什么?2.星巴克對(duì)合伙人的激勵(lì)是從哪幾方面進(jìn)行的?你認(rèn)為其中最為有效的方式是什么?為什么?3.常用的激勵(lì)手段和方法有哪些?結(jié)合星巴克的案例你認(rèn)為如何提高激勵(lì)的有效性?答:1,星巴克取得成功的最關(guān)鍵因素是:啟發(fā)并孕育人文關(guān)懷,每杯、每人、每個(gè)社區(qū)皆有體會(huì)。
2025-01-06 03:24
【摘要】金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)題目(論述題13、14、15為不確定答案)一、單選題按照金融風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)劃分:C:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)1.(A)是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人由于種種的原因不能或者不愿準(zhǔn)照合同規(guī)定按時(shí)償還債務(wù)而使銀行遭受損失的可能性。A:信用風(fēng)險(xiǎn)2.以下不屬于代理業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)的是:D:代客理財(cái)產(chǎn)品由于市場(chǎng)利率
2025-02-25 05:30
【摘要】1財(cái)務(wù)管理:1.在下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,通常被認(rèn)為比較合理的是(B)A.利潤最大化股利潤最大化2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是(A)。B.資金的數(shù)量增減變動(dòng)D.資金投入、退出和周轉(zhuǎn)3.在公司
2025-01-06 03:23
【摘要】電大小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)考試小抄1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)
2025-06-25 18:38
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng),從而取得“雙
2025-06-23 11:58
【摘要】電大本科《公共政策概論》期末考試重點(diǎn)資料小抄什么是公共政策?一般說來:凡是致力于解決社會(huì)公共問題的政策,都應(yīng)看成是公共政策。戴維·伊斯頓認(rèn)為公共政策是對(duì)全社會(huì)的價(jià)值作有權(quán)威的分配,其本質(zhì)是利益利益分配的動(dòng)態(tài)性有利益選擇、利益綜合、利益分配、利益落實(shí)。政府分配利益是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,分配的基礎(chǔ)是政府選擇利益和綜合利益;分配的關(guān)鍵是落實(shí)利益。
2025-06-23 12:43
【摘要】________工商管理_________專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)廣東廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文題目::中山大洋制造工廠班長績效考核現(xiàn)狀及對(duì)策研究姓名:肖鴻飛學(xué)號(hào):1044001266304
2024-12-26 03:31
【摘要】1/10《社會(huì)學(xué)概論(本科)》總復(fù)習(xí)題一、填空題1第一個(gè)使用“社會(huì)學(xué)”這一概念來描述理解人類行為的科學(xué)的社會(huì)學(xué)理論家是孔德。2.核心家庭又被稱為小家庭,其成員主要包括一對(duì)已婚夫婦及其未婚子女。3.家族式企業(yè)是初級(jí)群體和正式組織相互交錯(cuò)和相互纏繞的結(jié)果。4.美國社會(huì)學(xué)家戈夫曼在對(duì)社會(huì)互動(dòng)
2025-06-26 03:30