【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講：陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程（一）精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:24
【總結(jié)】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么？?指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成，用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
2025-01-10 08:22
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2025-01-07 12:06
【總結(jié)】生產(chǎn)能力核定流程相關(guān)部門生產(chǎn)能力核定小組生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)部門步驟收集資料確定產(chǎn)品種類及數(shù)量確定生產(chǎn)規(guī)劃組建核定小組提供資料制訂核定計(jì)劃收集資料核定生產(chǎn)班組、車間的生產(chǎn)能力平衡各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力核定工廠生產(chǎn)能力提供資料審核審批編制企業(yè)生產(chǎn)能力報(bào)告資料存檔審核審批準(zhǔn)備進(jìn)行
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三：管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級(jí)別依次升高分為三個(gè)層次：市場(chǎng)成功文化成功管理成功機(jī)遇產(chǎn)品項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國(guó)總公司總經(jīng)理、ＴＣＬ信息集團(tuán)總監(jiān)。管理
2025-10-07 03:31
【總結(jié)】精細(xì)化管理相關(guān)理論匯集2022年4月?定義1：精細(xì)化管理的特征，可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個(gè)字來(lái)概括。–精：精是做精，精益求精，追求最好，不僅把產(chǎn)品做精，也把服務(wù)和管理工作做到極致，挑戰(zhàn)極限。–準(zhǔn)：準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計(jì)量，準(zhǔn)確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。–細(xì)：工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。–嚴(yán)：嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-10 07:34
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！弗布克精細(xì)化管理管理全案系列市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理全案程淑麗王宏編著北京目錄第12章?tīng)I(yíng)銷調(diào)研細(xì)化管理調(diào)研業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)調(diào)研方案流程調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)流程調(diào)研結(jié)果使用流程調(diào)研方案藥品消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】第一篇：管理精細(xì)化 管理專業(yè)：學(xué)號(hào)： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要：精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理授課老師：第七講現(xiàn)代醫(yī)院成本管理八大內(nèi)容?成本核算-發(fā)現(xiàn)漏洞?成本分析-找到原因?成本預(yù)算-事先控制?成本控制-達(dá)到目的?經(jīng)營(yíng)分析?經(jīng)營(yíng)預(yù)算?經(jīng)營(yíng)控制?績(jī)效管理成本核算模塊?1、五級(jí)核算?醫(yī)院級(jí)
2025-01-01 05:27
【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備（現(xiàn)場(chǎng)）精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時(shí)期2）預(yù)防維修時(shí)期3）綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初，日本引入美國(guó)的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念，于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng)：1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開(kāi)始2021/11/103第一講為
2025-10-07 17:20
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