醫(yī)院全成本精細(xì)化管理課件-資料下載頁(yè)
2025-01-01 05:27本頁(yè)面
【正文】 本管理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 ? 業(yè)務(wù)科室和管理（后勤）科室的關(guān)系 ? 投資與成本的關(guān)系 ? 短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系 醫(yī)院實(shí)施全成本管理效益預(yù)測(cè) ? 成本每降低 1%，相當(dāng)于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入提高10%。 ? 國(guó)內(nèi)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本降低的空間約5%~10% 關(guān)于戰(zhàn)略成本 ? 信譽(yù)成本 ? 機(jī)會(huì)成本 ? 時(shí)間成本 ? 政治成本 ? 長(zhǎng)期成本 ? 整體成本 成本控制的關(guān)鍵 ? 最小單元?jiǎng)澐? ? 與績(jī)效考評(píng)牢牢掛鉤 ? 獎(jiǎng)罰立即、公開(kāi)兌現(xiàn) ? 意識(shí)比技術(shù)更重要 ? 建立成本控制平臺(tái) ? 領(lǐng)導(dǎo)要“跟我來(lái)”不要“給我上” ? 過(guò)程公開(kāi)化 ? 建立成本預(yù)算機(jī)制 成本控制的誤區(qū) ? 成本控制無(wú)極限 ? 把成本控制看成主要目標(biāo) ? 由財(cái)務(wù)組織實(shí)施 ? 領(lǐng)導(dǎo)自身意識(shí) ? 重罰輕獎(jiǎng) ? 虎頭蛇尾 流于形式 成本控制的 12把財(cái)務(wù)砍刀 ? 砍價(jià) ? 砍人 ? 砍廟 ? 砍固定成本 ? 砍采購(gòu)成本 ? 砍預(yù)算 ? 砍庫(kù)存 砍掉成本的 12把財(cái)務(wù)砍刀 ? 砍劣質(zhì)客戶(hù) ? 砍日常開(kāi)支 ? 砍會(huì)議 ? 砍面子 ? 最后一招：技術(shù)更新，流程再造，規(guī)模經(jīng)濟(jì)，信息化，人力資源建設(shè) 關(guān)于砍“人” ? 1個(gè)人的成本 =工資 5 ? 2個(gè)人的業(yè)績(jī) ≤1個(gè)人的業(yè)績(jī) 2 ? 請(qǐng)神容易送神難 ? 用利潤(rùn)考評(píng) ? 人人頭上一把刀 ? 固定工資最小化，績(jī)效工資最大化 ? 新勞動(dòng)合同法帶來(lái)的人力資源成本挑戰(zhàn) ? 砍“高”，堅(jiān)持用合適的人，而不是“：高級(jí)人” 分享一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)命題 ? 化自己的錢(qián)給自己辦事 ? 化別人 的錢(qián)給別人辦事 ? 化自己的錢(qián)給別人辦事 ? 化別人 的錢(qián)給自己辦事 ? 討論：那種情況最節(jié)約，效率最高。 醫(yī)院全成本控制十一種實(shí)用方法 ? 一、原地控制 ? 二、劃小成本核算單元 ? 三、全項(xiàng)目成本控制 ? 四、與績(jī)效牢牢掛鉤 ? 五、成本二級(jí)公示 ? 六、成本月度對(duì)賬制度 ? 七、月度異常成本分析會(huì) ? 八、互聯(lián)共享的成本控制信息平臺(tái) ? 九、內(nèi)部結(jié)算制度 ? 十、消除公共成本 ? 十一、一把手工程 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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