【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理全案(超值珍藏版)(配套光盤(pán))李育蔚編著北京目錄第1章倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 7倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 7
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理醫(yī)院全成本精細(xì)化管理?????西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院???????????孫學(xué)勤孫學(xué)勤2023年年4月月6日日???主要內(nèi)容主要內(nèi)容?中
2025-01-01 05:27
【總結(jié)】、為加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)以及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。二、儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位,在承儲(chǔ)地方儲(chǔ)備糧過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。三、地方儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理,就是以精益求精的工作態(tài)度,以節(jié)約成本、提高效率、增加效益為目的,運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)管理方法和科技手段,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范和控制。必須堅(jiān)持嚴(yán)格制度、
2024-12-16 10:08
【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月6日主要內(nèi)容?中國(guó)新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策?全成本管理方法介紹?醫(yī)院成本控制具體方法?醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享醫(yī)院全成本的概念?橫向:全部科室-全部單元?縱向:醫(yī)院—科室
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】:00建設(shè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理(施工版)王白亮手機(jī):13909900945QQ:1904876719第一講項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論目前,建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位的實(shí)際作用情況:1、總包單位——投標(biāo)攬工程、收管理費(fèi)、賺材料錢(qián);培育管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員,大部分不養(yǎng)施工隊(duì)伍。2、專業(yè)分包隊(duì)伍——依托總包單位承包專業(yè)工程,給總包單位交管理
2025-06-23 01:57
【總結(jié)】BENCHMARKING立標(biāo)對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)陳泓冰標(biāo)杄管理理論被詁價(jià)為:赸赹引領(lǐng)日本企業(yè)騰飛的戴明理論將使中國(guó)企業(yè)及社會(huì)實(shí)現(xiàn)真正飛躍主講:陳泓冰標(biāo)杄管理不精細(xì)化管理由于標(biāo)桿管理實(shí)操性極強(qiáng),國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)對(duì)標(biāo)桿管理各項(xiàng)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)有資質(zhì)要求,目前自稱專家的人員和所謂頂級(jí)公司突然大量涌現(xiàn),偽劣專家及錯(cuò)誤理論使各企事業(yè)單
2025-01-08 06:06
【總結(jié)】精細(xì)化管理審核標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板,堵漏洞、提質(zhì)量,增效益提升管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),打通管理瓶頸,消除管理短板,壓縮管理層級(jí),推進(jìn)管理創(chuàng)新;《關(guān)亍深化企業(yè)精細(xì)化管理的工作方案》建立持續(xù)改善機(jī)制和體系,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。精細(xì)化管理審核標(biāo)準(zhǔn)——背景精細(xì)化管理審核標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容不意義審核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造財(cái)務(wù)監(jiān)督
2025-01-23 16:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本實(shí)施過(guò)程精細(xì)化管理河南公司成本控制部顧以明2023-7-7采購(gòu)基本體系(PART2)?3、采購(gòu)業(yè)務(wù)與管控體系梳理采購(gòu)業(yè)務(wù)操作模塊供應(yīng)商管理模塊采購(gòu)業(yè)務(wù)管理入圍選擇供方管理采購(gòu)手段采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)模式供
2025-03-10 06:49
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
2025-01-10 07:35
【總結(jié)】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個(gè)畫(huà)面,往往能夠讓我們有更多時(shí)間深入的去觀察,去思考;?2、頭腦中就是星星點(diǎn)點(diǎn)的記憶畫(huà)面;?3、留住回憶,以便將來(lái)細(xì)細(xì)回憶;?4、對(duì)某個(gè)人、某件事、某個(gè)場(chǎng)景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類
2025-02-22 12:27
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開(kāi)始
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)§夏禎教授:清華大學(xué)§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長(zhǎng)§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長(zhǎng)§程志紅教授:無(wú)錫四院院
2025-02-11 08:34