醫(yī)院全成本精細化管理課件(ppt54頁)-資料下載頁
2025-01-01 05:27本頁面
【正文】 成本控制無極限 基于信息化的全成本精細化管理平臺 ? 醫(yī)院收費結(jié)算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘 ? 醫(yī)院工作終端信息化 （ 1）人力信息 （ 2）物流信息 （ 3）財務(wù)信息 核算單元一致性問題 聯(lián)網(wǎng)共享問題 醫(yī)院全成本管理應(yīng)處理好的十大關(guān)系 ? 質(zhì)量與成本的關(guān)系 ? 醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與成本的關(guān)系 ? 醫(yī)院成本管理與科室成本核算的關(guān)系 ? 降低成本和提高技術(shù)水平的關(guān)系 ? 職工、醫(yī)院和患者的利益關(guān)系 ? 經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系 ? 成本管理和財務(wù)管理的關(guān)系 ? 業(yè)務(wù)科室和管理（后勤）科室的關(guān)系 ? 投資與成本的關(guān)系 ? 短期利益與長期利益的關(guān)系 醫(yī)院實施全成本管理效益預(yù)測 ? 成本每降低 1%，相當于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入提高10%。 ? 國內(nèi)二級以上醫(yī)療機構(gòu)成本降低的空間約5%~10% 關(guān)于戰(zhàn)略成本 ? 信譽成本 ? 機會成本 ? 時間成本 ? 政治成本 ? 長期成本 ? 整體成本 成本控制的關(guān)鍵 ? 最小單元劃分 ? 與績效考評牢牢掛鉤 ? 獎罰立即、公開兌現(xiàn) ? 意識比技術(shù)更重要 ? 建立成本控制平臺 ? 領(lǐng)導(dǎo)要“跟我來”不要“給我上” ? 過程公開化 ? 建立成本預(yù)算機制 成本控制的誤區(qū) ? 成本控制無極限 ? 把成本控制看成主要目標 ? 由財務(wù)組織實施 ? 領(lǐng)導(dǎo)自身意識 ? 重罰輕獎 ? 虎頭蛇尾 流于形式 成本控制的 12把財務(wù)砍刀 ? 砍價 ? 砍人 ? 砍廟 ? 砍固定成本 ? 砍采購成本 ? 砍預(yù)算 ? 砍庫存 砍掉成本的 12把財務(wù)砍刀 ? 砍劣質(zhì)客戶 ? 砍日常開支 ? 砍會議 ? 砍面子 ? 最后一招：技術(shù)更新，流程再造，規(guī)模經(jīng)濟，信息化，人力資源建設(shè) 關(guān)于砍“人” ? 1個人的成本 =工資 5 ? 2個人的業(yè)績 ≤1個人的業(yè)績 2 ? 請神容易送神難 ? 用利潤考評 ? 人人頭上一把刀 ? 固定工資最小化，績效工資最大化 ? 新勞動合同法帶來的人力資源成本挑戰(zhàn) ? 砍“高”，堅持用合適的人，而不是“：高級人” 分享一個經(jīng)濟學(xué)命題 ? 化自己的錢給自己辦事 ? 化別人 的錢給別人辦事 ? 化自己的錢給別人辦事 ? 化別人 的錢給自己辦事 ? 討論：那種情況最節(jié)約，效率最高。 醫(yī)院全成本控制十一種實用方法 ? 一、原地控制 ? 二、劃小成本核算單元 ? 三、全項目成本控制 ? 四、與績效牢牢掛鉤 ? 五、成本二級公示 ? 六、成本月度對賬制度 ? 七、月度異常成本分析會 ? 八、互聯(lián)共享的成本控制信息平臺 ? 九、內(nèi)部結(jié)算制度 ? 十、消除公共成本 ? 十一、一把手工程 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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