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【正文】 機(jī)、火車、汽車票、住宿票及其他票據(jù)分類粘貼，按規(guī)定格式填寫差旅費報銷單及出差報告單，經(jīng)審核報銷。 業(yè)務(wù)人員出差需填寫《出差申請表》，經(jīng)辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)方可出差。經(jīng)批準(zhǔn)的《出差申請表》需在辦事處備案，以此作為考勤、報銷的依據(jù)。出差返回后，將填寫好出差結(jié)果的申請表附于 差旅費報銷單后，經(jīng)審核報銷。無 申請表或申請表填寫不完善，該次差旅費不予 報銷。 傳真、郵寄費、辦公電話費、房租費、辦公用品費、物流費等應(yīng)分類粘貼報銷。 特殊費用：未包含在上述之內(nèi)的和超出預(yù)算的費用，報銷時將經(jīng)過批準(zhǔn)的附于單據(jù)后并進(jìn)行說明。 當(dāng)月所有費用應(yīng)按時寄回財務(wù)部，未按時寄回不予報銷。所有費用均需正規(guī)票據(jù)，嚴(yán)禁使用白條、虛假票據(jù)。 員工住宿的伙食費等雜費不予報銷 第六章：培訓(xùn)制度 第一條 本公司是研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)療產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。做為高科技企業(yè)，只有不斷追求技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新才能與知識經(jīng)濟(jì)的步伐相一致。為使公司員工的知識 、技能和職業(yè)素養(yǎng)符合并推動公司的發(fā)展，體現(xiàn)公司“以人為本”的管理思想，特制定本制度。 第二條 本制度所稱培訓(xùn)是指一切使員工獲得知識、提高技能、提升職業(yè)素養(yǎng)的有針對性的學(xué)習(xí)活動。 第三條 本制度所稱“培訓(xùn)”分“專業(yè)培訓(xùn)”和“自學(xué)培訓(xùn)”兩種形式：“專業(yè)培訓(xùn)”是指公司各級組織所組織的各種有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動；“自學(xué)培訓(xùn)”是 15 指員工本人出于提高自身素質(zhì)考慮，在業(yè)余時間進(jìn)行的各種學(xué)習(xí)活動，包括文憑教育、非文憑教育以及自我教育等。 第四條 行政部負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作的歸口管理。 第一節(jié) 入職培訓(xùn) 第五條 公司新招聘員工入職前必須接受為期一 周的入職培訓(xùn)，對一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時間延長。 第六條 入職培訓(xùn)由行政部按培訓(xùn)計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。 第七條 入職培訓(xùn)的第一、二天由行政部安排，主要是對新員工進(jìn)行公司的歷史、公司的現(xiàn)狀、公司的發(fā)展、公司的各項規(guī)章制度、公司產(chǎn)品、職業(yè)道德等方面的教育，以使新員工對公司有一個全面的了解，形成對公司的認(rèn)同。行政部培訓(xùn)完畢后，由接收部門安排培訓(xùn)，培訓(xùn) 內(nèi)容包括： （ 1）辦事處各項管理制度及工作程序。 （ 2）銷售政策 （ 3）產(chǎn)品知識 （ 4）銷售技巧、人員溝通及禮儀培訓(xùn) 第八條 主要是針對新員工將要從事的崗 位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，以及提升工作績效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能達(dá)到獨立上崗的要求。 第九條 新招聘員工入職培訓(xùn)結(jié)束后必須接受考核，考核依以下規(guī)定進(jìn)行： （一） 由行政部進(jìn)行統(tǒng)一理論筆試 ，考核的命題由行政部匯同各部門共同組織，采用百分制； （二） 筆試完后由其所在部門進(jìn)行崗位模擬操作及應(yīng)知應(yīng)會考核，也采用百分制形式定量考核； （三） 對總成績不及格者，予以辭退。 第十條 新聘員工的整個試用期都應(yīng)是一個學(xué)習(xí)工作的過程，部門主管有責(zé)任幫助新進(jìn)員工提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，盡快進(jìn)入工作角色。新聘員工要多學(xué)多問，勤于思考。 16 第二節(jié) 在職培訓(xùn) 第十一條 員工要有強(qiáng)烈的求知欲和上進(jìn)心，密切結(jié)合本職工作努力自學(xué)及相互學(xué)習(xí)，并積極主動地學(xué)習(xí)公司其它部門的業(yè)務(wù)知識，不斷擴(kuò)大自己的知識面，為不斷提高自己的綜合素質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。 第十二條 行政部要根據(jù)公司的發(fā)展和員工的需要，定期和不定期的有針對性的邀請一些專業(yè)人士到公司開展培訓(xùn)，并做好組織動員工作，要將培訓(xùn)內(nèi)容整理成冊，做為資料保存。原則上每季度一次。 第十三條 各部門每月必須組織一次提高員工知識或業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)計劃和結(jié)果交行政部存檔，作為每月對部門考核的依據(jù)。 第十四條 公司員工經(jīng)同意轉(zhuǎn)換工作崗位，必須接 受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由接收部門負(fù)責(zé)組織，行政部存檔。 第十五條 公司員工有權(quán)向公司提出培訓(xùn)要求，行政部根據(jù)具體情況作出處理。 第十六條 員工之間要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相交流和學(xué)習(xí)，共同提高知識技能水平。 第十七條 各部門經(jīng)理應(yīng)將提高員工知識技能作為一項重要工作去做，注意做好對新員工的傳、幫、帶工作。此項內(nèi)容列入部門經(jīng)理考核目標(biāo)。 第三節(jié) 培訓(xùn)方法 第十八條 各部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)盡量安排在業(yè)余時間進(jìn)行（不計加班），如確需占用工作時間，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。 第十九條 各部門在組織員工培訓(xùn)時要開動腦筋，多想辦法，只要有助于提高員 工知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)的方法均可嘗試，時間可長可短。比如“個案研究”、“討論會”、“角色扮演”、“述職報告會”、“職業(yè)素養(yǎng)與成功演講”、“工作方法演講”等都是很好的員工訓(xùn)練方法。 第二十條 各部門組織員工培訓(xùn)要在公司總體培訓(xùn)計劃的指導(dǎo)下，做到有計劃、有目的、有考核，要以書面形式存檔行政部，以便檢查考核。 第二十一條 公司銷售人員必需熟悉公司的產(chǎn)品，要做到能對客戶詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品的種類、性能、特點、工作原理、科技含量、競爭優(yōu)勢等等。行政部將于每年適當(dāng)時候組織針對全體員工的產(chǎn)品知識的考試或競賽活動，考試成績不及格者，到車間進(jìn)行為期一 個星期的學(xué)習(xí)。 17 附 則 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由銷售部及行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行、解釋及修訂。 **********有限公司銷售部 2021 年 2 月 18 日