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正文內(nèi)容

高星級酒店工程部運(yùn)行操作手冊(附全套管理操作表)(最新整理-資料下載頁

2024-12-16 18:14本頁面

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【正文】 頁次: 1/1 設(shè)備維修主管崗位職責(zé) 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓內(nèi)公共設(shè)施管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程。 熟悉和遵守有關(guān)給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識及本小區(qū)供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)水泵房、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐 房、給排水設(shè)備的正常運(yùn)行,及其設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理工程維修投訴的解釋和處理工作。 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年 1月和 7月向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)每周一次對所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險工作。 負(fù)責(zé)完成日常使用的資料的搜集、管理工作。 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 負(fù)責(zé)每月 20日前提交所有維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格。 負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表。 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作。 1負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培 訓(xùn)效果進(jìn)行考核,1以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。 1積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本。 14負(fù)責(zé)向經(jīng)理提出工程管理方面的合理化建議 1積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。 16 編號: ZTBNZGC105 頁次: 1/1 鍋爐領(lǐng)班崗位職責(zé) 在主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)下 ,組織鍋爐工開展工作。 根據(jù) 主管 下達(dá)的工作任務(wù)指令,將每項(xiàng)工作落實(shí)到具體員工,調(diào)配人員分工和檢查設(shè)備負(fù)荷,保證鍋爐系統(tǒng)設(shè)備供暖供水工作的順利進(jìn)行。 帶領(lǐng)班組員工按有關(guān)的操作規(guī)程 ,做好鍋爐設(shè)備及管道的維修。 負(fù)責(zé)制訂本班組所管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并按計劃檢查維保,工作質(zhì)量,組織好全班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)。 檢查監(jiān)督全班人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和安全操作規(guī)程的情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全因素,杜絕設(shè)備和人身安全事故的發(fā)生。 提供本班組所需零件、備件清單,做好備件領(lǐng)用和廢件回收工作,妥善保管好工具。做到節(jié)能降耗,修舊利廢,變廢為寶。 每天檢查、巡視鍋爐的運(yùn)行情況 ,遇突發(fā)事件 ,馬上安排修理。 檢查維修、保養(yǎng)的質(zhì)量 ,做好維修工作所需設(shè)備、物品的申購、領(lǐng)用及保管及 記錄統(tǒng)計上報工作。 搞好班組建設(shè)和 班組員工的班次編排、 員日??记诳己?及業(yè)務(wù)考評工作 。 組織員工做好機(jī)房,設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作創(chuàng)建文 明班組。 1協(xié)助部門經(jīng)理搞好部門間的協(xié)作 ,關(guān)心維護(hù)工的生活 ,教青班組員工做好相互團(tuán)結(jié)與合作。 1發(fā)揮工作主動性 ,完成上級交辦的其它任務(wù)。 17 編號: ZTBNZGC106 頁次: 1/1 空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé) 在主管工程師業(yè)務(wù)督導(dǎo)下 ,組織維護(hù)工開展工作。 認(rèn)真做好班組員工的班次編排、考勤及業(yè)務(wù)考評工作。 帶領(lǐng)班組員工按有關(guān)的操作規(guī)程 ,做好空調(diào)設(shè)備維修。 每天檢查、巡視空調(diào)的運(yùn)行情況 ,遇突發(fā)事件 ,馬上安排修理。 定期組織維護(hù)工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 對本專業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)問題及設(shè)備狀況,向部門 經(jīng)理 提供準(zhǔn)確的報告,發(fā)現(xiàn)事故征兆及時進(jìn)行處理,并向上級匯報 。 全面落實(shí)崗位質(zhì)量職 能,帶動班組員工樹立牢固的質(zhì)量意識,以良好的工作保證維修質(zhì)量。 做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡檢記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備維修、故障排除、更換零部件等情況應(yīng)清楚地填入班組檔案后定期交部門 經(jīng)理 審閱。 管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài);優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行 。 管理好本班組使用的工具及儀表,使其經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài)。 1 做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量;設(shè)備發(fā)生故障時,有效地組織力量搶修。 1 負(fù)責(zé)起草本班組設(shè)備的年、月、周檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計 劃 物品的申購、領(lǐng)用及保管, 報部門 經(jīng)理 審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃的實(shí)施。同時做好各種運(yùn)行記錄。 1協(xié)助部門經(jīng)理搞好部門間的協(xié)作, 搞好與其他班組的工作關(guān)系 ,關(guān)心維護(hù)工的生活 ,教青班組員工做好相互團(tuán)結(jié)與合作。 1 不斷提出本班組的合理化建議 , 發(fā)揮工作主動性 ,完成上級交辦的其它任務(wù)。 18 編號: ZTBNZGC107 頁次: 1/1 房修 領(lǐng)班崗位職責(zé) 規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管、部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。熟
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