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正文內(nèi)容

蠶絲被市場營銷方案-資料下載頁

2025-07-31 14:08本頁面

【導讀】當今社會,市場經(jīng)濟快速發(fā)展,是創(chuàng)意時代、營銷時代,所以業(yè)內(nèi)有“營銷為王”之說。如今電視廣告鋪天蓋地、網(wǎng)絡營銷花樣百出,市場上各種營銷手段層出不窮。到的銷售效果,許許多多營銷專業(yè)代理機構(gòu)的成功案例都證明了這點。這表明,現(xiàn)代營銷已。經(jīng)產(chǎn)業(yè)化,并且已成為企業(yè)快速發(fā)展壯大的強大推力?;虬l(fā)展穩(wěn)健,可根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的訴求和市場的情況靈活運用。長、整合社會資源,就能在競爭激烈的市場中超常規(guī)發(fā)展。今夢緣蠶絲被是天然、綠色產(chǎn)品,江西鵬翼傳媒集團從2020年相繼獨家代理了進賢電視臺,崇仁電視臺,金溪電視臺,尤其是在頻道包裝、欄目制作上塑造了電視臺的品牌價值,得到了社會各界的好評。綠色床上用品已成消費主流。保健衛(wèi)生成為床上用品新追求。界稱為"纖維皇后"。其主要成分為純天然動物蛋白纖維,其構(gòu)造和人類的皮膚是最相近的,

  

【正文】 場 調(diào) 研 了解市場現(xiàn)狀, 重點掌握終端網(wǎng)絡分布情況; 了解各商場各 種 品牌 同類產(chǎn)品的 銷售情況; 調(diào)查 欲合作 商場 的 信用及相關(guān)費用情況; 了解 合作意向。 二、 樣板 市場 開拓 參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如 “ 香江家居 ” 、 “ 水星家紡 床上用品 ” 、“ 十六鋪家居 ” 、 “ 紅星美凱龍 ” 等建 立一批樣板市場; 利用開拓的 樣板市場 為切入點,以點帶面,建設(shè)終端銷售渠道市場 。 三、建成銷售渠道 建成電視購物、網(wǎng)上購物、直郵購物相結(jié)合的電子商務銷售渠道。 建成總經(jīng)銷商或地區(qū) 代理商 、 批發(fā)商 、 零售商 為一體的傳統(tǒng)銷售渠道。 建成活動組織、政府采購、集團購物相協(xié)作的特殊銷售渠道。 三、 媒體 投播方案 當今時代,電視臺仍是第一大傳播手段。各電視臺一天轉(zhuǎn)播幾十套的電視節(jié)目,如果任意在某套電視媒體上播出一個 15 秒或者是 30秒廣告,可謂是滄海一粟,作用不會很大。鵬翼傳媒集團一直以來推行是整合營銷, 只有這樣才能達到宣傳推廣的效果。因此, 在 市場計劃的第一階段, 鵬翼 傳媒 集團 運用自有的 江西 省 多家電視媒體資源 ,整合營銷 “今夢緣” 產(chǎn)品,以 降低風險和推廣成本,提高推廣的效率。 方案一 : 江西教育電視臺黃金段 15秒 *4 次,每月 12萬元整;從 2020 年 8 月 - 12 月 5 個月 ,費用 共 60 萬元。 江西教育期刊社封底每月 6個版面 *2 萬元,每月 12萬元整,(月發(fā)行量 250 萬份以 上) 從 2020 年 8 月 - 12 月 5 個月 , 費用 共 60 萬元。 宜春電視臺 3套晚間黃金段 30 秒 *2 次 *3個臺,每天共 6次,每月 9萬元整 ,從 2020 年 8 月 - 12 月 5 個月 , 費用 共 45 萬元 。 宜春廣電報(周報),每周 1/2 版,每月 4 次,每月 3 萬元整 , 從 2020 年 8 月 - 12月 5 個月 , 費用 共 15 萬元 。 贈送:“天空寬頻網(wǎng)絡電視臺”播出 10 分鐘專題廣告; 贈送:鵬翼傳媒集團網(wǎng)站廣告位; 贈送:尚購電視網(wǎng)上購物平臺招商宣傳廣告位; 方案一合計費用 180 萬元。 方案二: 全省 11 個地級市電視臺(當?shù)匦侣勔惶祝找暵士傻帽WC)聯(lián)播晚間( 19: 30— 22:30)黃金段 15 秒 *2 次,白天 15 秒 *6 次,每天共 8 次頻率播出(具體版本和播出內(nèi)容可調(diào)整)從 2020 年 8 月 - 12 月共 5 個月費用合計 100 萬元。 時間表 全方位利用我方現(xiàn)有媒體資源整合營銷。江西省十一地市電視臺廣告聯(lián)播體在每晚黃金時段進行造勢、品牌塑造,江西教育電視臺、宜春電視臺電視購物重點推介,宜春廣播報跟進宣傳。 時間表 時間 / 月份 進程 /策略 效果 備注 8~9 產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品 CIS 制作 品牌訴求點確定 新、奇、特 文化底蘊 結(jié)合 品牌 文化 立足本地 9~10 試點宜春電視電視臺 電視購物、廣告、報紙 、 并進 曝光度與知名度驟升 品牌 初步 塑造 招商工作同步進行 10~11 總結(jié)一個月成 績,完善戰(zhàn)略,利用十一聯(lián)播體向全省進發(fā),進行預熱 ,完善品牌塑造 深入人心 繼續(xù)做好招商工作 為旺季到來做好準備 11~12 發(fā)動全面總攻,占據(jù) 蠶絲被市場 一定份額 大賣熱賣 關(guān)注市場動態(tài) 四 、 人員安排: 總指導 :楊子文 (總裁) ,負責整個項目運營的總體指導。 總負責: 夏鵬 (部門總經(jīng)理) ,領(lǐng)導 整個項目的執(zhí)行 , 并負責 直營 渠道 的建設(shè)和 銷售 。 組員:王波 、 周素珍 、 程月 、 肖太君 、張寧、熊良楷、彭獻榮。 配合:鵬翼傳媒集團影視制作中心。 項目經(jīng)理王波負責整個項目運作的 具體 執(zhí)行工作 和電子商務渠道的建設(shè); 業(yè) 務經(jīng)理周素珍負責與 “ 今夢緣 ” 之間的業(yè)務溝通及和 各地 經(jīng)銷商業(yè)務的溝通 ; 業(yè)務經(jīng)理肖太君 負責傳統(tǒng)渠道建設(shè) 及招商人員的培訓和監(jiān)控 ; 業(yè)務經(jīng)理程月負責 特殊渠道建設(shè)及活動組織; 策劃專員張寧負責廣告文案策劃、軟文寫作和宣傳用品方案工作; 設(shè)計專員熊良楷平面廣告、網(wǎng)站、宣傳用品的平面設(shè)計工作; 創(chuàng)意專員彭獻榮負責電視廣告的創(chuàng)意策劃工作 ; 鵬翼傳媒集團影視制作中心負責廣告片的制作工作。 執(zhí)行時間安排詳見附件 。 五 、附 件
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