20xx年注會(huì)考試專(zhuān)業(yè)階段公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬-資料下載頁(yè)
2024-12-16 16:29本頁(yè)面
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【正文】 務(wù)相關(guān)的長(zhǎng)期資產(chǎn)和負(fù)債。 ③經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略或經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響一個(gè)企業(yè)在匯率變化時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)地位。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上，但影響到利潤(rùn)表。 （ 2）匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐 就匯率風(fēng)險(xiǎn)管理決策來(lái)說(shuō)，匯率敞口巨大的企業(yè)常常需要建立最佳實(shí)務(wù)的操作框架。這些實(shí)務(wù)或原則可能包括： ①識(shí)別企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)敞口的計(jì)量； ②應(yīng)制定匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略； ③應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部設(shè)立一個(gè)權(quán)力集中的機(jī)構(gòu)，來(lái)應(yīng)對(duì)匯率套期執(zhí)行的實(shí)際問(wèn)題； ④應(yīng)制定一套控制措施，以監(jiān)控企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn) ，確保適當(dāng)?shù)某謧}(cāng)量； ⑤應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)。主要職責(zé)：審核持倉(cāng)量的限制，檢驗(yàn)套期工具及相關(guān) VaR頭寸的恰當(dāng)性，并定期審核風(fēng)險(xiǎn)管理政策。 四、綜合題 （本題型共 1小題， 30分。在答題卷上解答，答在試題卷上無(wú)效） 資料一：在國(guó)內(nèi)，家具連鎖憑著對(duì)銷(xiāo)售渠道的控制，從而在家具供應(yīng)鏈上取得越來(lái)越高的地位，目前大唐連鎖渠道已經(jīng)成為仿古家具銷(xiāo)售的主要渠道，去年此連鎖渠道的家具銷(xiāo)售額占全市銷(xiāo)售總額的 55%。市場(chǎng)份額呈現(xiàn)逐年快速增大的趨勢(shì)。在家具連鎖店不斷擴(kuò)展銷(xiāo)售綜合題的解體思路 ： 請(qǐng)考生記住一句話(huà)，不管什么題型、什么內(nèi)容，系統(tǒng)全面的掌握相關(guān)知識(shí)是前提，在此基礎(chǔ)上可參考如下建 議。 。答題時(shí)先快速瀏覽一下后面的問(wèn)題，然后去閱讀案例資料或題目?jī)?nèi)容，這樣可節(jié)省時(shí)間，因?yàn)樵}中往往有許多鋪墊和背景資料，但與題目無(wú)直接關(guān)系，此部分內(nèi)容可一帶而過(guò)，快速查找題目涉及到的內(nèi)容。 。知識(shí)點(diǎn)是給分的關(guān)鍵，考生應(yīng)在快速瀏覽的同時(shí)，記下要點(diǎn)，當(dāng)拿不準(zhǔn)該要點(diǎn)時(shí)，只要不是錯(cuò)話(huà)，均可寫(xiě)入答案，當(dāng)然要避免前后矛盾。 。在給出知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，盡量交代清楚原因或結(jié)果，要看清題目的分值，幾個(gè)字體現(xiàn)出的所謂要點(diǎn)，可能不值這么多分，考生要現(xiàn)場(chǎng)判斷答案的詳略程度。一般來(lái)講，分值越高的題目 ，需要回答得越清楚、越詳細(xì)，即體現(xiàn)出一定的量。 。綜合題往往最后回答，考試時(shí)間已所剩無(wú)幾，適度提高速度可加快答題，但要注意卷面清晰，不可讓閱卷人去猜你的答案和內(nèi)容?？傊茸鲇邪盐盏念}目，會(huì)做就不要丟分，錯(cuò)別字和忙中出錯(cuò)是此類(lèi)考試的大忌。 當(dāng)然，每個(gè)考生的情況不同，都有各自的學(xué)習(xí)習(xí)慣和知識(shí)結(jié)構(gòu)，以上建議僅供參考，請(qǐng)依據(jù)自己的情況做出最佳調(diào)整。 11 / 12 網(wǎng)絡(luò) 的過(guò)程中，仿古家具在生產(chǎn)和零售連鎖的交易中處于劣勢(shì)，為了能夠在大型零售賣(mài)場(chǎng)中銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，港灣公司不得不付出高額的渠道費(fèi)用。為了打破這一局面，港灣公司決定并購(gòu)幾家中型零售連鎖店，將它們整合建設(shè)為自己品牌的零售店，向家具零售業(yè)務(wù)發(fā)展，并減輕對(duì)零售連鎖的依賴(lài)。 資料二：為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，港灣公司決定向尚未開(kāi)發(fā)的東南亞國(guó)家和地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)，將在國(guó)內(nèi)比較暢銷(xiāo)的仿古家具通過(guò)代理的形式銷(xiāo)往泰國(guó)、柬埔寨等國(guó)。但這些國(guó)家目前局勢(shì)不太穩(wěn)定，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要想成功實(shí)施該戰(zhàn)略，公司管理層還需要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件來(lái) 保證。 資料三：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察和經(jīng)營(yíng)，港灣公司在東南亞部分國(guó)家逐漸站穩(wěn)了腳跟，部分仿古家具得到了市場(chǎng)認(rèn)可，公司決定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加投資。但目前泰國(guó)的紅衫軍與政府有激烈的對(duì)抗，泰國(guó)與柬埔寨同樣存在邊境沖突，因此專(zhuān)家建議該公司仍需高度關(guān)注該地區(qū)的政治風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)采取防范措施。 要求： （ 1）資料一所提到的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略，主要適用何種條件？ （ 2）資料二提到公司向東南亞進(jìn)軍的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略的適用條件是什么？ （ 3）由于東南亞部分國(guó)家政局不穩(wěn)，公司最可能遇到何種風(fēng)險(xiǎn)，如何評(píng)估此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)？ （ 4）請(qǐng)給出應(yīng) 對(duì)第（ 3）問(wèn)中可能遇到風(fēng)險(xiǎn)的可選措施。 【答案】 （ 1）港灣公司實(shí)施的是前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略通過(guò)控制銷(xiāo)售過(guò)程和渠道，有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng)，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。 前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括： ①企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高或者可靠性較差而難以滿(mǎn)足企業(yè)的銷(xiāo)售需要； ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大； ③企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等； ④銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。 （ 2）屬于 密集型戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況： ①存在未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)； ②可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道； ③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功； ④企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源； ⑤企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力； ⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。 （ 3）最可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)是政治風(fēng)險(xiǎn)，可采用如下方法進(jìn)行評(píng)估。 ①專(zhuān)家建議。某國(guó)事務(wù)的專(zhuān)家能夠就在該國(guó)投資的風(fēng)險(xiǎn)提供建議。專(zhuān)家包括在該國(guó)開(kāi)辦業(yè)務(wù)的人員、學(xué)者、外交人員或記者。專(zhuān)家建議的價(jià)值有多大，取決于是否能在考慮投資問(wèn)題時(shí)直接 運(yùn)用這些建議。 ②出國(guó)考察。公司總部可挑選一些雇員，派往目標(biāo)投資國(guó)作考察。這些雇員可與政府官員、商業(yè)人士和當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ娜藭?huì)面，獲得對(duì)該國(guó)的第一手資料。但是，這種方法一般不如利用著名專(zhuān)家的建議。 ③調(diào)研。可利用出于商用目的編制的國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。這種指數(shù)是由專(zhuān)家利用特定的技術(shù)對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)變量進(jìn)行評(píng)級(jí)而得出的。每個(gè)專(zhuān)家會(huì)對(duì)一份全面的調(diào)查問(wèn)卷上的問(wèn)題做出回答，然后他們的答復(fù)被收集、匯總起來(lái)并發(fā)回給其他專(zhuān)家，每個(gè)專(zhuān)家都可以在看到其他專(zhuān)家 12 / 12 的回答后改變他們的答復(fù)。 ④定量測(cè)量法。將諸如國(guó)民生產(chǎn)總值和種族劃分等方法結(jié)合起 來(lái)，為相關(guān)國(guó)家評(píng)出總分。綜合的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)能夠提供關(guān)于潛在投資環(huán)境的成本效益分析，但不包括風(fēng)險(xiǎn)變量對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目的影響。 （ 4）應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的措施包括： ①與東道國(guó)政府建立穩(wěn)固的關(guān)系； ②為政治風(fēng)險(xiǎn)“投?！保? ③企業(yè)通過(guò)與所在國(guó)職工建立良好關(guān)系的方式來(lái)創(chuàng)建友好的投資環(huán)境； ④管理層在勞動(dòng)合同中套用仲裁機(jī)構(gòu)的辭令； ⑤經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變后，應(yīng)與當(dāng)?shù)卮笫桂^和商會(huì)保持聯(lián)系； ⑥在進(jìn)行投資前，企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣蚱渌块T(mén)就權(quán)利、責(zé)任、資金匯回和東道國(guó)的權(quán)益投資等方面達(dá)成一致
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