xx集團培訓管理制度-資料下載頁
2024-12-16 13:28本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 則： . 能力提升 培訓是重點； . 業(yè)務部門、創(chuàng)造性部門的培訓優(yōu)先于服務部門、事務性部門； . 管理人員、 專業(yè)骨干培訓重于一般員工培訓； . 上年度關鍵績 效領域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的，應當首先滿足該項目的培訓。 . 例外管理：由于特別情況發(fā)生的培訓需求，未列入公司年度培訓計劃的，按以下程序處理。 . 屬于公司業(yè)務急需的 ,經(jīng)個人申請批準后列入培訓計劃的，費用由公司支付。 . 屬于個人發(fā)展，但與公司業(yè)務相關的 ,經(jīng)個人申請批準后 ,可列入培訓計劃，費用先由個人支付，完成學業(yè)后憑相關證書或證明報銷。 . 與公司業(yè)務無關 ,純屬個人愛好或興趣 ,費用由個人支付 ,公司不予報銷，且不得占用工作時間。 . 涉及部門的培訓需求和費用，由部門提出申請， 集團人力資源部 審核，報總裁批準后實施，否 則財務不與報帳。 . 涉及公司范圍的培訓需求和費用，由 集團人力資源部 直接提出申請，報總裁批準后組織實施。 8. 培訓資源系統(tǒng) . 培訓設施設備 . 培訓設施設備的建設、購置、維護和管理依照“資源共享、充分利用”的原則由 集團人力資源部 統(tǒng)籌，可利用現(xiàn)有資源的不再行添置 ； . 若某一年度集中建設、添置設施設備的，所發(fā)生的費用例入專項費用，不影響企業(yè)正常培訓。 . 培訓音、視頻資料 . 培訓中使用的音、視頻資料由集團各部門、各子公司和內部培訓師提出需求，由人力資源部統(tǒng)一購置和管理。 9. 培訓紀律 . 根據(jù)集團 及各子公司 員工崗位類別，對員工進行分類，設定 每一崗位的“基本培訓課程”（必修課）和選修培訓課程（選修課）。不同崗位的員工，根據(jù)工作及業(yè)務發(fā)展情況，在一定時期內，必須通過該崗位的“基本課程”培訓。 . 員工必須參加集團指定的 必修 課程的學習，因特殊原因不能參加培訓的應提出書面申請，報 集團各部門 主管 或各子公司總經(jīng)理 批準， 在培訓開始前報集團人力資源部登記備案， 否則按礦工處理。 第 7 頁 共 7 頁 . 學習期間，學員應當遵守如下培訓紀律： . 按時 參加 ，認真聽課 ； . 關閉手機 等工具 或調為振動檔 ； . 上課期間不允許接聽電話 。 . 違反紀律的， 須作出書面檢討，并在公司內部公布， 由 集團人力資源部或內部講師 監(jiān)督執(zhí)行。 10. 培訓信息系統(tǒng) . 培訓信息系統(tǒng)包括 講師信息、培訓記錄、經(jīng)費管理和培訓檔案四個部分。 . 講師信息包括 內部 講 師、外部培訓公司和 外聘講師，包括講師介紹和課程介紹， 主要作用是建立培訓的資源支持； . 培訓記錄主要包括 員工接受培訓的主題、培訓簽到、測評成績、 評估報告、 應用情況和 培訓計劃等資料 ； . 經(jīng)費管理 用以分析企業(yè)培訓費用的投入方向、重點和利用率； . 培訓檔案 用以記錄重點人員或核心骨干的個人培訓情況，為員工發(fā)展提供基礎記錄。 11. 附表
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