華彩—中捷集團培訓管理制度-資料下載頁
2025-04-18 08:51本頁面
【正文】 主要職責3. 本部門與相關部門聯(lián)系事項4. 未來部門之間工作配合要求等第五章 新員工培訓評估第十六條 通識培訓結束后由人力資源管理部門組織新員工測驗和座談，不合格者應參加補充培訓。第十七條 部門負責人就部門工作引導對新員工進行測驗。不合格者需有針對性的重修，一個月內如果不能完成培訓，則應將該員工辭退。第十八條 新員工培訓結束后人力資源管理部門將培訓記錄歸檔。 附件二：培訓運作流程總裁/總經理或其授權人人力資源管理部門受訓員工部門負責人調整分析匯總部門需求提出個人培訓需求分析匯總否編制年度培訓計劃審批是填寫申請表選派受訓人員發(fā)布培訓通知不合格1審批合格接受培訓安排員工參加培訓完成培訓記錄提交培訓總結培訓效果評價所有資料歸檔涉及培訓費用，人力資源管理部門審核后由總裁/總經理或授權人審批。1 附件三：員工培訓需求調查表姓名部門職務學歷工作任務:自我評價（培訓理由）： 員工簽字：個人培訓需求:培訓項目培訓方式培訓時間注:培訓方式指在崗、脫產、半脫產、業(yè)余 注：本表格作為人力資源部統(tǒng)計員工培訓需求制定全年培訓計劃使用。 附件四：部門培訓需求表培訓內容培訓時間參加人員教師培訓方式考核方式備注編制審核日期 附件五：外派培訓申請表申請人年齡職務性別學歷培訓項目名稱培訓項目起止時間部門負責人工作任務：培訓項目要求： 申請理由： 申請人簽字：部門負責人意見：總裁（總經理）/分管領導意見： 附件六：培訓評價表培訓項目學員姓名培訓方式培訓師對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系老師對學員要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材系統(tǒng)性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 參加此次培訓感到有哪些收獲？□獲得適用的新知識□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術□將幫助我改變我的工作態(tài)度□幫助我印證了某些觀念□給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作建議:
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