【總結(jié)】 第1頁共15頁 萬科集團培訓(xùn)管理制度 萬科集團薪酬管理制度(mhkg-rl-zd-004) 為了適應(yīng)萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科集團”) 發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留...
2025-09-03 03:24
【總結(jié)】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)列示
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度??冃Ч芾砟康模?基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作;
2025-08-29 09:23
【總結(jié)】ABC集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理制度(討論稿) 編制:趙瑜非部門/職位:ABC學(xué)院日期:____________審核:部門/職位:日期:批準:
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】第1頁共7頁XX集團培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營對人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強員工對企業(yè)的歸屬感,更好的開展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習的環(huán)境和機會,推動知識管理體
2024-12-16 13:28
【總結(jié)】17/18人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】----人力資源管理制度總則第一條為加強公司的人力資源管理,明確人力資源管理權(quán)限及管理程序,使公司人力資源管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條人力資源管理的任務(wù)是:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過員工招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)
2025-05-25 15:31
【總結(jié)】山東***藥品有限公司質(zhì)量管理文件編制規(guī)范文件編碼XWL-GLZD-011-2013起草部門質(zhì)管部起草人審核人批準人發(fā)放范圍公司各部門執(zhí)行日期修改原因新法規(guī)頒布、標準提高變更記錄1.總則、制度化、保證人民用藥安全,依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)和《藥品流通管理辦法》等法
2025-04-18 01:40
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱優(yōu)才管理制度2022年度執(zhí)行條例版式第1頁共5頁編制牛曉潔更改審核王晞批準楊彥生效期第1頁,共5頁集團優(yōu)才管理制度—2022年度執(zhí)行條例—優(yōu)才管理是通過在全集團范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人員,對其進行重點培養(yǎng)和發(fā)展,為邁
2025-01-12 00:48
【總結(jié)】11/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】萬科集團工程合同管理辦法為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-05-30 00:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的:本制度流程的制定是為了適應(yīng)集團新的管理模式,進一步明確集團內(nèi)部各單位對工程施工質(zhì)量的責任,強化工程質(zhì)量管理,滿足“工程質(zhì)量全面符合設(shè)計及國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要求;努力創(chuàng)建省級(相當于省級)以上的建筑工程獎項;單位(個、項)工程建設(shè)行政主管部門一次驗收合格率達到100%;產(chǎn)品維修率不大于5%;顧客滿意率達到95%以上”的目標而設(shè)置。
2025-04-13 03:02
【總結(jié)】萬科集團薪酬管理制度(MHKG-RL-ZD-004)1.?目的為了適應(yīng)萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科集團”)發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留住人才的機制,推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定《萬科控股集團有限公司薪酬管理制度》(以下簡稱“本管理制度”)。2.?適用范圍.?本管理制度適用于萬科集
2025-04-12 22:15