某集團企業(yè)培訓管理制度-資料下載頁
2025-04-12 22:15本頁面
【正文】 現(xiàn)場服務(wù)培訓輔助工具的準備三、本次培訓中您認為哪些內(nèi)容對您幫助最大:四、您認為課程或講師最應(yīng)改進的地方：五：其他建議：請?zhí)顚懲戤吅蠼换卮吮?，謝謝！員工培訓登記卡照片Eamp。T表三姓名：職位：本職位年限：學歷：時間培訓課程/內(nèi)容獲得證書或證明文件備注 培訓協(xié)議書姓名：部門：崗位：本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 時間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。愿與公司共同遵守以下協(xié)議：一、 培訓目的：二、 培訓機構(gòu)與培訓科目：三、 培訓期間本人愿意遵守培訓機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，維護本公司名譽與保證不泄露公司秘密。保證受訓期間虛心學習，吸收所需知識技能，于受訓期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓，愿以公司利益為重，絕無異議。四、 學業(yè)完畢后愿盡所學之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司，并愿將所學傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。利用所學取得的科研成果、專利、著作應(yīng)以公司名義取得自有知識產(chǎn)權(quán)，絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。五、 培訓學習期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日至 年 月 日，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請報銷培訓費用。六、 培訓期間，公司應(yīng)根據(jù)培訓地點生活水平每月發(fā)給學員在職時月工資的 %生活補貼，計 元人民幣。七、 培訓期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。八、 培訓人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，愿承擔法律責任。協(xié)議人受訓人： ABC學院：法定代表人：年 月 日（本協(xié)議一式兩份，受訓人與公司各持一份） 外派培訓申請/考評表培訓主題培訓經(jīng)費受訓人員申請部門培訓地點培訓時間外派培訓原因培訓內(nèi)容及方式(詳細說明)審核/批準對培訓學員的考核（由培訓師評價）培訓紀律和態(tài)度：1. 受訓學員是否遲到、早退、中途離場？ 口是 口否2. 受訓學員是否在課堂接聽手機？ 口是 口否3. 受訓學員是否認真聽講、積極參與討論？ 口是 口否總體評價：評價簽字： 時間： 聯(lián)系電話： 對培訓組織單位的評價(由學員評價）課程：培訓師：培訓組織單位：4. 是否有引入企業(yè)內(nèi)訓的價值？若有，請在總體評價欄說明原因。 口是 口否總體評價：培訓管理（培訓工程師填寫）員工培訓信息是否入檔？ 口是 口否培訓教材是否收到并存入公司培訓資源庫？ 口是 口否培訓學員學習效果、應(yīng)用效果、應(yīng)用范圍總體評價：口優(yōu) 口良 口中 口差備注：。 ，請另附紙寫上。培訓內(nèi)化跟蹤表 培訓主題受訓人員培訓形式培訓時間培訓轉(zhuǎn)化應(yīng)用的內(nèi)容和方法培訓內(nèi)容應(yīng)用方法和計劃培訓傳播計劃與實施記錄培訓學員應(yīng)用過程與結(jié)果培訓集體應(yīng)用過程與結(jié)果備注：本表由培訓內(nèi)化督導人掌握，用于督促、考核受訓學員培訓知識、技能轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用情況。本課程培訓組織部門協(xié)助督導。培 訓 報 名 表(供報名參加培訓部已計劃的公開課程使用)請將參加培訓的人員登記于該表,然后在開課 2 周之前交給ABC學院To: ABC學院 報名日期: Fr： 電話: 傳真 : 課程名稱:日期:地點： 參加人員：ID員工號 姓名 工作職位 此職位時間 是否需要安排住宿： 是 否 住宿的標準： 100200 200300 300400 你的住宿時間： 培訓期間特別要求:該部分由參加培訓人員的上級及部門經(jīng)理/辦事處主任填寫 部門經(jīng)理意見： 簽字 ： 日期:
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1