【總結(jié)】范文范例參考公司企業(yè)文化管理制度1、目的為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于對(duì)公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。3、職責(zé)公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。人
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法第1頁共14頁神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn),快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團(tuán)總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作制度擁有者:集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條
2025-09-01 16:29
【總結(jié)】(9)文化是紐帶企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有7條紐帶:資本紐帶。地域紐帶。人事紐帶。文化紐帶。市場紐帶。(共同價(jià)值觀)技術(shù)紐帶。信息紐帶。(10)文化是土壤,人才是種子中國不缺種子,中國只缺使種子發(fā)
2025-02-05 16:03
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】正文:企業(yè)文化管理制度 企業(yè)文化管理制度15篇 企業(yè)文化管理制度1 現(xiàn)代管理科學(xué)經(jīng)歷了100多年的發(fā)展,已形成了較為完備的理論體系。在管理科學(xué)的天空,可謂群星璀璨。從溫斯洛?泰羅的科學(xué)管理,保羅...
2025-11-06 12:29
【總結(jié)】 第1頁共8頁 企業(yè)文化建設(shè)管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)哈爾濱北方特種車輛制造有限公司精神文 明建設(shè),建設(shè)符合公司改革、發(fā)展需要,具有公司特色的企業(yè)文 化,促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。 根...
2025-09-02 18:27
【總結(jié)】人力資源中心陳哥嘉寶集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,心似平原放馬易放難收!課程目標(biāo)l學(xué)習(xí)企業(yè)文化的主要內(nèi)容l理解掌握核心理念的內(nèi)容與意義l對(duì)職業(yè)發(fā)展的建議什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是在一定歷史條件下,企業(yè)在企業(yè)文化是在一定歷史條件下,企業(yè)在其發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、精神、行其發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、精神、行
2025-01-06 23:59
【總結(jié)】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-06-23 18:51
【總結(jié)】海爾企業(yè)文化 3海爾企業(yè)文化 3海爾企業(yè)精神、工作作風(fēng)詮釋 4 5人人是人才賽馬不相馬 5授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合 6人材、人才、人財(cái) 6人材、人才、人財(cái) 7今天是人才,明天未必還是人才 7TVM:海爾的“全員增值管理” 7 8發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個(gè)階段 8三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移 9東方亮了再亮西方 9先有市場再建工廠 10 10什么是人單
2025-08-02 20:04
【總結(jié)】1/57伊利集團(tuán)企業(yè)文化大綱文化賦予企業(yè)靈魂文化鑄就企業(yè)品格文化凝聚企業(yè)力量文化指引企業(yè)航向文化描繪企業(yè)宏圖北大縱橫管理咨詢公司二零零六年元月1/57目錄前言.................................................................................1第一章
2025-06-24 12:54
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-12 13:13
【總結(jié)】杭州XXXX集團(tuán)有限公司版本號(hào):A/0-2015企業(yè)管理制度匯編人力資源管理制度杭州XXXX集團(tuán)有限公司 發(fā)布二〇一五年一月目錄人力資源管理制度版本號(hào):A/0-2015第一章總則……………………………………………………………………1第二章員工招聘管理制度……………………………………………………2第三章試用期員工管理制度……………
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】XXXX企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司章程2目錄第一章總則第二章經(jīng)營宗旨和范圍第三章轉(zhuǎn)讓出資與變更注冊(cè)資本第四章股東和股東會(huì)第一節(jié)股東第二節(jié)股東會(huì)第三節(jié)股東會(huì)決議第五章
2025-05-27 15:54
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績
2025-04-09 00:16
【總結(jié)】新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度1目的為規(guī)范會(huì)議管理,使會(huì)議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。,各職能部門在召開有關(guān)會(huì)議之前,必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會(huì)議審批程序、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及督委會(huì)所召開的會(huì)議,由董事長辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報(bào)董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43