【總結(jié)】人力資源中心陳哥嘉寶集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,心似平原放馬易放難收!課程目標(biāo)l學(xué)習(xí)企業(yè)文化的主要內(nèi)容l理解掌握核心理念的內(nèi)容與意義l對(duì)職業(yè)發(fā)展的建議什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是在一定歷史條件下,企業(yè)在企業(yè)文化是在一定歷史條件下,企業(yè)在其發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、精神、行其發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、精神、行
2025-01-06 23:59
【總結(jié)】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-06-23 18:51
【總結(jié)】海爾企業(yè)文化 3海爾企業(yè)文化 3海爾企業(yè)精神、工作作風(fēng)詮釋 4 5人人是人才賽馬不相馬 5授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合 6人材、人才、人財(cái) 6人材、人才、人財(cái) 7今天是人才,明天未必還是人才 7TVM:海爾的“全員增值管理” 7 8發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個(gè)階段 8三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移 9東方亮了再亮西方 9先有市場(chǎng)再建工廠 10 10什么是人單
2025-08-02 20:04
【總結(jié)】1/57伊利集團(tuán)企業(yè)文化大綱文化賦予企業(yè)靈魂文化鑄就企業(yè)品格文化凝聚企業(yè)力量文化指引企業(yè)航向文化描繪企業(yè)宏圖北大縱橫管理咨詢公司二零零六年元月1/57目錄前言.................................................................................1第一章
2025-06-24 12:54
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-12 13:13
【總結(jié)】杭州XXXX集團(tuán)有限公司版本號(hào):A/0-2015企業(yè)管理制度匯編人力資源管理制度杭州XXXX集團(tuán)有限公司 發(fā)布二〇一五年一月目錄人力資源管理制度版本號(hào):A/0-2015第一章總則……………………………………………………………………1第二章員工招聘管理制度……………………………………………………2第三章試用期員工管理制度……………
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】XXXX企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司章程2目錄第一章總則第二章經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍第三章轉(zhuǎn)讓出資與變更注冊(cè)資本第四章股東和股東會(huì)第一節(jié)股東第二節(jié)股東會(huì)第三節(jié)股東會(huì)決議第五章
2025-05-27 15:54
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)
2025-04-09 00:16
【總結(jié)】新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度1目的為規(guī)范會(huì)議管理,使會(huì)議精簡(jiǎn)高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。,各職能部門在召開有關(guān)會(huì)議之前,必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會(huì)議審批程序、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及督委會(huì)所召開的會(huì)議,由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報(bào)董事長(zhǎng)審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】浙江某公司(集團(tuán))公司1.某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理規(guī)劃1.1某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ):根據(jù)某(集團(tuán))公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團(tuán)公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團(tuán))公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算.1.1根據(jù)某(集團(tuán))年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃,各子公司和部門編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)
2024-12-15 11:51
【總結(jié)】第七篇品質(zhì)管理制度目錄第七篇 品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì),進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料,來滿足客戶的需求,特制定本制度。凡原料進(jìn)貨、儲(chǔ)存的品質(zhì)管制,生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫,出庫中
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時(shí)間:版號(hào):修改日期:集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】企業(yè)文化管理制度范本專業(yè)版 企業(yè)文化管理制度范本專業(yè)版 第一條、為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理,推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有...
2024-12-13 22:21
【總結(jié)】 第1頁共3頁 煤礦企業(yè)文化建設(shè)管理制度[1]1 蔡家溝煤礦企業(yè)形象建設(shè)管理制度 為加強(qiáng)我礦企業(yè)形象建設(shè)管理工作,逐步形成為全體員工所 認(rèn)同和遵守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念,經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作...
2025-08-27 15:45