【正文】 中5個月的績效考核成績在75分以上，且任何一個月份績效考核成績不得低于65分。半年中在業(yè)務和行政方面沒有較嚴重的不良記錄。工作能力、工作態(tài)度優(yōu)良、團隊意識強。企業(yè)文化身體力行模范。第八條各部門評優(yōu)流程：選舉候選人→評選小組民主評議確定人選→優(yōu)秀員工公示，接受員工監(jiān)督→上報綜合辦備案。第九條各部門優(yōu)秀員工的獎勵以精神獎勵為主、物質獎勵為輔，可以組織一定儀式為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和紀念品，可以單獨組織優(yōu)秀員工外出活動，費用控制在1000元以內，由公司獎勵基金支出。第十條公司評優(yōu)工作每年開展一次。根據各部門推薦候選名單及其先進事跡材料，由綜合辦組織調查小組，到各部門實地落實與調查，并將調查情況提交公司評優(yōu)領導小組進行審定。各項評選工作在公司舉辦年度聯(lián)歡會之前完成。第十一條公司年度各獎項評選人員范圍和名額比例：（1）公司優(yōu)秀員工：適用于各崗位的基層管理人員和普通員工。名額比例定為公司定編人數(shù)的1%——%。（2）年度銷售之星：名額定為1——3名（不占優(yōu)秀員工名額）。（3）人才培養(yǎng)之星：適用于高層管理人員。名額定為1——2名。（4）先進集體：名額定為2名。（5）管理團隊之星：適用于中基層管理人員，名額定為2名。第十二條各單位年度優(yōu)秀員工候選人的基本條件：必須在本年度1月1日前轉正。全年中事假天數(shù)累計不得超過24天。全年中10個月的績效考核成績在75分以上，且任何一個月份績效考核成績不得低于65分。年度在業(yè)務和行政方面沒有較嚴重的不良記錄。工作能力、工作態(tài)度優(yōu)良、團隊意識強。上下半年至少有一次是本部門優(yōu)秀員工。企業(yè)文化身體力行模范。（十四）公司年度先進個人、先進集體的獎勵方式有：（1）在集團年度聯(lián)歡會上予以隆重表彰，頒發(fā)榮譽獎狀。（2）通過多種方式進行宣傳。（3）給予獲得先進集體的單位20xx元獎金。（4）給予先進個人1000元現(xiàn)金獎勵。第十三條固定活動項目（1）第一季度：公司春節(jié)聯(lián)歡晚會（2）第二季度：體育運動會（籃球、拔河、乒乓球、臺球等項目）（3）第三季度：旅游（爬山之類）（4）第四季度：中秋國慶聯(lián)歡活動。第七節(jié)宣傳欄管理辦法公司宣傳欄是宣傳公司文化、動態(tài)等工作的重要窗口，是企業(yè)文化建設的重要陣地，為了進一步加強對公司宣傳欄的管理，更好地發(fā)揮宣傳欄的作用。同時，為了促進企業(yè)文化建設，使公司的宣傳工作得到進一步的開展，特制定本管理辦法，具體如下：第一條：宣傳欄由公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一分配使用。公司由綜合辦負責對宣傳欄進行維護和管理。第二條：宣傳欄內張貼的宣傳、學習材料要求主題鮮明、內容充實、制作精美；要堅持以宣傳企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)、崗位技能知識、科普知識、表彰通報、公司活動、各項通知等內容為主，根據公司的中心工作開展宣傳活動，積極宣傳公司所取得的成就；嚴格限制帶有商業(yè)性質和內容不真實，書寫不規(guī)范，版面設計與文化氛圍不相稱的宣傳材料在宣傳欄內張貼。第三條：要求宣傳欄定期進行維護和清理，保證宣傳欄內整潔美觀。要求宣傳欄內張貼的宣傳材料要定期更換，宣傳欄內張貼的宣傳材料原則上不得超過1個月時間，并保證宣傳欄不空置；無公司領導批準，不得張貼外單位或個人的宣傳品。企業(yè)文化管理制度10為了有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質文化。企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產經營中所形成的企業(yè)意識。企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標、企業(yè)文化活動等以動態(tài)形式存在的文化。企業(yè)物質文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標識、生產環(huán)境、生活環(huán)境等構成的器物文化。企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內心的認識，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。經營理念：為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為地方創(chuàng)造繁榮利用網絡宣傳。網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，我們可以設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。由公司綜合管理部負責策劃并實施。建立企業(yè)文化宣傳欄。企業(yè)文化宣傳欄是公司對內對外的窗口，也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。主要包括：“總經理致詞”體現(xiàn)了總經理對公司過去的總結，對公司未來的規(guī)劃以及對公司員工的期盼。由公司總經理負責提供，每年調整一次。“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的`一個窗口，由公司綜合管理部負責提供，每年調整一次?！肮敬笫掠浖皹s譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。由公司綜合管理部負責記錄并提供，每半年更新一次?！肮窘M織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負責制定，并根據公司人員變動情況更新。“公司動態(tài)欄”是關于公司近期發(fā)展目標及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。由公司綜合管理部負責提供并及時更新。“公告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合管理部負責提供并及時更新?！暗浞稑税袢宋铩笔枪緦?yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵?！芭嘤枌凇笔枪驹鰪妴T工素質，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由公司人力資源部根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。培訓專欄內容每月更新一次，由公司人力資源部協(xié)助綜合管理部更新。企業(yè)文化管理制度11為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！一、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作；三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛！四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的39。精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；七、工作時不得接聽私人電話，手機應調為靜音或震動。八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于部門處理九、員工服務態(tài)度：熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務；盡快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶；十、員工獎罰規(guī)定：全勤獎勵每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；每三個月進行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者；無）客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰30元；上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天，手機應調為靜音或震動，違者扣罰5元/次；必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；透露公司機密（產品原價、客戶檔案、）查明屬實將扣除當月工資的60%；十一、入職條件：填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；需交身份證復印證工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度；十二、辭職條件：員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%，十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：連續(xù)曠工3次/月；拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月；泄露本公司機密1次/月；偷盜本公司財物者；企業(yè)文化管理制度12忠誠忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。站在老板的立場上思考問題；與上級分享你的想法；時刻維護公司的利益；琢磨為公司賺錢；敬業(yè)每天比老板多做一小時隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。工作的目的不僅僅在于報酬；提供超出報酬的服務與努力；樂意為工作作出個人犧牲；模糊上下班概念，完成工作再談休息；重視工作中的每一個細節(jié)。自動自發(fā)不要事事等人交代不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。從“要我做”到“我要做”；主動分擔一些“分外”事；先做后說，給上司驚喜；學會毛遂自薦；高標準要求：要求一步，做到三步；拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。負責絕對沒有借口，保證完成任務用于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。責任的核心在于責任心；把每一件小事都做好；言必信，行必果；錯就是錯，絕對不要找借口；讓問題的皮球至于你；不因一點疏忽而鑄成錯。注重效率算算你的使用成本高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的39。，也是每個單位都非?？粗氐?。跟窮忙、瞎忙說“再見”；心無旁騖，專心致志；量化、細化每天的工作；拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；牢記優(yōu)先，要事第一；防止完美主義成為效率的敵。結果導向咬定功能，不看苦勞“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。一開始就要想怎樣把事情做成；辦法永遠要比問題多；聰明地工作而不僅僅是努力工作；沒有條件，就創(chuàng)造條件；把任務完成得超出預期。善于溝通當面開口，當場解決不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。溝通和八卦是兩回事；不說和說得過多都是一種錯；帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；培養(yǎng)接受批評的情商；胸懷局，既報喜也報憂；內部可以有矛盾，對外一定要一致。合作團隊提前，自我退后團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！滴水融入海，個人融入團隊；服從總體安排；遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；不做團隊的“跺”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；多為別人、為團隊考慮。積極進取永遠跟上企業(yè)的步伐個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！以空杯心態(tài)去學習、去汲??；不要總生氣，而要爭氣；不要一年經驗重復用十年；擠時間給自己“增高”、“充電”；發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。低調才高不必自傲才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。不要邀功請賞；克服“材小用”的心理；不要擺架子耍資格；凡是人，皆須敬；努力做到名實相符，要配的上自己的位置；成績只是開始，榮譽當作動力。1節(jié)約別把老板的錢不當錢節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。報銷賬目，一定要誠信；不耍小聰明，不小便宜；不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；珍惜工作的每一分鐘時間；每付出成本，都要力爭最收益；記住：省下的，就是利潤！1感恩想想是誰成就了今天的你為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。老板給了你飯碗；工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；同事給了你工作中的配合；客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；對手讓你看到距離和發(fā)展空間批評者讓你不斷完善自我。企業(yè)文化管理制度13校園文化環(huán)境是學校特有的無形而巨的教育力量，它對學生有深刻的感染力和強烈的`號召力，能引起學生的注意力和積極性，協(xié)調一致地為實現(xiàn)學校目標而努力。為此必須加強校園文化環(huán)境的管理。一、美化校園：把校園建設成為有理想、有道德、有文化、有紀律的文明陣地，使學校成為文明的校園、學習的樂園、生活的花園。校語、橫幅、板報、櫥窗布置主題鮮明，具有特色，有號召力和感染力。墻壁布置有教育性、知識性和趣味性，起到無聲的熏陶，潛移默化的教育作用。宣傳櫥窗做到每月一次更換，內容長新。二、美化教室：教室、辦公室、專用教室布置應各具有特色。字跡工整，行文規(guī)范，簡化字使用正確。辦公室布置要莊重、整潔。教室布置既要有統(tǒng)一，又要有自己班級的特色。要溶教育性、知識性、趣味性于一體。專用教室的布置應適合專用內容的環(huán)境，構成特的文化氛圍。三、優(yōu)