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正文內(nèi)容

鑫科集團培訓(xùn)管理制度(已改無錯字)

2023-05-20 00:55:18 本頁面
  

【正文】 條 高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括公司總裁、執(zhí)行總裁、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)總監(jiān)等。第五條 培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進行決策的程序和方法,提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,以確保決策人正確地履行職責(zé)。第六條 培訓(xùn)內(nèi)容:對高層管理人員培訓(xùn)重點應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面,此外還有市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng)管理理論和技能,如管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。第七條 培訓(xùn)方式:(一) 工商管理碩士學(xué)位班:有計劃地安排高層管理者參加MBA學(xué)習(xí),既可全脫產(chǎn),也可半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。(二) 脫產(chǎn)培訓(xùn)班:參加高等院校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班,如總裁高級研修班等。(三) 其它培訓(xùn)。第三章 中層管理人員的培訓(xùn)第八條 中層管理人員是指各部門的部長、總經(jīng)理等負責(zé)人。第九條 培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層管理人員的決策方針,具備多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量,為企業(yè)決策層培養(yǎng)接班人。第十條 培訓(xùn)內(nèi)容:(一) 管理基本知識與技能:管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。(二) 業(yè)務(wù)知識與技能:負責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識與技能。(三) 工作改進:工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。(四) 其它培訓(xùn)。第十一條 培訓(xùn)方式(一) 在職開發(fā):鼓勵中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任,以增長才干,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。(二) “請進來、走出去”式培訓(xùn):結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展,外請行業(yè)專家講課或到先進企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。(三) 內(nèi)部研討:企業(yè)組織內(nèi)部研討活動,鼓勵中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。(四) 輪流任職:安排有培養(yǎng)前途的中層管理人員在企業(yè)的各管理崗位輪流任職。(五) 脫產(chǎn)培訓(xùn):選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進行管理培訓(xùn)。第四章 基層員工的培訓(xùn)第十二條 基層員工包括技術(shù)人員、銷售營銷人員和各類職能人員等。第十三條 培訓(xùn)目的:提高基層員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)。第十四條 培訓(xùn)內(nèi)容:針對在崗員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進行反復(fù)強化培訓(xùn),以使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。第十五條 培訓(xùn)方式(一) 專題培訓(xùn):根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì),公司組織或選派員工參加各類專題培訓(xùn)。 (二) 其它培訓(xùn)。附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 本辦法適用于鑫科公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條 培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。第四條 外派培訓(xùn)計劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、總裁辦公會審批后執(zhí)行。第二章 外派培訓(xùn)人員資格第五條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。第六條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。第七條 根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時進行考試選擇。第三章 外派培訓(xùn)處理程序第八條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第九條 外派的學(xué)歷教育應(yīng)根據(jù)整體的計劃安排和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓(xùn)申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書。第十條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同
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