【導(dǎo)讀】第一條為加強公司的人力資源管理，明確人力資源管理權(quán)限及管理程序，戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。公司的人力資源管理，均依本制度規(guī)定辦理。第五條總經(jīng)理決定公司的部門設(shè)置和人員編制、部門經(jīng)理的任免及晉級，決定全體員工的待遇，必要時提交總辦會決定。片2張交行政人事部登記存檔、統(tǒng)一保管。鑒定并附有相關(guān)業(yè)績材料，行政人事部審核符合要求后，報總經(jīng)理批準。試用期滿正式聘任的員工有上述行為情節(jié)嚴重者，公司可予以解聘、辭退。

　　

【正文】 百一十四條 經(jīng)濟處罰分為三等： 甲等處罰：適用于重大處罰 事項，一次性處罰 20xx 元以上。 乙等處罰：適用于一般處罰事項，一次性處罰 500 元 — 1500 元。 丙等處罰：適用于輕微處罰事項，一次性處罰 200 元以下。 第 一百一十五 條 除上述經(jīng)濟處罰外，公司可對員工單行或并行行政處罰 : 警告：公司以書面形式對員工行為提出警示或告誡，勿使再犯。與其他處罰并行時，適用于各種處罰事項，單行時僅適用于輕微行政處罰事項。 通報批評：公司以書面通報形式對員工進行批評，傳發(fā)員工所屬部門、公司或集團系統(tǒng)各公司。與其他處罰并行時，適用于各種處罰事項，單行時僅適用于輕微行 政處罰事項。 工資降級：適用于重大行政處罰事項，不能與上述經(jīng)濟處罰并行，應(yīng)選擇適用。 停職：適用于重大行政處罰事項。公司責令違規(guī)員工在一定期限內(nèi)停止工作，待崗反省。停職時間最長不得超過一個月。 員工停職期滿，按如下方式處理： （ 1）已改正且效果明顯的，應(yīng)予復(fù)職； （ 2）未改正或無改正效果的，可直接予以辭退； （ 3）已力圖改正但效果不明顯的，可視情況繼處降職或免職或留用察看，繼處留用察看的，期限最長為兩個月。 降職或免職：適用于重大行政處罰事項。員工違規(guī)情節(jié)嚴重，被認為不 適合繼續(xù)在原崗位留任的，可 降一級職務(wù)使用，或直接免去職務(wù)，按公司最低職務(wù)使用。降職或免職不能單行，應(yīng)與工資降級并行，免職可與停職并行。降職或免職的，一年內(nèi)不得恢復(fù)原職務(wù)。 辭退或除名：適用于重大行政處罰事項。員工違規(guī)情節(jié)非常嚴重，被認為不適合繼續(xù)在公司留任的，可直接處以辭退或除名。 留用察看：員工按規(guī)定應(yīng)予辭退，但視其違規(guī)行為性質(zhì)或悔改誠意，尚有改正可能，不必立即辭退的，可處以留用察看。留用察看期限為三個月，期內(nèi)可隨時考核，不合格者即時辭退；但在留用察看期內(nèi)不能提前決定留用。 留用察看期滿后按如下方式處理： （ 1）改正效果非常 明顯且考核結(jié)果優(yōu)異的，應(yīng)繼續(xù)留用，但應(yīng)視情況予以降職或免職； （ 2）不符合上述第（ 1）項規(guī)定要求的，應(yīng)予辭退。 第 一百一十六 條 以下事項應(yīng)予處罰，按情節(jié)輕重可區(qū)分為重大處罰事項、一般處罰事項和輕微處罰事項： 盜竊公司或同事財物 、 侵占挪用公司 財產(chǎn)、 故意 浪費、 毀損公司財物； 利用職務(wù)之便， 或串通他人， 營私舞弊損害公司利益； 在公司辦公場所聚賭或斗毆； 拒不服從上級指揮調(diào)遣， 或拒絕接受工作任務(wù) ； 利用工作時間，擅自在外兼職 ，或兼營與公司同類業(yè)務(wù) ； 出賣、泄露 及為他人刺探 公司秘密； 擅 離職守或玩忽職守，使公司遭受損失； 對同事暴力威脅、恐嚇、毆打 ，或煽動鬧事，造謠惑眾， 妨害公司團體秩序； 在背后對公司或同事惡意攻擊或誹謗誣害，散播謠言，制造事端，影響團結(jié)； 索取、收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位回扣、賄賂或其他利益； 1故意損毀、偽造公司重要文件、單據(jù)、記錄； 1未經(jīng)允許，擅自代表公司對外發(fā)表言論，損害公司形象、聲譽； 1違反工作流程或規(guī)章制度，造成責任事故； 1 工作期間酗酒滋事，影響管理秩序； 1 工作不力， 經(jīng) 多次指正仍不能改 ， 影響本職工作； 1 因工作拖拉不能完成上 級指示或命令，影響公司利益； 1 因個人過失發(fā)生工作失誤 ，造成延誤或損失 ； 1 直屬負責人對所屬員工明知違規(guī)有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報； 1 指揮不當或監(jiān)督不力，致使屬下員工工作發(fā)生錯誤； 2 監(jiān)印人違反規(guī)定用印、遺失、損毀或誤用印章； 2偽造手續(xù)騙取用印、利用保管、使用之便私用印章、盜用、偽造印章； 2違反公司勞動紀律和其他禁止性規(guī)定； 2 在公司工作期間，被追究刑事責任； 2其他管理制度規(guī)定的違規(guī)違紀行為； 2其他影響公司管理秩序、損害公司利益、形象、聲譽的行為。 第一百一 十七條 其他規(guī)章制度中規(guī)定的獎勵， 可 按照獎勵金額或程度應(yīng)參照本 章 規(guī)定分別列入重大、一般和鼓勵性獎勵。其他規(guī)章制度中規(guī)定的行政處罰，按照處罰金額或程度應(yīng)參照本 章 規(guī)定分別列入重大、一般和輕微處罰。 其他規(guī)章制度中對有關(guān)事項僅規(guī)定經(jīng)濟性獎勵或處罰，未規(guī)定 本章 規(guī)定的行政 獎勵或處罰的，可以參照本 章 規(guī)定并行 行政 獎勵或處罰。 第 一百一十八 條 員工獎勵，以三次鼓勵性獎勵等于一般獎勵一次，以三次一般獎勵等于重大獎勵一次；員工處罰，以三次輕微處罰等于一般處罰一次，以三次一般處罰等于重大處罰一次。 員工有處罰事項，又有獎勵事 項的，可以同等級互相折抵；重大獎勵事項與重大處罰事項可以折抵，一般獎勵事項與一般處罰事項可以折抵，鼓勵性獎勵事項與輕微處罰事項可以折抵。 第 一百一十九 條 員工有 獎勵事項的，應(yīng)由所在部門填寫《獎勵申請單》，報行政人事部審核、總經(jīng)理批準執(zhí)行。 員工有 獎勵事項，而所在部門未進行申報的，其本人可直接向行政人事部申請辦理。 員工有輕微處罰事項的，應(yīng)由所在部門填寫《違規(guī)過失處分單》，報行政人事部批準執(zhí)行。 員工有一般、重大處罰事項的，應(yīng)由所在部門填寫《違規(guī)過失處分單》，報行政人事部審核、總經(jīng)理批準執(zhí)行。 員工有處罰事 項，而所在部門未進行申報的，行政人事部經(jīng)查實后可直接填寫《違規(guī)過失處分單》，呈報總經(jīng)理審批，并通知該部門負責人。 第 一百二十 條 部門內(nèi)員工在同一年度內(nèi)出現(xiàn)多次違規(guī)事項，可視情況對該部門負責人予以行政處罰。 第一百二十一 條 員工對處罰決定不服的，可在收到通知后三日內(nèi)向行政人事部提出申訴或復(fù)議申請，行政人事部負責人應(yīng)會同其所在部門負責人進行復(fù)議，并做出復(fù)議決定。如員工不服復(fù)議決定，或無法做出復(fù)議決定的，應(yīng)呈請總經(jīng)理裁決。 第十一章 子公司人事管理 第 一百二十二 條 行政人事部為集團公司對子公司實施全 面人事管理的執(zhí)行部門，采取對口業(yè)務(wù)分級分權(quán)垂直管理的體制。在保證子公司相對獨立人事管理權(quán)限的前提下，行政人事部代表總經(jīng)理執(zhí)行對子公司中層以上管理崗位人員的考核任免、人員調(diào)配、人力資源開發(fā)、機構(gòu)設(shè)置與人員編制、勞動工資與社會保險、獎懲、教育培訓(xùn)的全面綜合管理。 第一百二十二 條 各子公司 應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著精兵簡政的原則設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)和人員編制，并將其機構(gòu)設(shè)置和人員編制報行政人事部審核、總經(jīng)理批準。 各子公司因業(yè)務(wù)發(fā)展確需增加機構(gòu)及人員，應(yīng)及時將擬增加的機構(gòu)及職能報行政人事部審核、總經(jīng)理批準后方可執(zhí) 行。 各子公司應(yīng)將批準的機構(gòu)設(shè)置和人員編制報行政人事部備案。 第 一百二十三 條 各子公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、參照集團公司人力資源管理制度的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司的實際情況制定人力資源管理制度，并報行政人事部審核、總經(jīng)理批準。 第一百二十四 條 各子公司應(yīng)于每年一月底前按照管理權(quán)限將本公司的人事工作計劃及中層以上管理人員基本情況報行政人事部備案。 第 一百二十五 條 各子公司應(yīng) 根據(jù)本公司的實際情況和發(fā)展需要制定本公司的工資標準，并須先將其工資方案報行政人事部審核、總經(jīng)理批準后方可執(zhí) 行。 第 一百 二十六 條 各子公司中層以上管理人員均實行聘任制。 子公司總經(jīng)理由子公司董事會聘任或解聘，并經(jīng)集團公司董事會批準，集團公司董事會或總經(jīng)理可以提議聘任或解聘子公司總經(jīng)理。 子公司的副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理由子公司總經(jīng)理提議，子公司董事會聘任或解聘，并經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準。必要時，集團公司總經(jīng)理可以提議聘任或解聘子公司的副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。 子公司財務(wù)經(jīng)理（或財務(wù)負責人）由集團公司派出人員擔任，由集團公司總經(jīng)理直接聘任、解聘，由行政人事部直接進行人事管理。 子公司其他中層管理人員由子公司總經(jīng)理考核、聘任、解聘，報 行政人事部備案。 第 一百二十七 條 子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 聘任或解聘前應(yīng)經(jīng)過行政人事部審查考核，提交考核意見報集團公司總經(jīng)理、董事會批準后，行政人事部負責辦理聘任或解聘手續(xù)。 行政人事部 組織集團公司有關(guān)部門對行政人事部考核范圍的子公司管理人員每年進行 1 至 2 次考核評議，特殊情況下隨時進行考察考核，并以考核結(jié)果為依據(jù)對上述管理人員提出續(xù)聘、解聘或獎懲的建議，報集團公司總經(jīng)理、董事會批準后予以實施。 第 一百二十八 條 集團 公司向子公司委派的其他管理人員，由行政人事部負責組織、協(xié)調(diào)、考核、報批。 集團公司委派人員在委派期間的工資待遇按照 本制度 的規(guī)定辦理，委派工作結(jié)束后由集團公司重新安排工作崗位。 第 一百二十九 條 各子公司 人事檔案實行獨立管理。但子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的人事檔案一律調(diào)入行政人事部，由行政人事部直接管理。 第 一百三十 條 各子公司應(yīng) 按照《勞動法》、 《勞動合同法》和其他法律法規(guī) 并參照 本 制度實行全員勞動合同制。勞動合同的內(nèi)容要根據(jù)本公司的特點及具體情況制定。 第 一百三十一 條 子公司實行承包經(jīng)營的，或根據(jù)集團公司下達的正式文件享有其他人事管理權(quán)限的，按 照合同約定或文件規(guī)定執(zhí)行。 附 則 第一百三十二條 本制度經(jīng)董事會批準，自 20xx年 3 月 1日起正式實施。