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【總結(jié)】【解析】由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?! 窘馕觥堪踩芾硎琼?xiàng)目管理中重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制涉及的都是物質(zhì)的利益。 【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,因此每一個(gè)工作部門可
2025-06-19 15:38
【總結(jié)】完美WORD格式第一章績(jī)效:是組織期望的為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的能夠被組織評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。個(gè)人績(jī)效:個(gè)人所表現(xiàn)出的、能夠被評(píng)價(jià)的、與組織及群體目標(biāo)相關(guān)的工作行為及其結(jié)果。多選:績(jī)效的多維性:布雷德拉普認(rèn)為組織績(jī)效應(yīng)當(dāng)包括三個(gè)方面,即有效性、效率性和變
2025-06-18 13:13
【總結(jié)】《餐飲管理》一、概述1、中國(guó)餐飲業(yè)的歷史發(fā)展與趨勢(shì)餐飲經(jīng)營(yíng)特色化、企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化、企業(yè)擴(kuò)張國(guó)際化、管理理念日趨先進(jìn)、管理手段現(xiàn)代化2、餐飲業(yè)的業(yè)態(tài)特征客源的廣泛性、餐飲業(yè)的依賴性、餐飲市場(chǎng)的可進(jìn)入性、餐飲市場(chǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)性、餐飲業(yè)的地方性、銷售活動(dòng)的波動(dòng)性和間歇性3、現(xiàn)代餐飲業(yè)的企業(yè)類型商業(yè)綜合性餐飲企業(yè)、商業(yè)
2024-11-13 07:40
【總結(jié)】一.抄表管理1.抄表的定義:供電公司抄表人員定期抄錄客戶電能計(jì)量表計(jì)的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)稱抄表。2.抄表周期:抄表周期一般為每月一次,有的供電所對(duì)農(nóng)村客戶每?jī)稍鲁淮伪?。除定為月?4時(shí)抄表的客戶外,對(duì)其他客戶均由供電營(yíng)業(yè)部門的抄表人員按期前往客戶處抄表。3.抄表方式:①手工抄表;②普通抄表機(jī)抄表;③遠(yuǎn)紅外抄表機(jī)抄表;④遠(yuǎn)采集抄;⑤低壓載波集抄;⑥遠(yuǎn)程遙測(cè)抄表;⑦委托專業(yè)性抄表公司代
2025-08-05 09:57
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵(lì)3、環(huán)境
2025-06-25 00:56
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵(lì)
2025-06-25 00:54
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:傳統(tǒng)—計(jì)劃性、全局性、長(zhǎng)期性現(xiàn)代—應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性一、公司使命(3):公司目的、公司宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)二、公司目標(biāo)三、戰(zhàn)略層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)·發(fā)展戰(zhàn)略·穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-04-18 07:08
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理2020年CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(完美版)本資源來(lái)自網(wǎng)絡(luò),注意考試風(fēng)險(xiǎn),僅供學(xué)習(xí)交流。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進(jìn)記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁(yè)碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★3涯段壘棒鰓頌測(cè)寨紹坯氨戳崗戊
2024-11-03 16:37
【總結(jié)】銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)及例題解析第1章風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理具備領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,成為商業(yè)銀行最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力(一)風(fēng)險(xiǎn)與收益(1)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)結(jié)果的不確定性:抽象、概括(2)風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性:損失的概率分布;符合金融監(jiān)管當(dāng)局對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理
2024-11-13 15:21
【總結(jié)】第一章1我國(guó)從日本引進(jìn)物流概念。2美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者蕭是第一個(gè)使用物流概念的人。3《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)物流動(dòng)中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。4現(xiàn)代物流:是基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進(jìn)行的涉及生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)全過程的物
2025-01-06 16:01
【總結(jié)】施工管理知識(shí)點(diǎn)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。3、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。4、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組
2025-06-25 03:03
【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購(gòu)管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請(qǐng)大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購(gòu)決策內(nèi)涵含義:采購(gòu)就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1職能⑴確定需要購(gòu)買
2025-06-23 00:46
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理知識(shí)點(diǎn) 1、竄貨:跨地區(qū)低價(jià)銷售商品,商品由低價(jià)區(qū)流向高價(jià)區(qū),由滯銷區(qū)流向暢銷區(qū)。 2、專賣店:指專門經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)制造商品牌,適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品牌選擇需求和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。...
2025-10-11 22:37
【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購(gòu)管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請(qǐng)大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購(gòu)決策內(nèi)涵含義:采購(gòu)就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1職能
2025-06-22 23:15
【總結(jié)】08年自考“企業(yè)管理概論”知識(shí)點(diǎn)匯總(1)2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯(cuò)】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人。2、企業(yè)的特點(diǎn):(1)企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織;(2)企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織;(3)企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48