【導(dǎo)讀】依靠專業(yè)化的風(fēng)險管理技能;開發(fā)和管理基金;的銀行間外匯市場會員。率”最大化的管理模式;從分散風(fēng)險管理的模式轉(zhuǎn)向全面、集中管理模式。具有自覺管理、微觀管理、系統(tǒng)管理、動態(tài)管理功能;組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉的全面風(fēng)險管理模式。因此,風(fēng)險的考慮不能僅僅從某項業(yè)務(wù)、某個部門的角度出發(fā),融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。實際違約之前,當(dāng)交易對手的履約能力即信用質(zhì)量發(fā)生變化時,信用風(fēng)險包括違約風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險等主要形式。同的貨幣進(jìn)行結(jié)算交易。信用風(fēng)險具有明顯的非系統(tǒng)性風(fēng)險特征。價格)波動而導(dǎo)致商業(yè)銀行表內(nèi)、表外頭寸遭受損失的風(fēng)險。利率風(fēng)險尤為重要。欺詐,聘用員工做法和工作場所安全性,客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做法,實物資產(chǎn)損壞,業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失靈,交割及流程管理。作風(fēng)險可能引發(fā)市場風(fēng)險和信用風(fēng)險。流動性風(fēng)險包括資產(chǎn)流動性風(fēng)險和負(fù)債流動性風(fēng)險。滿足到期負(fù)債的償還和新的合理貸款及其他融資需要。