【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃邀請(qǐng)函【開(kāi)課時(shí)間】年月日青島【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與管理的人士等課程費(fèi)用】人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)到底該如何體現(xiàn)自己的價(jià)值?企業(yè)培訓(xùn)體系到底該如何運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效伙伴?培訓(xùn)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地?培訓(xùn)如何有效幫助業(yè)務(wù)部門(mén)
2025-08-03 08:59
【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤8.2-2撰寫(xiě)訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟10.2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱
2025-03-04 21:15
2025-03-05 15:52
2025-03-04 21:50
【總結(jié)】,年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù),,企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃,企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和理念探討,培訓(xùn)管理和績(jī)效體現(xiàn),,,,讓培訓(xùn)成為最有效的管理工具,研討目標(biāo),,,,,老板說(shuō):“培訓(xùn)花錢(qián),不見(jiàn)成效”員工說(shuō):“又要培訓(xùn),...
2024-11-22 02:31
2025-03-05 15:44
2025-03-05 16:07
【總結(jié)】企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)前言時(shí)值年底,很多企業(yè)開(kāi)始規(guī)劃2007年度的培訓(xùn)計(jì)劃,在年度培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中,很多企業(yè)培訓(xùn)管理者往往感覺(jué)無(wú)從下手,有的就簡(jiǎn)單編寫(xiě)一張課程表交差,年度培訓(xùn)計(jì)劃關(guān)系到來(lái)年培訓(xùn)工作的基調(diào)和主要內(nèi)容,起著推動(dòng)員工和公司共同發(fā)展的作用,必須要予以高度的重視。筆者結(jié)合自身制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的切身經(jīng)歷,參考其他學(xué)者的觀點(diǎn),來(lái)談?wù)勚贫ㄆ髽I(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)務(wù)全過(guò)程。
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評(píng)估效果深化中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心?曾任三星總部高級(jí)講師、資深培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理?吳老師伴隨著三星電子銷(xiāo)售總部培訓(xùn)體系的從無(wú)到有?先后為三星各分公司打造內(nèi)部培訓(xùn)師百余名?為全國(guó)銷(xiāo)售人員實(shí)施銷(xiāo)售管理及技巧培訓(xùn)?以及大量全方位的員工基本素質(zhì)培訓(xùn)?連續(xù)兩年每周制作的《銷(xiāo)售通訊》被韓國(guó)總部稱為
2025-08-01 17:30
【總結(jié)】企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)前言時(shí)值年底,很多企業(yè)開(kāi)始規(guī)劃2020年度的培訓(xùn)計(jì)劃,在年度培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中,很多企業(yè)培訓(xùn)管理者往往感覺(jué)無(wú)從下手,有的就簡(jiǎn)單編寫(xiě)一張課程表交差,年度培訓(xùn)計(jì)劃關(guān)系到來(lái)年培訓(xùn)工作的基調(diào)和主要內(nèi)容,起著推動(dòng)員工和公司共同發(fā)展的作用,必須要予以高度的重視。筆者結(jié)合自身制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的切身經(jīng)歷,參考其他學(xué)者的觀點(diǎn),來(lái)談?wù)勚贫ㄆ髽I(yè)年度培
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃企力培訓(xùn)教育集團(tuán)+8621-60499699你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開(kāi)始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問(wèn)題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。
2025-01-15 13:28
【總結(jié)】如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案KeyCompetencesforKeyPerson?課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧?年度培訓(xùn)計(jì)劃寫(xiě)作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計(jì)劃推介?常見(jiàn)問(wèn)題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用
2025-01-13 22:24
【總結(jié)】大綱1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)1-2從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看人才培訓(xùn)之要求1-3經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤2-2撰寫(xiě)訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱3-1如何爭(zhēng)取高階主管
2025-08-09 21:12
【總結(jié)】企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定執(zhí)行與績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班【時(shí)間地點(diǎn)】2009年12月10-13日(4天周四-周日)北京清華大學(xué)【參加對(duì)象】企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹?!举M(fèi)用】¥4800元/人(含4天學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi));聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴
2025-08-03 09:21