企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃邀請(qǐng)函-資料下載頁
2025-08-03 08:59本頁面
【正文】 中山大學(xué)客座講師，復(fù)旦大學(xué)客座講師工作經(jīng)歷．德豪潤(rùn)達(dá)電氣上市集團(tuán)（下屬公司余家，員工兩萬多，珠海最大民企） 人力資源總監(jiān)，成熟培養(yǎng)一批內(nèi)部培訓(xùn)師，完成組織能力開發(fā)與評(píng)估建設(shè)．齊心文具（中國(guó)馳名商標(biāo)，外資上市文具領(lǐng)袖，員工多人） 集團(tuán)全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，成熟培養(yǎng)名內(nèi)部培訓(xùn)師，開發(fā)課程多門．雷士光電（中國(guó)馳名商標(biāo)，外資上市照明領(lǐng)袖，員工千多） 集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立雷士商學(xué)院，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師專職講師人，開發(fā)課程門．歐普照明（中國(guó)馳名商標(biāo)，照明行業(yè)領(lǐng)袖，員工千多） 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，創(chuàng)建歐普商學(xué)院，選拔培訓(xùn)師培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師人，開發(fā)課程逾門．香港環(huán)球石材集團(tuán)（石材行業(yè)領(lǐng)袖，員工多人，香港著名企業(yè)） 集團(tuán)培訓(xùn)主管，搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系與企業(yè)文化體系主講課程一、版權(quán)系列課程《制作與呈現(xiàn)》《商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)技巧》《工作匯報(bào)呈現(xiàn)與表達(dá)訓(xùn)練》《初級(jí)版—有效表達(dá)與精彩呈現(xiàn)》《中級(jí)版—課程教學(xué)與效果設(shè)計(jì)》《高級(jí)版—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》《高級(jí)版—案例開發(fā)與教學(xué)》《高級(jí)版—崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》《高級(jí)版—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微課開發(fā)》《高級(jí)版—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》《綜合版：從講師到課程開發(fā)師速訓(xùn)營(yíng)》《綜合版：從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師速訓(xùn)營(yíng)》二、版權(quán)系列課程《培訓(xùn)需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評(píng)估》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃》《基于企業(yè)大學(xué)思維的培訓(xùn)中心管理模式創(chuàng)新》《—培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》課程風(fēng)格.倡導(dǎo)基于情景、條件來解決組織與個(gè)人問題的管理與教學(xué)模式．獨(dú)創(chuàng)“破解問題九型思維”模型指導(dǎo)情景教學(xué)，保證理念、技術(shù)、方法與工具系統(tǒng)的統(tǒng)一．根基系統(tǒng)與關(guān)系思維，由點(diǎn)連線鋪面、更好還原情景、條件徹底解決問題.主張基于體驗(yàn)式的人本主義學(xué)習(xí)模式．大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能．學(xué)員為課堂的主體和主角，用精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、探索、解決問題，從而有所悟有所獲，更彰顯學(xué)習(xí)的人性化、人本化.推崇基于行動(dòng)的落地式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化模式，倡導(dǎo)微【培訓(xùn)咨詢】式學(xué)習(xí)模式，微型化、碎片化，特點(diǎn)是短小、精準(zhǔn)、實(shí)效聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)咨詢電話： 傳真：聯(lián) 系 人：潘宏利 電子郵箱：網(wǎng) 址： 課程名稱城市日期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：公司名稱：姓名性別部門職位手機(jī)郵箱企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃邀請(qǐng)函6 /
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