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六常管理實(shí)施手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2024-12-16 07:46本頁(yè)面

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【正文】 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢查(詳見(jiàn)衛(wèi)生考核表)檢查 餐前使用的工具是否完善。 11: 20— 11:30 督促員工站位迎賓(需帶領(lǐng)),了解訂餐情況。 11:30— 14:00 督促檢查服務(wù)質(zhì)量,處理客訴,建立客戶關(guān)系及檔案。在現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)、糾正服務(wù)中的不足, 利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行新員工的培訓(xùn)。 送別顧客,督促領(lǐng)班及下屬做好餐尾檢查,抽查收集。 反饋信息,記錄,完善六常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 14:00 認(rèn)真檢查工作和安全,(特別是氣罐,管道開(kāi)關(guān)閥等),安排值班人員,簽退下班。 16:25— 16:30 參加店經(jīng)理召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)。 16:30— 16:45 簽到,檢查簽到情況,班前例會(huì)中對(duì)問(wèn)題的糾正和工作計(jì)劃安排。上午的工作安排由昨日擬定,下午的工作安排由上午擬定。 16:45— 17:20 餐前接待工作細(xì)化、檢查督促,按六常要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 17:20— 17:30 餐前檢查,按時(shí)六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并做好記錄,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢查(詳見(jiàn)衛(wèi)生考核表)檢查餐前使用的工具是否完善 重慶 饒蔓餐飲管理有限公司 細(xì)節(jié)決定成敗 22 18:00— 21:00 督促檢查服務(wù)質(zhì)量,處理客訴,建立客戶關(guān)系及檔案。在現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)、糾正服務(wù)中的不足, 利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行新員工的培訓(xùn)。 20:45 參加店經(jīng)理召開(kāi)的每日管理層例 會(huì)。 內(nèi)容: 對(duì)今日發(fā)生的情況; 明日需要解決、改善的問(wèn)題; 前后需要協(xié)調(diào)、配合的問(wèn)題。 21:00— 21:28 員工餐,工作安排值班,崗位考核記錄,工作日志記錄, 客訴整理,收市工作檢查和安全完善,值班工作注意事項(xiàng)。 21:00 簽退下班,走前檢查。 附: 必須親自帶領(lǐng)周二衛(wèi)生大掃除。 必須親自組織周日培訓(xùn)會(huì)。 必須對(duì)每一位前廳人員現(xiàn)場(chǎng)工作評(píng)估。 對(duì)重要客人要親自征詢客人意見(jiàn)和服務(wù)。 帶領(lǐng) 組織員工參加空余時(shí)間的娛樂(lè),豐富員工的娛樂(lè)生活。 二、前廳領(lǐng)班工作流程時(shí)間表: 9:10— 9:25 早餐 9:25— 9:30 檢查員工到店情況 9:30— 9:45 配合前廳經(jīng)理的工作安排實(shí)施,組織班前例會(huì),簽到上崗,檢查員工儀表儀容。 9:45— 11:00 督促,執(zhí)行,結(jié)合前日領(lǐng)導(dǎo)會(huì)的內(nèi)容,對(duì)今日工作的安排,親自帶領(lǐng)員工做擺臺(tái),清潔等工作。 11:00— 11:20 檢查員工餐前的準(zhǔn)備工作,按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 11:20— 11:30 帶領(lǐng)員工站位迎賓,督促檢查了解訂餐情況。 11:30— 14:00 督促檢 查服務(wù)質(zhì)量,處理客訴并記錄,安排值班工作的執(zhí)行及收尾工作,及時(shí)匯報(bào)工作中的疑難問(wèn)題及解決,并對(duì)當(dāng)日當(dāng)餐工作記錄,收集相關(guān)信息,送別客人。對(duì)員工工作的不足,要親自示范補(bǔ)作。 14:00— 14:30 員 工餐,工作執(zhí)行情況,崗位考核提供相關(guān)信息的匯報(bào)簽退或值班(值班工作安排及實(shí)施),下班。 16:30— 16:45 簽到,例行班前會(huì)。 16:45— 17:30 督促,執(zhí)行,結(jié)合前日領(lǐng)導(dǎo)會(huì)的內(nèi)容,對(duì)今日工作的安排,親自帶領(lǐng)員工做擺臺(tái),清潔等工作。 17:30— 17:50 餐前準(zhǔn)備工作安排按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 17:50— 18:00 帶領(lǐng)員工站位迎賓,督促檢查了解訂餐情況。 18:00— 21:00 督促檢查服務(wù)質(zhì)量,處理客訴并記錄,安排值班工作的執(zhí)行及收尾工作,及時(shí)匯報(bào)工作中的疑難問(wèn)題及解決,并對(duì)當(dāng)日當(dāng)餐工作記錄,收集相關(guān)信息,送別客人。對(duì)員工工作的不足,要親自示范補(bǔ)作。 20:40— 20:45 對(duì)前廳工作不足地方,要提出合理建議,并向前廳經(jīng)理匯報(bào)。 21:00— 21:25 員工餐,值班情況,客訴整理,工作記錄。 21:30 確定值班或簽退下班,值班工作的計(jì)劃實(shí)施及工作記錄。 附: 必須親自帶領(lǐng)周二衛(wèi)生大掃除。 重慶 饒蔓餐飲管理有限公司 細(xì)節(jié)決定成敗 23 必須親自組織周日培訓(xùn)會(huì)。 貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和工作安排。 三、服務(wù)員工作流程: 9:10— 9:30 簽到,員工餐,儀表儀容的自律。 (早餐 ) 9:30— 9:45 班前工作例會(huì),注意當(dāng)日當(dāng)餐工作要求及所糾正的情況。 9:45— 11:30 餐前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不得有誤,接受上班工作督導(dǎo),特別安全問(wèn)題,餐具擺臺(tái)及衛(wèi)生。 11:30 站位迎賓(注意規(guī)范要求按規(guī)定執(zhí)行)。 11:30— 14: 00 席間服務(wù):拉椅請(qǐng)坐 問(wèn)茶 斟茶水 增減餐具 拆筷套 上開(kāi)胃菜 點(diǎn) 單,開(kāi)單服務(wù) 上鍋底點(diǎn)火 上菜品,小料 分菜分湯 斟酒水 調(diào)火 換骨碟,撤空盤(pán) 攪鍋底 加湯 斟茶品 添菜品 補(bǔ)充客用品 上小吃,水果 結(jié)賬(唱收、唱付) 送客 氣閥關(guān)閉 客?;厥? 垃圾分類(lèi)處理 餐位恢復(fù)(衛(wèi)生、擺臺(tái)、爐具、桌椅等)注意易耗品的使用量 14:00— 14:30 員工餐,餐前后交接班,工作到位,簽退,合格后方可下班。 16:30— 16:45 簽到,班前例會(huì),當(dāng)日工作糾正及要求執(zhí)行情況匯總。 16:45— 11:30 餐前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不得有誤,接受上班工作督導(dǎo),特別 安全問(wèn)題,餐具擺臺(tái)及衛(wèi)生。 17:30— 21:00 餐前準(zhǔn)備及實(shí)施要領(lǐng)按要求執(zhí)行及臨時(shí)性工作準(zhǔn)備,六常標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,服務(wù)中按席間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn))。 21:00— 21:30 員工餐,和夜班工作人員交接,明確交待顧客的特殊要求,簽退或值班并做好執(zhí)臺(tái)記錄,經(jīng)領(lǐng)班檢查合格后方可下班。 附: 對(duì)顧客反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)工作中需要改進(jìn)的問(wèn)題,也可告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作不作為,也可越級(jí)報(bào)告。 參加周二衛(wèi)生大掃除,周日培訓(xùn)例會(huì)。 四、傳菜生工作 流程: 9:10— 9:30 簽到,員工餐,儀容儀表自律。早餐。 9:30— 9:45 班前例會(huì),當(dāng)日工作要求及糾正情況 9:45— 11:30 餐前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。清潔自己所劃分區(qū)域的衛(wèi)生,將料碗、開(kāi)胃菜、湯壺送到指定區(qū)域 ,在工作中接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)。 11:30 站位迎賓(按六常標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行) 11:3014:00 席間服務(wù):接單 上墊毛巾 上鍋底、小料 上菜,協(xié)助服務(wù)員補(bǔ)充客用品 收回空盤(pán)碟碗(分類(lèi)處理)上小吃或水果 撤臺(tái)(餐用具分類(lèi)處理) 收尾工作的完善 交接 班及值班 14:00— 14:30 員工餐,注意值班要求和簽退(值班工作記錄),檢查合格后方可下班。 16:30— 16:45 簽到,班前例會(huì)所述要求及糾正情況。 16:45— 17:30 餐前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。清潔自己所劃分區(qū)域的衛(wèi)生,將料碗、開(kāi)胃菜、湯壺送到指定區(qū)域 ,在工作中接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)。 重慶 饒蔓餐飲管理有限公司 細(xì)節(jié)決定成敗 24 17:30— 21:00 餐前準(zhǔn)備工作按規(guī)定執(zhí)行六常標(biāo)準(zhǔn),席間服務(wù):接單 上墊毛巾 上鍋底、小料 上菜,協(xié)助服務(wù)員補(bǔ)充客用品 收回空盤(pán)碟碗(分類(lèi)處理)上小吃或水果 撤臺(tái)(餐用具分類(lèi)處理) 收 尾工作的完善 交接班及值班,執(zhí)行臨時(shí)性工作任務(wù)。 21:00— 21:30 員工餐,值班上班及交接,收尾工作完善。 21:30 簽退或值班記錄,檢查合格后方可下班。 附: 對(duì)顧客反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)工作中需要改進(jìn)的問(wèn)題,也可告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作不作為,也可越級(jí)報(bào)告。 參加周二衛(wèi)生大掃除,周日培訓(xùn)例會(huì)。 五、迎賓,門(mén)童(保安)工作流程: 9:10— 9:30 員工餐,簽到,儀容儀表檢查。早餐 9:30— 9:45 班前工作例會(huì)的要求 要嚴(yán)格執(zhí)行,訂餐情況了解 9:45— 11:20 餐前準(zhǔn)備執(zhí)行實(shí)施,按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。清潔所劃分地區(qū)的衛(wèi)生工作,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)工作安排。 11:20— 11:30 站內(nèi)迎賓(注意車(chē)輛停靠位置,門(mén)面衛(wèi)生,物體擺放) 11:30— 14:00 引領(lǐng)顧客入座(臺(tái)位安排、人數(shù)、客人姓名、時(shí)間等) 介紹執(zhí)臺(tái)服務(wù)員 登記記錄 送別顧客 交后收尾工作 記錄入檔備案 保安對(duì)車(chē)輛的安排,并協(xié)助門(mén)迎的工作,注意觀察可疑人員,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 14:00— 14:30 午餐,交接班工作完善。 14:30 簽退下 班或值班,檢查合格后方可下班。 16:30— 16:45 簽到,班前例會(huì)要求執(zhí)行情況。 16:45— 17:30 餐前準(zhǔn)備執(zhí)行實(shí)施,按六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。清潔所劃分地區(qū)的衛(wèi)生工作,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)工作安排。 17:30— 21:00 餐前準(zhǔn)備按流程及六常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接受督促安排,掌握好靈活性、機(jī)動(dòng)性 21:00— 21:30 員工餐,交接班工作 (值班記錄 )。 21:30 簽退或值班記錄完善(檢查合格后方可下班)。 附: 對(duì)顧客反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)工作中需要改進(jìn)的問(wèn)題,也可告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作不作為,也可越級(jí)報(bào)告。 參加周二衛(wèi)生大掃除,周日培訓(xùn)例會(huì)。 六、保潔員工流程: 9:10— 9:30 員工餐,簽到,儀容儀表檢查。 9:30— 9:45 每日例會(huì) 9:45— 10:45 餐前準(zhǔn)備,按要求和六常標(biāo)準(zhǔn)完善工作,接受領(lǐng)班、經(jīng)理工作指導(dǎo)。 10:45— 14:00 席間工作:大廳衛(wèi)生(含衛(wèi)生間、過(guò)道、保健、大廳、地面垃圾處理等) 15— 20 分鐘為一循環(huán)工作流程,按要求完成臨時(shí)性工作。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)衛(wèi)生考核表。 重慶 饒蔓餐飲管理有限公司 細(xì)節(jié)決定成敗 25 14:00— 14:30 員工餐,大廳收尾工作(特別是洗手間衛(wèi)生) 14:30 簽退,下班,經(jīng)檢查合格后方可下班。 16:30— 16:45 簽到,班前例會(huì)的要求。 16:45— 17:30 席間工作:大廳衛(wèi)生(含衛(wèi)生間、過(guò)道、保健、大廳、地面垃圾處理等) 15— 20 分鐘為一循環(huán)工作流程,按要求完成臨時(shí)性工作。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)衛(wèi)生考核表。 17:30 餐前準(zhǔn)備(衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生)。 17:30— 21:00 席間服務(wù):餐后收尾工作的完善。 21:00— 21:30 員工及衛(wèi)生收尾檢查。 21:30 簽退并經(jīng)批準(zhǔn)方可下班。 附: 對(duì)顧客反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)告 知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)工作中需要改進(jìn)的問(wèn)題,也可告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作不作為,也可越級(jí)報(bào)告。 參加周二衛(wèi)生大掃除,周日培訓(xùn)例會(huì)。 客人到來(lái)后立馬放下手中工作,向客人問(wèn)好。例:中午 /晚上好 客人從洗手間出來(lái)后同樣 問(wèn)好。 客人洗手時(shí)介紹香皂和洗手液的位置。 客人洗完手時(shí),遞上擦手紙,并遞上護(hù)手霜。 客人洗完手后致問(wèn)候語(yǔ):“請(qǐng)慢走”。 隨時(shí)要保持衛(wèi)生間空氣清新,地面無(wú)水跡,無(wú)雜物。 七、收銀員、酒水 員工作流程: 9:10— 9:30 員工餐,簽到,儀容儀表檢查。 9:30 班前例會(huì)、 9:45 餐前準(zhǔn)備:吧臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生,酒水等物品領(lǐng)取及其它項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,檢查區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備,按六常標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。 11:30 站位迎賓。 11:30— 14:00 席間工作:配單,配酒水,配物品 接單,算單 對(duì)單,清單 結(jié)算(唱付,唱收,服務(wù)員簽名,經(jīng)理認(rèn)可簽名) 核對(duì)單據(jù),營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,酒水表等填寫(xiě)如實(shí) 上報(bào)單據(jù)憑證,按六常標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)和監(jiān)督。 14:00— 14:30 員工餐,交接班記錄,酒水等補(bǔ)充。 14:30 簽退或值班(檢查,制作報(bào)表等)。 16:30 簽到,班前例會(huì)。 17:00— 21:00 餐前準(zhǔn)備,按流程完善準(zhǔn)備。 21:00— 21:30 員工餐,交接班工作
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