【正文】 內(nèi)容按評分標(biāo)準(zhǔn)確定。 [項目監(jiān)理部檢查評分表]進行了局部調(diào)整，詳見附件一：縣(區(qū))總監(jiān)理工程師辦公室檢查評分表、附件二：現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查評分表。采用該表檢查時，每次可檢查全部內(nèi)容，也可根據(jù)工作進展?fàn)顩r只檢查部分內(nèi)容，分值折算為百分制。 [顧客意見調(diào)查函](咨監(jiān)表CX08D一1)、[顧客評分表](咨監(jiān)表CX08D一2)的方式，由市監(jiān)理辦檢查人員直接向顧客征詢。 ，按《監(jiān)視測量工作成果評價程序》(CXl3一D)執(zhí)行。131附件一咨監(jiān)表CX13D2（1）1 編號： 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司項目監(jiān)理部檢查評分表（適用于對縣（區(qū)）總監(jiān)理工程師辦公室的檢查）項目名稱： 總 監(jiān)： 所屬部門： 檢查人員： 檢查日期： 檢查組長： 咨監(jiān)表CX13D2（3）1中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司項目監(jiān)理部檢查評分表類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理25資源管理4人員2人員數(shù)量及專業(yè)配備滿足工作要求，總監(jiān)、總監(jiān)代表有任命及授權(quán)手續(xù)現(xiàn)場人員臺帳與實際相符，能反映人員變動情況及原因顧客財產(chǎn)1登記及時齊全，標(biāo)識明確，管理有序監(jiān)理部形象2要求的上墻資料已上墻，內(nèi)容正確，總監(jiān)辦標(biāo)牌整齊，室內(nèi)清潔，監(jiān)理人員儀容整潔，掛牌上崗文件記錄管理6文件2法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及公司文件配備適用，其中包括必要的環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)項目合同文件齊全，圖紙管理有序，圖經(jīng)清單能夠動態(tài)更新，相關(guān)人員使用的圖紙版本正確編制了總監(jiān)辦文件控制清單，并及時更新，其中對環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)進行了合規(guī)性評價對顧客提供的文件進行驗證收發(fā)記錄1文件資料收發(fā)統(tǒng)一管理，收發(fā)記錄登記內(nèi)容齊全，清晰易查資料收集整理1對所有項目資料編號、標(biāo)識、立卷符合要求及時入卷，有卷內(nèi)目錄監(jiān)理日志1檢查工作時必須填寫日志，內(nèi)容如實全面反映監(jiān)理工作和檢查情況類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理25資源管理5監(jiān)理規(guī)劃1按時審批、報送、手續(xù)齊全內(nèi)容與工程實際結(jié)合、重點突出，根據(jù)需要及時更新監(jiān)理實施細(xì)則4審批、備案和變更手續(xù)齊全內(nèi)容針對項目專業(yè)特點，具有可操作性，其中對檢驗批/工序劃分明確審批和備案旁站監(jiān)理方案，手續(xù)齊全審批和備案監(jiān)理細(xì)則，手櫝齊全內(nèi)外部溝通5監(jiān)理會議1監(jiān)理交底會及時召開，有會議經(jīng)要，文字表述清晰，各方認(rèn)可會議布置工作有檢查有落實，起到一定效果監(jiān)理月報1按期按時編制、內(nèi)容齊全真實，敘述清晰及時報送甲方和市監(jiān)理辦，相關(guān)信息準(zhǔn)確監(jiān)理通知/工作聯(lián)系單1對監(jiān)理通知/工作聯(lián)系單的使用適當(dāng)，表達(dá)清晰，要求明確對提出問題的落實情況有檢查重大事項報告1發(fā)生重大質(zhì)量/安全事故及其他重要事項及時到場，并向市監(jiān)理辦報告問題整改1對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改并記錄環(huán)境和職業(yè)健康安全管理5環(huán)境因素和危險源辯識1指導(dǎo)編制新辨識的環(huán)境因素和危險源清單，評價重要環(huán)境因素和重大危險源，識別評價符合項目特點管是方案1針對重要環(huán)境因素和重大危險源指導(dǎo)制訂管理方案，方案有針對性，批準(zhǔn)手續(xù)齊全，按方案實施并有記錄影響相關(guān)方2能在日常工作中就環(huán)境和職業(yè)健康安全等問題影響相關(guān)方應(yīng)急預(yù)案1督促編制環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案，按預(yù)案時行準(zhǔn)備類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理75質(zhì)量控制15開工審查1對項目開工條件進行審查，總監(jiān)簽署意見承包方營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書、字全許可手續(xù)齊全項目經(jīng)理部組織機構(gòu)健全、項目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員具備相應(yīng)資質(zhì)設(shè)計交底圖會審參加設(shè)計交底和圖紙會審，并簽認(rèn)紀(jì)要施工組織設(shè)計/施工方案審查2在開工前及時報送審批方案未經(jīng)批準(zhǔn)，有關(guān)工程不得施工總監(jiān)批復(fù)措辭得體明確，能夠指出問題，批復(fù)意見有落實按批復(fù)的方案實施，變更手續(xù)齊全材料設(shè)備質(zhì)量控制2對所有已批復(fù)的相關(guān)文件進行審核所有相關(guān)文件要求在總監(jiān)辦存檔工序質(zhì)量控制2對所有已批復(fù)的相關(guān)文件進行審核所有想關(guān)文件要求在總監(jiān)辦存檔旁站監(jiān)理2旁站監(jiān)理工作重點檢查查驗旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并要求立即整改變更洽商管理2及時掌握所有設(shè)計變更，并登錄臺帳洽商變更能夠及時返圖，有關(guān)變更信息能夠及時傳達(dá)到相關(guān)人員設(shè)計變更簽認(rèn)用詞妥當(dāng)質(zhì)量問題/質(zhì)量事故處理2及時發(fā)現(xiàn)、處理各種質(zhì)量問題及質(zhì)量事故問題、事故的處理符合程序，記錄完整根據(jù)有關(guān)問題及時要求整改出現(xiàn)質(zhì)量事故及時報告質(zhì)量控制效果1未出現(xiàn)質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題，工程實體質(zhì)量觀感良好類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄監(jiān)理實績75進度控制15進度計劃審批2及時批復(fù)總計劃批復(fù)意見準(zhǔn)確合理、措辭得當(dāng)，對批復(fù)過程中出理的要求重報、修改等情況有記載，可追溯，能夠說明工作過程和效果實際時度統(tǒng)計和分析6月報中反映的進試用全面并與實際相符，采用適當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)，對進度偏差及其對總、分進度計劃的影響進行判斷分析和建議認(rèn)真分析影響進度因素，及時向有關(guān)方書面提出發(fā)現(xiàn)重大影響事件及時報告停復(fù)工及延期延誤的處理3對停復(fù)工及延期延誤的處理意見得當(dāng)，相關(guān)資料齊全，具有說服力進度控制效果4除不可抗力因素影響，可按期完成總進試用計劃，監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)并指出重大進度拖延因素，已經(jīng)或正在排除，若工程存在暫時進度滯后現(xiàn)象，監(jiān)理部采取了相應(yīng)措施盡到監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任并有記錄可對抗相關(guān)風(fēng)險造價控制15計量簽認(rèn)2計量憑證按程序報送，及時批復(fù)批復(fù)工程量已經(jīng)質(zhì)量驗收合格，與實際進度相符支付認(rèn)可3費用計算符合相關(guān)準(zhǔn)則，按程序報送，及時批復(fù)認(rèn)可支付款與計量簽認(rèn)工程量相符工程變更費用處理4對工程費用變更按程序報送，及時批復(fù)費用變更批復(fù)依據(jù)準(zhǔn)確合理工程索賠處理1有記錄并能清楚反映事件的情況和過程，監(jiān)理處理意見得體，表述恰當(dāng)投資控制效果1總體費用不突破控制額度，全面及時掌握相關(guān)動態(tài)，反應(yīng)靈敏，處置主動；發(fā)現(xiàn)并指出重大投資突破因素，已經(jīng)或正在排除；如工程投資超出標(biāo)準(zhǔn)，采取了相應(yīng)措施盡到監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任并留下可靠文字記錄類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄監(jiān)理實績75安全管理15安保體系1對施工單位體系審查符合要求安全措施2對于危險性較大的專項工程，方案中應(yīng)有安全和應(yīng)急措施，或單獨編制安全技術(shù)方案對上述方案的審查批復(fù)及時，措辭得體，批復(fù)意見有落實安全檢查3指導(dǎo)編制安全細(xì)則進行檢查并記錄內(nèi)容具體完整，可追溯對查出的問題提出書面要求并驗證現(xiàn)場安全文明狀況3現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場料、機、物和水、電、道路按照施組或方案實施，各種物料碼放整齊安全問題/安全事故處理3監(jiān)理方對所發(fā)現(xiàn)的重大安全問題或隱患，發(fā)出監(jiān)理通知，必要時簽發(fā)停工令，其中應(yīng)提出明確的整改要求，并與問題的性質(zhì)和可能造成的影響相匹配，適當(dāng)時間內(nèi)得不到承包單位的響應(yīng)或回復(fù)，應(yīng)采取報告業(yè)主和上級主管部門等其他措施敦促有關(guān)事項的落實安全控制效果3未出現(xiàn)安全事故和重大安全問題，監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)并指出重大安全隱患，已經(jīng)或正在排除現(xiàn)場檢查資料管理15檢查制度2制定現(xiàn)場檢查制度，并按制度檢查現(xiàn)場檢查5有詳細(xì)檢查記錄，能夠發(fā)現(xiàn)問題，提出要求監(jiān)督整改，按時跟蹤復(fù)查。對合作單位考核3登記合作單位人員考勤表和人員資料對合作單位人員進行有效培訓(xùn)對合作協(xié)議執(zhí)行情況進行有效控制資料管理5及時收集或要求報送現(xiàn)場各種資料對現(xiàn)場監(jiān)理資料按規(guī)定立卷、整理、歸檔咨監(jiān)表CX13D2（4）中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司項目監(jiān)理部檢查評分表匯總頁（適用于對縣（區(qū)）總監(jiān)理工程師辦公室的檢查）內(nèi)部管理25監(jiān)理實績70合計100資源管理5文件記錄管理5技術(shù)文件編制5內(nèi)外部溝通5環(huán)境和職業(yè)健康安全管理5質(zhì)量控制15進度控制15造價控制15安全管理15現(xiàn)場檢查資料管理15實際分值A(chǔ)實際得分B折算分值折算分值=（實際得分B/實際分值A(chǔ)）*100=（ / ）*100=項目概況及現(xiàn)狀：總體評價：存在問題：說明：得分率在85分以上為優(yōu)良，60~85為合格，60分以下為不合格附件二 編號： 咨監(jiān)表CXA13D2（1）2中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部檢查評分表（適用于監(jiān)理分部和現(xiàn)場監(jiān)理部）項目名稱 總 監(jiān) 所屬部門 檢查人員 檢查日期 檢查組長 咨監(jiān)表CX13D2（3）2中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部檢查評分表類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理30資源管理5人員2 人員數(shù)量及專業(yè)配備滿足工作要求，總監(jiān)代表有任命及授權(quán)手續(xù)1分 現(xiàn)場人員臺帳與實際相符，能反映人員變動情況及原因1分設(shè)備1 檢測器具及辦公設(shè)備配備適用，滿足監(jiān)理需要1分 檢測器具處于受控狀態(tài)，有清單，所列與實際相符，不失效1分顧客財產(chǎn)1登記及時齊全，標(biāo)識明確，管理有序1分監(jiān)理部形象1要求上墻的資料已上墻，內(nèi)容正確，監(jiān)理部標(biāo)牌整齊，室內(nèi)清潔，監(jiān)理人員儀容整潔，掛牌上崗1分文件記錄管理8文件4 滿足現(xiàn)場需要的依據(jù)性文件全1分 各種指令、記錄、報驗資料齊全，按要求份數(shù)并上報給總監(jiān)辦1分 編制了項目文件控制清單，并及時更新，其中對環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)進行了合規(guī)性評價1分 文件驗證手續(xù)齊備1分收發(fā)記錄1文件資料收發(fā)統(tǒng)一管理，收發(fā)記錄登記內(nèi)容齊全，清晰易查1分資料收集整理1資料編號、標(biāo)識、立卷符合要求，及時入卷，有卷內(nèi)目錄1分監(jiān)理日志2監(jiān)理日志逐日填寫，內(nèi)容如實全面反映監(jiān)理工作和工程情況1分 類別分項子項評分標(biāo)準(zhǔn)實際分值得分檢查記錄內(nèi)部管理30技術(shù)文件編制6監(jiān)理實施細(xì)則6 審批和變更手續(xù)齊全1分 按監(jiān)理規(guī)劃和工程進度及時編寫，能夠滿足監(jiān)理工作需要1分 內(nèi)容針對項目專業(yè)特點，具有可操作性，其中對檢驗批/工序劃分明確1分 按《監(jiān)理細(xì)則》實施1分 編制旁站監(jiān)理方案，手續(xù)齊全，按方案實施1分 編制安全監(jiān)理細(xì)則，手續(xù)齊全，按細(xì)則實施1分內(nèi)外部溝通6監(jiān)理會議2 監(jiān)理交底會、監(jiān)理例會按時召開，有會議紀(jì)要，文字表述清晰，各方認(rèn)可1分 會議布置工作有檢查有落實，起到一定效果1分監(jiān)理通知/工作聯(lián)系單2 對監(jiān)理通知/工作聯(lián)系單的使用適當(dāng)，表達(dá)清晰，要求明確1分 對提出問題的落實情況有檢查，監(jiān)理通知有回復(fù)1分重大事項報告1項目發(fā)生重大質(zhì)量/安全事故及其他重要事項及時向總監(jiān)辦/市監(jiān)理辦報告1分問題整改1對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改并記錄1分環(huán)境和職業(yè)健康安全管理5環(huán)境因素和危險源辯識1有針對項目辨識的環(huán)境因素和危險源清單，針對項目評價重要環(huán)境因素和重大危險源，識別評價符合項目特點1分管理方案1針對重要環(huán)境因素和重大危險源制訂管理方案，管理方案有針對性，批準(zhǔn)手續(xù)齊全，按管理方案實施并有記錄1分影響相關(guān)方1日常工作就環(huán)境和職業(yè)健康安全問題影響相關(guān)方1分應(yīng)急預(yù)案1有項目環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案，按預(yù)案進行準(zhǔn)備，有記錄