【正文】 采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，保證雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。1）監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。2）每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會。3）安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性，可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式四份，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由交底人、接受人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理站分別存檔備查。4）施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。5）施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求，進(jìn)行施工作業(yè)。6）施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實(shí)情況。7）監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)決制止；對不聽勸告的，應(yīng)立即向監(jiān)理組長或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認(rèn)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。八、大型施工機(jī)械安全管理制度進(jìn)場大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車及運(yùn)輸送汞，平地機(jī)，挖掘機(jī)，推土機(jī)，裝載機(jī)，起重機(jī)，門式起重機(jī)，發(fā)電機(jī)組，空壓機(jī)，鉆機(jī)，潛孔鉆機(jī)，混凝土立式攪拌機(jī)，提梁機(jī)，運(yùn)梁車，架橋機(jī)，造橋機(jī)（移動模架），襯砌臺車，大型養(yǎng)路機(jī)械等機(jī)械設(shè)備（以下統(tǒng)稱大型施工機(jī)械）應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明，安裝及使用維修說明，監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形式記錄及臺帳。監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械在使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型施工機(jī)械安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則），定期檢查制度，交接班制度，設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度，安全教育制度，設(shè)備檔案管理制度。大型施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗。大型機(jī)械臨近營業(yè)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動”，來車時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。臨近營業(yè)線施工的高大機(jī)械設(shè)備，必須采取牢固的防傾覆措施，設(shè)備就位必須穩(wěn)定牢固，必要時(shí)設(shè)置限位裝置?，F(xiàn)場必須有應(yīng)急救援設(shè)備?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的機(jī)械，不得使用。大型施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，監(jiān)理員應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)。九、營業(yè)線施工安全管理制度監(jiān)理站應(yīng)對施工單位編制的施工計(jì)劃進(jìn)行審核，對安全重點(diǎn)的分析情況、安全措施的可行性認(rèn)真分析，于2日內(nèi)完成審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。施工單位提報(bào)的施工計(jì)劃應(yīng)包括施工方案設(shè)計(jì)（施工項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和時(shí)間、影響范圍、施工方案及驗(yàn)收安排）、施工組織設(shè)計(jì)（施工項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人、施工安全和質(zhì)量的保障措施及防護(hù)辦法、列車運(yùn)行條件）、施工安全協(xié)議書等基本內(nèi)容。 監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位辦理施工審批手續(xù)，簽訂相關(guān)施工配合協(xié)議。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，做好施工安全防護(hù)，對施工安全關(guān)鍵實(shí)施卡控，未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目嚴(yán)禁施工。監(jiān)理站應(yīng)成立安全把關(guān)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，進(jìn)行施工現(xiàn)場把關(guān)。十、從業(yè)人員資格審查制度 監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營業(yè)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》。施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。安全質(zhì)量專職檢查職責(zé)機(jī)構(gòu)框架圖、人員名單及資質(zhì)證書。項(xiàng)目經(jīng)理（或指揮長）、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員的證書。各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件，如營業(yè)線上作業(yè)防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、機(jī)械設(shè)備操作證等。對人員進(jìn)行動態(tài)管理，施工人員中途變動時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。進(jìn)度管理制度監(jiān)理站在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)配備專職或兼職的進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制。第一次工地會議后，監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)明確施工單位編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間、格式、上報(bào)份數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，并在監(jiān)理內(nèi)部明確逐級審批責(zé)任。監(jiān)理人員在審批開工報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)審核施工單位的施工進(jìn)度安排，不符合項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)《指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)》安排的，應(yīng)要求施工單位修改。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的要求編制，明確每月或每季度完成工程實(shí)物量，以便于對節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，對計(jì)劃的實(shí)施與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行對照比較。總監(jiān)理工程師每月召開工地例會前應(yīng)先對工程實(shí)體的形象進(jìn)度進(jìn)行調(diào)查，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，分析計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差，初步分析產(chǎn)生偏差的原因。在召開工地例會上，把工程進(jìn)度糾偏在會議上進(jìn)行點(diǎn)評，要求施工單位采取措施進(jìn)行完善。監(jiān)理人員在現(xiàn)場的檢查過程中，隨時(shí)對工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行趕工。施工單位整改不力或無具體的改進(jìn)措施時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位采取措施。監(jiān)理站應(yīng)根據(jù)進(jìn)度控制方案，定期編制進(jìn)度分析報(bào)告，對各個(gè)施工工點(diǎn)存在的進(jìn)度偏差進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，明確進(jìn)度超前或滯后的具體偏差，分析產(chǎn)生的原因，將報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。有條件的，應(yīng)及時(shí)通報(bào)施工單位，以引起施工單位重視。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要要求或?qū)ｎ}報(bào)告精神，加強(qiáng)對施工單位的糾偏實(shí)施進(jìn)行跟蹤，督促其根據(jù)會議要求予以落實(shí)。環(huán)保工作制度監(jiān)理站進(jìn)駐工作現(xiàn)場后，應(yīng)配備專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師并及時(shí)安排進(jìn)場，編寫“環(huán)保監(jiān)理細(xì)則”，積極開展對當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查工作。專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師審批《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》時(shí)，把環(huán)境保護(hù)、水土保持的內(nèi)容作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審查。在交底會議上，對環(huán)保的工作要求進(jìn)行交底。專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護(hù)與水土保持體系，并在工程實(shí)施過程中監(jiān)督其運(yùn)行情況。監(jiān)理站應(yīng)定期組織對施工單位現(xiàn)場控制情況進(jìn)行檢查和隨機(jī)抽查。根據(jù)檢查情況，對存在問題的單位發(fā)出整改通知，責(zé)令進(jìn)行整改。對不認(rèn)真進(jìn)行整改的，報(bào)請總監(jiān)理工程師同意，下發(fā)“工程暫停令”進(jìn)行停工整改。對有特殊要求的工地，配合有關(guān)單位對施工產(chǎn)生的噪音等進(jìn)行檢測，不達(dá)標(biāo)的監(jiān)督完善。技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新制度監(jiān)理站應(yīng)以“規(guī)范制度、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)”三項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相互提高為基礎(chǔ)，切實(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，以科技創(chuàng)新帶動人才隊(duì)伍培養(yǎng)，全面提升管理水平的要求，積極開展科研創(chuàng)新活動?？偙O(jiān)理工程師牽頭成立技術(shù)創(chuàng)新活動小組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的開展和總結(jié)。技術(shù)創(chuàng)新活動的主要內(nèi)容（不限于）可包括：移動模架制梁、軟土地基處理、客運(yùn)專線精密控制技術(shù)、無碴軌道鋪設(shè)條件以及工程涉及的其它四新（新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝）成果。監(jiān)理站內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對成績突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎勵，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)換，組織或參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的技術(shù)創(chuàng)新評審和總結(jié)。 黨風(fēng)廉政建設(shè)廉政制度為了加強(qiáng)XX鐵路工程施工監(jiān)理的黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院及省指揮部有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的要求和規(guī)定，特制定本監(jiān)理站黨風(fēng)廉政制度，全體監(jiān)理人員在工作中務(wù)必遵照執(zhí)行。一、制定依據(jù) 國家有關(guān)廉政建設(shè)的法律、法規(guī)，中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》；XX公司與XX監(jiān)理公司建設(shè)監(jiān)理有限公司訂立的廉政合同。二、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想，加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，貫徹黨中央“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防”的方針，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，按照“公開、透明、民主、科學(xué)”的原則，使監(jiān)理站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)范化、制度化。三、制度內(nèi)容不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便謀取私利，不準(zhǔn)向施工單位、材料供應(yīng)商索要錢、物或報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各類票據(jù)（如：車、船票、電話費(fèi)等）。不準(zhǔn)在被監(jiān)理單位吃、拿、卡、要。不準(zhǔn)接受施工單位或材料供應(yīng)商等的邀請，參加用公款支付或免費(fèi)的各種娛樂活動和飯局。不準(zhǔn)接受施工單位或材料供應(yīng)商的邀請外出旅游。不準(zhǔn)向施工單位指定材料、設(shè)備供應(yīng)商并從中謀取不正當(dāng)利益。不準(zhǔn)利用過年過節(jié)之機(jī)收錢斂財(cái)。不準(zhǔn)在工程計(jì)量和質(zhì)量管理中弄虛作假、欺上瞞下，不準(zhǔn)借工序驗(yàn)收、工程計(jì)量等向施工單位索要錢財(cái)、撈取好處。不準(zhǔn)違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和其它錢物，對謝絕不了的必須上繳監(jiān)理站，并應(yīng)有記錄。不準(zhǔn)讓施工單位或材料、設(shè)備供應(yīng)單位為家屬、親屬、同學(xué)、朋友安排工作，不準(zhǔn)向施工單位或材料、設(shè)備供應(yīng)單位投資入股。不準(zhǔn)利用職權(quán)和借工作之便，隨意減免或?yàn)E施處罰，不準(zhǔn)為個(gè)人得到好處或利益采取手下留情或干預(yù)其他監(jiān)理人員辦事，說情或施加壓力。不準(zhǔn)用公款吃喝玩樂、游山玩水。不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)以公款相互請客或招待親友。對公款購買的物品不能化公為私，占為己有。1不準(zhǔn)超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘車、船、飛機(jī)和食宿。不準(zhǔn)在公務(wù)活動中接受超過標(biāo)準(zhǔn)的接待。1嚴(yán)禁參與嫖娼、賭博、毒品活動。1堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假、謊報(bào)業(yè)績，以騙取榮譽(yù)、待遇或其它利益。1發(fā)現(xiàn)有違反廉政建設(shè)規(guī)定的要如實(shí)檢舉、匯報(bào)，但決不能誣告、陷害他人。四、責(zé)任追究監(jiān)理人員有違反以上規(guī)定的，將視其情節(jié)輕重情況，由監(jiān)理站給予教育、批評或給予經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)較嚴(yán)重的，清除出本項(xiàng)目；牽涉犯罪、觸犯刑法的，將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。