監(jiān)理公司現(xiàn)場管理規(guī)范-資料下載頁
2025-04-16 08:17本頁面
【正文】 836按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成33738函 件每月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分39填寫函件跟蹤記錄表24041資料管理合同收集完善，填寫合同管理表1042資料不得遺失，泄密、未經(jīng)批準外借5～1043資料真實，監(jiān)理工程師在資料中相應(yīng)位置簽章104445設(shè)計變更設(shè)計變更及時在圖紙上標注546設(shè)計變更匯總登記24748經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按《工程管理配合細則》、《經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度》辦理649經(jīng)濟簽證依據(jù)，附件齊全550每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件（以組為單位）551其 它團結(jié)友愛，互相幫助0～1052業(yè)主反饋意見0～1053施工方反饋意見0～105455總監(jiān)評價工作情況0～1556工作態(tài)度0～1557序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分58連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任5～2059監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任2～2060工程停工或半停工，未及時報告5～206162檢查扣分相關(guān)部門檢查，監(jiān)理組未達標5～2063公司檢查，監(jiān)理組未達標5～206465特殊考核投訴情況屬實10～10066投訴調(diào)查中，互相包庇10～10067發(fā)生質(zhì)量、安全事故20～10068執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過10069質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評10～10070合同約定監(jiān)理費未及時收回571監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10072被業(yè)主投訴或要求撤換10073未按規(guī)定提交工作總結(jié)1074合 計直接上級考核： 年 月 日 審核： 年 月 日考核扣分說明：扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分?？己嗽瓌t：考核實行百分制；考核得分＝100－考核合計扣分；績效考核系數(shù)=考核得分247。100；考核得分為負值時，按零分計；每月考核情況公開，被考核人可以向公司申訴。 三、項目總監(jiān)（代表）考核表項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓名： 序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分1考勤兼管項目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退54監(jiān)理小組人員考勤不真實，負連帶責任20～1005外出公務(wù)一天以上，須向公司請假567廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請108不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商209不得擅自接受業(yè)主額外津貼2510不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈3011不得索、拿、卡、要10012不得安排親友在承建商中任職101314辦公及工作紀律準時召開晨會，有晨會記錄515掛牌上崗，戴安全帽進入工地316主持完成《工程管理配合細則》并實施1017主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案并實施1018監(jiān)理人員分工明確，每周工作計劃明確1019履行管理職責，保持良好辦公及工作紀律1020每日填寫監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治安管理條例10～1002223質(zhì)量控制主持完成項目總體預(yù)控計劃并實施1024審批施工組織設(shè)計和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預(yù)控計劃1026材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章1027及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章1028檢查強制性標準執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時進行工程驗收5～1030質(zhì)量事故及時組織處理并上報，每月質(zhì)量問題的處理日志中有記錄531序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分32安全管理審批安全施工方案并進行安全例行檢查，有記錄1533組織安全大檢查，有記錄1534檢查安全預(yù)控計劃1535安全事故及時協(xié)助處理并上報，每月安全問題的處理日志中有記錄1036檢查安全旁站記錄1537進度控制及時分析調(diào)整進度計劃，每周做項目進度網(wǎng)絡(luò)控制圖538工程未按計劃進行，及時分析原因，有分析記錄，有函件539工程停工、半停工，及時上報公司104041投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議1042按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成54344監(jiān)理函件對不合法事件發(fā)函督辦或上報545每月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分46填寫會議、函件跟蹤記錄表24748資料管理檢查資料中監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范1049按《資料管理制度》規(guī)范管理，每月按時上報公司2050按時完成監(jiān)理月報105152設(shè)計變更填寫變更處理記錄表453檢查變更在圖紙上的標注及匯總登記情況55455經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按《工程管理配合規(guī)則》、《經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度》辦理1056上月簽證匯總表當月28日前上報公司、業(yè)主105758其它業(yè)主投訴及時整改5～1059公司檢查整改意見及時落實5～1060公司布置的工作及時完成5～1061團結(jié)友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力0～1062業(yè)主反饋意見0～1063施工方反饋意見0～10序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分65上級評價工作開展情況0～2066工作態(tài)度0～206768連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任5～2069監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任5～207071檢查扣分相關(guān)部門檢查，監(jiān)理組未達標10～2572公司檢查，監(jiān)理組未達標10～257374特殊考核投訴情況屬實10～10075投訴調(diào)查中，互相包庇10～10076發(fā)生質(zhì)量、安全事故20～10077執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過10078質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評10～10079合同約定監(jiān)理費未及時收回1080監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10081被業(yè)主投訴或要求撤換10082未按規(guī)定提交工作總結(jié)1083合 計直接上級考核： 年 月 日 審核： 年 月 日考核扣分說明：扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分?？己嗽瓌t：考核實行百分制；考核得分＝100－考核合計扣分；績效考核系數(shù)=考核得分247。100；考核得分為負值時，按零分計；總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表；每月考核情況公開，被考核人可以向公司申訴。
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