關于xx電腦有限公司采購管理現狀及對策分析報告-資料下載頁
2024-12-16 07:44本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 對稱，增加信息系統可使管理全方面，深層次，了解產品性能，價格等要素?？梢允共少徆ぷ鞲雍唵魏鸵渍瓶?，避免了單純人工采購的信息不對稱。而造成的經濟損失。 采購合理化過程中全員參與 日本豐田企業(yè)便是依靠全面質量管理才鑄就了良好的口碑，采購管理同樣如此，要盡可能消除，不正之風萌芽的環(huán)境，公司人人都是監(jiān)督員，這樣采購管理便形成了空前的影響力。 采購活動中與績效掛鉤 采購工作的好壞不再是個人的成績，而關系到整個部門，利用團隊的凝聚力及共同出謀獻策使采購工作欣欣向榮，使采購在公司戰(zhàn)略規(guī)劃中成為公司發(fā)展的閃光點。 市場競爭中的價格競爭，更多的是成本高低的較量， 因此采購的重要性不可忽視，市場競爭加劇，不正當的手段常見，這種情況下，如果沒有嚴格的采購管理制度加以防范和監(jiān)督，就會極大損害企業(yè)的利益，采購管理的合理化之路任重而道遠！ 論文寫作指導： 625880526 論文資源網 最專業(yè)的畢業(yè)設計資源分享、下載平臺 參考文獻： [1]趙道致 《采購與供應管理》 清華大學出版社 2021年 06月 [2]梁軍 《采購管理》 電子工業(yè)出版社 2021年 05月 [3]周云 《采購成本控制與供應商管理》 機械工 業(yè)出版社 (第 1版） 2021年 08月 [4]宋玉卿 《采購管理》 中國物資出版社 2021年 06月 [5]胡松評 《企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能》北京大學出版社 2021年 09月 [6]華曹莉 《物流成本的分析與控制》 電子工業(yè)出版社 2021年 01月 論文寫作指導： 625880526 論文資源網 最專業(yè)的畢業(yè)設計資源分享、下載平臺 致 謝 在經歷了三年的風雨兼程我即將畢業(yè)，三年中有過歡笑，淚水，年輕的熱血及失落后 的沮喪，在班主任許苔莉的鼓勵下我們走過坎坷，是班主任的人格魅力感染了我們，從她身讓我們學到了很多，在關心，支持的班級氛圍中，我們在逐漸成長，充滿力量。 在譚世琴以及各科老師微笑的指導下，我漸漸克服了工學矛盾，體會到了學習的樂趣，學校不再是呆板沉悶的模式，小組互動及各科老師循循善誘的引導下使我們對未知世界有了一定的了解，并不斷充實自己，同時感謝班主任以及各科的老師們寄予我們的厚愛，是你“蠟炬成灰淚始干”的無私奉獻的精神鑄就了我們，澆鑄了我們迎難而上的人格特性，還要感謝學校領導及同學們的熱心幫助，在三年 學習過程中為我們解決了工學矛盾及心理負擔，有了你們的支持，我們才能更加專注的投入到學習當中。 我不回辜負學校領導老師對我的期望，我會用自己的成績回報你們！ 致此 敬禮
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