【導讀】習慣、遵守規(guī)則的職工隊伍,結合實際制定本辦法。域內的東西進行公私區(qū)分、分類整理,區(qū)分為必要物品和非必要物品。要納入管理,生產(chǎn)現(xiàn)場不允許有私人物品出現(xiàn),私人物品一律存放于更衣柜內,辦公區(qū)域內的私人物品要指定放置位置,一般存放在抽屜內。標識,實行定置管理。對非必要物品果斷丟棄,并遵照安全、保密的原則進行銷。使其保持完美和最佳狀態(tài),它是對前三項管理活動的堅持和深入。步工作是否可能造成安全隱患。目的是為了加強職工的安全觀念,使其具有良好。執(zhí)行《“6S”管理試行辦法》,持之以恒,養(yǎng)成良好習慣。檢查一次完好情況,并要求導線、線纜集束,整齊、美觀、干凈無塵,符合安全要求;統(tǒng)一的位號標識,物品擺放與定置圖相符;