某公司各部門培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2024-12-15 22:38本頁面
【導(dǎo)讀】為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，使培訓(xùn)更有利于員工知識技能和公司競爭力的提高，的共同利益，特制定本制度。劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化與效果評價(jià)等。，十一月底前一起報(bào)人力行政部。員工考核評定結(jié)果、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等確定公司的培訓(xùn)需求。訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間等。劃初稿返回各部門進(jìn)一步討論修改后，提交總經(jīng)理審批。論的基礎(chǔ)上，能熟練地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。身素質(zhì)、學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力，自己承擔(dān)費(fèi)用的培訓(xùn)方式。時(shí)間進(jìn)行自我培訓(xùn)，對業(yè)績有改善的員工給予獎勵，同時(shí)優(yōu)先考慮晉升。公司對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，原則上不予報(bào)銷。領(lǐng)導(dǎo)人統(tǒng)一安排的內(nèi)部培訓(xùn)。員工的培訓(xùn)檔案將作為員工提拔和職稱晉級的重要依據(jù)。出勤情況由相關(guān)組織單位負(fù)責(zé)。適當(dāng)增減經(jīng)費(fèi)比例。以利于培訓(xùn)改進(jìn)。內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)者的上級督促受訓(xùn)者建。立培訓(xùn)成果應(yīng)用計(jì)劃及衡量指標(biāo)，報(bào)人力行政部備案。
【正文】 十二條 培訓(xùn)目的 掌握崗位所需專業(yè)知識和技能、工作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等。提高專業(yè)水平，培養(yǎng)服務(wù)意識。 第二十三條 培訓(xùn)內(nèi)容 崗 位職責(zé)要求必須具備的專業(yè)知識和技能，如會計(jì)、審計(jì)、采購知識，服務(wù)操作技能、人際溝通技能等。 第二十四條 培訓(xùn)方式 （十一） 專題培訓(xùn)：定期舉辦針對職能部門的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，以適應(yīng) 公司日常工作的需要。 （十二） 參加各種資格認(rèn)證考試：用于建設(shè)公司高素質(zhì)、高質(zhì)量的職能人才隊(duì)伍。 （十三） 參加各種管理培訓(xùn)班，培養(yǎng)全面型人才 ，為管理崗位提供人才積累。 （十四） 出國進(jìn)修和考察：公司可以有選擇地派出那些知識基礎(chǔ)好、技術(shù)水平高、英語流 利、對企業(yè)忠誠度高的人員到國外進(jìn)修、考察，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，為公司所用。 否 否 是 是 否 是 是 否 1 附件 ： 員工個(gè)人年度培訓(xùn)檔案 姓名 所在部門 檔案編號 性別 年齡 學(xué)歷 職務(wù) 入職時(shí)間 年度培訓(xùn)次數(shù) 內(nèi)部培訓(xùn)情況 序號 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)效果 備注 1 2 3 4 5 6 7 外部培訓(xùn)情況 序號 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)效果 備注 1 2 3 2 4 5 6 7 3 附件 ：員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 工作任務(wù)： 自我評價(jià)（培訓(xùn)理由）： 員工簽字： 個(gè)人培訓(xùn)需求： 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 4 注： 培訓(xùn)方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 注：本表格作為 人力行政部 統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)需求制定全年培訓(xùn)計(jì)劃使用。 5 附件 ：部門 培訓(xùn)需求表 部門名稱 部門人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 參加人員 教師 培訓(xùn)方式 考核方式 備注 編制 審核 日期 6 附 件 ：外派培訓(xùn)申請表 申請人 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 職稱 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 名 稱 培訓(xùn)項(xiàng)目起止時(shí)間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 經(jīng) 費(fèi) 工作任務(wù)： 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 申請理由： 申請人簽字： 年 月 日 7 部門經(jīng)理意見： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理 意見： 簽字： 年 月 日 8 附件 ：培訓(xùn)評價(jià)表 培訓(xùn)項(xiàng)目 學(xué)員姓名 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 對老師 的評價(jià) 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學(xué)員要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對教材 的評價(jià) 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材系統(tǒng)性 □合理 □適中 □不合理 對培訓(xùn)組織者的評價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時(shí)間 □太長 □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 9 參加此次培訓(xùn)感到有哪些收獲？ □獲得適用的新知識 □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù) □將 幫助我改變我的工作態(tài)度 □幫助我印證了某些觀念 □給我一個(gè)很好的機(jī)會，客觀地觀察我自己以及我的工作 建議： 注：本表只是示范，需要根據(jù)不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)評價(jià)表
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