【正文】 淌水（流水）坡向朝外，或水平，或雖朝里但坡度過小，造成雨水與積灰向外流淌，致使外墻面局部掛黑。除反工外，每一處罰款50元。C，獎勵條款1，施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵100元。2，確實能按施工規(guī)范和技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（粉刷工程部分）結(jié)束后，對施工班組進行獎勵5001000元。3，對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進行獎勵。一等獎一名獎金；300元。二等獎二名獎金200元。三等獎三名獎金100元。南通六建國際機電數(shù)碼園工程項目部施工機械管理制度1，各班組進場后，應(yīng)及時辦理施工機械的領(lǐng)用手續(xù)，施工班組（機械操作工）應(yīng)對施工機械進行全面檢查，維修保養(yǎng)。確保施工過程能正常運行。2，機械設(shè)備應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固，保持水平位置。室外作業(yè)時應(yīng)設(shè)有機棚防雨，每天上班前應(yīng)由專人負責檢查保養(yǎng)。作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。3，機械操作工，應(yīng)持有有效上崗證持證上崗，嚴禁無證操作。4，各種機械接電調(diào)試，應(yīng)由專業(yè)電工與操作工配合完成，各班組不得私自亂拉亂接。5，機械操作過程中，發(fā)現(xiàn)機械運轉(zhuǎn)不正常有異響等情況，應(yīng)立即停機檢修。6，項目部將定期和不定期對現(xiàn)場的所有機械使用和保養(yǎng)情況進行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題作出處罰。7，處罰細則；一，對沒有認真及時對機械進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對由于沒有保養(yǎng)造成機械損壞的，除按原價， 并罰款原價510倍。二，對違反操作規(guī)程的班組，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三，如班組按排無證人員上崗，罰班組長200500元一次。質(zhì)量管理獎罰制度（砌體工程）A，砌體工程施工的一般質(zhì)量要求；為了確保工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度；1，砌體施工時，應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求，砌體規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上注明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。2，施工前，應(yīng)先將基礎(chǔ)，防潮層，樓板等表面的砂漿和雜物清除干凈，并澆水濕潤。3，磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌。磚柱不得采用包心砌法。4，砌體相鄰工作段的高度差，不得超過一個樓層的高度，也不宜大于4米。（工作段位置應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員同意）5，砌體臨時間斷處的高度差，不得超過一步腳手架的高度。6，砌體的伸縮縫，沉降縫，防震縫中，不得夾有砂漿，碎磚和雜物等。7，砌筑時應(yīng)嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求留馬牙槎和拉接筋。殘留在馬牙槎及構(gòu)造柱中砂漿清理干凈。8，砌體表面的平整度，垂直度，灰縫厚度及砂漿飽滿度等，均應(yīng)按規(guī)范要求。9，嚴格按規(guī)范留腳手眼，下列位置不得留腳手眼，①半磚厚墻。②過梁上與過梁成60186。角的三角形范圍及過梁凈跨度1/2的高度范內(nèi)。③寬度小于1米的窗間墻。④梁或梁墊下及左右各500MM范圍內(nèi)。10，在砌體工程施工前應(yīng)組織所有施工人員，參加項目部組織砌體工程技術(shù)交底會，使施工人員了解施工要求和安全注意事項，并在施工過程中認真執(zhí)行。B處罰條款1，砌體施工時，應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿而沒有設(shè)，除令其整改外每一處罰款20元。2，沒有按設(shè)計和規(guī)范要求留馬牙槎和拉接筋。每發(fā)現(xiàn)一處罰款20元。3，砌體伸縮縫，沉降縫，防震縫時，沒有采取有效的防止砂漿和雜物落入縫中，除令其清理干凈外，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4，為了確保砌體飽滿度，項目部質(zhì)檢員每天對操作進行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按技術(shù)交底和施工規(guī)范操作的工人，每人一次罰款20元。對所砌筑墻體檢查如發(fā)現(xiàn)同一墻面瞎縫累計超過5個罰款50元。5，施工時沒有按規(guī)范和技術(shù)交底的要求組砌，除反工外。每處罰款50元。C，獎勵條款1，施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵200元。對在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時報告項目部技術(shù)負責人，使項目部少產(chǎn)生損失的個人，獎勵1001000元。2，確實能按施工規(guī)范和技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（砌體工程部分）結(jié)束后，對施工班組進行獎勵5001000元。3，對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進行獎勵。一等獎一名獎金；1000元。二等獎二名獎金500元。三等獎三名獎金200元。材料管理獎罰制度（砌體工程）A，砌體工程施工的一般要求；1，各班組施工所需材料，應(yīng)提前一周將材料計劃報項目部材料科。2，工程結(jié)束時將由項目部造價師對其材料使用情況進行分折，項目部將依據(jù)分折結(jié)果對班組進行獎罰。3，班組對所需材料進場后。及時會同收料員，質(zhì)檢員對進場材料進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查驗收。4，進場砌塊，應(yīng)堆放整齊，掛標識牌。對已以送檢合格和待檢要分開堆放。5，施工過程中，應(yīng)輕拿輕放，注意保護砌塊，減少由于運輸造成的材料損失。6，對施工時的落地灰，應(yīng)及時清理收集加水泥重新拌后使用。B，處罰條款1，對施工過程中浪費材料的班組，視情節(jié)嚴重罰款5001000元。對浪費材料的個人，視情節(jié)嚴重罰款100500元。2，對沒有做到工完場清的班組，除令其整改外，罰款200500元。對本工程創(chuàng)標化工地造成影響，罰款10002000元。3，根據(jù)項目部的材料分折，將按超用材料價值的50%進行罰款。C，獎勵條款1項目部對在工程創(chuàng)標化工作中作出貢獻的班組獎10002000元。2，根據(jù)項目部材料分折，將按節(jié)約材料價值的50%進行獎勵。3，對在本工程創(chuàng)標化工地和材料節(jié)約中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進行獎勵。一等獎一名獎金；500元。二等獎二名獎金200元。三等獎三名獎金100元。施工機械管理制度1，各班組進場后，應(yīng)及時辦理施工機械的領(lǐng)用手續(xù)，施工班組（機械操作工）應(yīng)對施工機械進行全面檢查，維修保養(yǎng)。確保施工過程能正常運行。2，機械設(shè)備應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固，保持水平位置。室外作業(yè)時應(yīng)設(shè)有機棚防雨，每天上班前應(yīng)由專人負責檢查保養(yǎng)。作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。3，機械操作工，應(yīng)持有有效上崗證持證上崗，嚴禁無證操作。4，各種機械接電調(diào)試，應(yīng)由專業(yè)電工與操作工配合完成，各班組不得私自亂拉亂接。5，機械操作過程中，發(fā)現(xiàn)機械運轉(zhuǎn)不正常有異響等情況，應(yīng)立即停機檢修。6，項目部將定期和不定期對現(xiàn)場的所有機械使用和保養(yǎng)情況進行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題作出處罰。7，處罰細則；一，對沒有認真及時對機械進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對由于沒有保養(yǎng)造成機械損壞的，除按原價， 并罰款原價510倍。二，對違反操作規(guī)程的班組，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三，如班組按排無證人員上崗，罰班組長200500元一次。南通六建數(shù)碼項目部（交底內(nèi)容見正面）交底人：李金明接收交底人：木工組鋼筋組瓦工組腳手架組水電安裝組南通六建蘭黛（蘇州）時裝有限公司工程項目部25 /