某知名汽車物流公司部門績效考核管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 22:36本頁面
【導(dǎo)讀】 第1頁共13頁 蒞螂膄芅蚄袁襖肈薀袀羆芃蒆衿膈肆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄羄羇膁蚃羃聿莆蕿羃節(jié)腿薅羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆蒃蚅薇裊芆薁薆羈蒁蕆蚅肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薀螈膃莇蒆螇袃膀莂螆肅莆莈螅膈羋蚇螅袇蒄薃螄罿芇葿螃肂蒂蒞螂膄芅蚄袁襖肈薀袀羆芃蒆衿膈肆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄羄羇膁蚃羃聿莆蕿羃節(jié)腿薅羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆蒃蚅薇裊芆薁薆羈蒁蕆蚅肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薀螈膃莇蒆螇袃膀莂螆肅莆莈螅膈羋蚇螅袇蒄薃螄罿芇葿螃肂蒂蒞螂膄芅蚄袁襖肈薀袀羆芃蒆衿膈肆蒂衿袈莂莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄羄羇膁蚃羃聿莆蕿羃節(jié)腿薅羈蒅蒁薈肅羋莇薇膆蒃蚅薇裊芆薁薆羈蒁蕆蚅肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薀螈膃莇蒆螇袃膀莂螆肅莆莈螅膈羋蚇螅袇蒄薃螄罿芇葿螃肂蒂蒞螂膄芅蚄袁襖肈
【正文】 行駛路線、 20 分包車隊相關(guān)手續(xù) 裝車手續(xù)、單據(jù)備份 15 路單和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 核實預(yù)計到達時間、準(zhǔn)確填寫和統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 10 考評 得分 第 9 頁 共 13 頁 統(tǒng)計員崗位考核細則 考核項目 考核內(nèi)容 分值 考核情況 考評得分 收入報表 按照項目、車輛統(tǒng)計收入報表 10 項目運營日報表 每日發(fā)車收入?yún)R總、收入動態(tài)表 10 運輸單據(jù) 單據(jù)整理、備份，要求各項目都有運單備份。 5 項目運營明細表 按照自有車輛、分包車輛統(tǒng)計月度項目收入明細 10 里程利用率統(tǒng)計 準(zhǔn)確統(tǒng)計自有車輛里程利用率 10 單車毛利潤 核算單車毛利潤和自有車輛分包毛利潤 10 駕駛員行車?yán)锍? 司機行車重駛公里的統(tǒng)計 10 分包商運費核算 所有分包車隊的分包商運費收入和應(yīng)付運費的統(tǒng)計 10 分包車隊毛利率統(tǒng)計 準(zhǔn)確計算分包車隊的毛利率以及各分包車隊創(chuàng)造的毛利潤 10 財務(wù)周報和月報 及時上報財務(wù)周報和月度報表 10 總部報表 及時上報產(chǎn)品物流報表 5 總計得分 第 10 頁 共 13 頁 核算員崗位考核細則 考核項目 考核內(nèi)容 分值 考核情況 考評得分 核銷成本 督促駕駛員核銷成本 10 核實調(diào)度確認里程、按照運次費包干辦法核銷成本 20 預(yù)估月度未核銷的成本 5 運單簽收 簽收運單、及時傳送項目負責(zé)人或者統(tǒng)計員 20 運單備份、對于直接轉(zhuǎn)到其它部門的運單要收集復(fù)印件 15 準(zhǔn)點率統(tǒng)計 按照確認里程和交車日期確認是否準(zhǔn)點到 達，統(tǒng)計準(zhǔn)點率 15 數(shù)據(jù)錄入 成本、準(zhǔn)點率要錄入微機 1511 頁 共 1312 頁 共 1313 頁 共
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