某汽車銷售服務公司油漆技工績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-29 18:56本頁面
【導讀】為了提高客戶的滿意度，根據《國信規(guī)范考核管理辦法》和《薪金管理制度和實施辦法》的要求，結合油漆技工崗位職責制，制定《油漆技工績效考核管理辦法》。賬戶，按個人考核獎勵的20%提取，累積至年底返回。限，以當年度作為考核基數。凡服務期滿1年的按考核總額的100%返回，服務期滿3個季度。但必須按公司要求完成當日的工作量。以考核產值4萬元和提點13%為基數，出28%的范圍，則超出部分成本按30%處罰。在客戶基本滿意情況下，確認完工。不得無故、借故拒絕公司正常工作安排。
【正文】 有關說明： 20xx 年 5月 16日上午公司盤點油漆間庫存進行交接，其盤點品種有： 73 種，按現(xiàn)在公司進價計算金額是 (詳見附件明細 )?，F(xiàn)在有于洪兵、房正林接收，為了正確考核月度油漆成本消耗量，雙方經協(xié)商達成油漆間的消耗量按每月多少進行分攤核算，并實行離開該崗位工作盤點交接工作，將其存量油漆金額與接收時的數量金額進行對比核算，上下金額相差不多（在 20xx元之內），即為離任通過，如果負差額很大，則超過部分金額將接受 30%的處罰。 每月油漆實際成本計算公式是：月油漆成本消耗量 =從倉庫領出金額 +每月分攤金額 +外調油漆。 關鍵詞： 油漆技工 績效考核 范圍：總經理 總辦 行政 服務 財務 批示： 嘉興市國信汽車銷售服務有限公司 20xx1115
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