淺析飯店人力資源管理現(xiàn)狀及其對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-12-15 21:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】造者-人力資源將取代其他資源,成為飯店發(fā)展的最關(guān)鍵因素。力資源管理的調(diào)查,對(duì)飯店人力資源管理提出相關(guān)的建議并創(chuàng)新。大支柱之一,人力資源密集的飯店是旅游行業(yè)的重要組成部分,如何管好員工,者認(rèn)真研討的問(wèn)題。行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,使得人盡其才,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)飯店目標(biāo)。接受并適應(yīng)大幅度人才流動(dòng)的行業(yè)。飯店業(yè)是國(guó)際性的大行業(yè),改革開放以來(lái),程度最高的行業(yè)。飯店是技能型服務(wù)行業(yè),其中低端崗位因?yàn)榧夹g(shù)含量低,能勝任的人員相當(dāng)。支專業(yè)人才隊(duì)伍,很難形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。飯店業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),目前在大部分的江西民眾和一些從業(yè)人員的觀念中,經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用和地位已經(jīng)逐日在提高。該感到自己的付出與所得是相應(yīng)的。付出,則應(yīng)當(dāng)在員工的收入、職責(zé)和其他所得方面體現(xiàn)出回報(bào)。
【正文】 究證據(jù)證明 ,將個(gè)體與工作進(jìn)行合理匹配能夠起到激勵(lì)員工的作用。比如一個(gè)人喜歡有挑戰(zhàn)性、有成就感的工作 ,那么飯店的房務(wù)清潔員就不是合適的選擇 ,但是如果他具備一定的客房服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn) ,人事部門就可以把他作為房務(wù)經(jīng)理的備選人之一。 有針對(duì)性的強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì) 由于每位員工的需要不同 ,因此對(duì)某人有效的強(qiáng)化措施 ,可能并不適合于其他人。管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化獎(jiǎng)勵(lì) ,一般而言 ,管理者能夠支配的獎(jiǎng)勵(lì)措施包括加薪、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、授權(quán)、參與目標(biāo)設(shè)定和決策的 機(jī)會(huì)等。 不斷創(chuàng)新飯店人力資源管理理論和管理模式是做好中國(guó)旅游飯店人力資源管理的精髓。本文在借鑒其他人力資源管理理論的基礎(chǔ)上 ,提出了在員工管理與培訓(xùn)、人力資源開發(fā)與管理、員工考核與激勵(lì)等方面的相關(guān)內(nèi)容 ,飯店人力資源管理方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析 ,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。 參考文獻(xiàn) : [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [1]國(guó)家旅游局質(zhì)量規(guī)范與管理司 ,關(guān)于中國(guó)旅游飯店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的調(diào)查與思考 [J]旅游調(diào)研 ,2021,02. [2]劉期忠 ,王周火 ,中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 [J]特區(qū)經(jīng)濟(jì) ,2021,3. [3]魏錦秀 ,飯店綠色人力資源管理初探 [D]青島大學(xué) ,2021,5.
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