管理學試題及答案(單選)-資料下載頁
2025-12-06 21:00本頁面
【導讀】袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莆蝿衿羋莆蒈肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆蒞蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅蚈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆羋蕆袇膂芇蕿肂肈芆螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莆蝿衿羋莆蒈肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆蒞蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅蚈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆羋蕆袇膂芇蕿肂肈芆螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莆蝿衿羋莆蒈肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆蒞蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅蚈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆羋蕆袇膂芇蕿肂肈芆螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈肁節(jié)蕆螅羇莁
【正文】 引導能力而激發(fā)出來的職工的才能可達 ％ ％ ％ ％ 答案： C ，除了絕對標準和相對標準外，還有 答案： C 20.( )是管理發(fā)展的一種新趨勢 (從分散到集中 ) 答案： D 三、雙項選擇題 (每小題 1分，共 15分 ) ，它們包括 答案： AC ，除了環(huán)境變化以外，還有 答案： AD ，影響人們行為的因素主要有兩類 答案： CD ，影響領導行為的兩個方面是 答案： CD ，條件評價由三個部分組成，它們是任務結(jié)構(gòu)和 型 答案： AC ：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、 ( )。 答案： BD ，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個基本要素，即：協(xié)作的意愿 答案： BC ，這些原則主要有效益原則 答案： AB 答案： CD 11.( )是梅奧在總結(jié)霍桑試驗的基礎上得出的結(jié)論。 ，而動機則是由需要引起的 答案： AD ， ( )往往與職工的不滿意關(guān)系密切。 答案： AC ，雙向溝通，尊重下屬思想感情的領導行為的尺度 ，并評價下屬的工作表現(xiàn) 答案： BD ，除了會降低決策的質(zhì)量外，還會造成 答案： BC 管理 答案： AB 四、多項選擇題 (每小題 1分，共 5分 ) ，除了現(xiàn)有廠商和潛在競爭者外，還有一些因素影響到競爭結(jié)構(gòu)，比如 答案： ABD 答案： ACE 答案： ABCD 答案： ACE 答案： ABCE “法治”中的“常法”是指 答案： A 者肯尼迪和迪爾認為，企業(yè)文化除了價值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡因素外，還包括 答案： C ，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外，還包括 答案： B 、集體控制和 答案： C ，它們是 、動蕩、有序、衰亡 、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn) 、有序、規(guī)范、成熟 、動蕩、規(guī)范、成熟 答案： B “火爐法則”包括以下步驟 、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行 、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行 、身為表率、即時處理、相同后果 、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行 答案： B ，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的 、及時性、穩(wěn)定性 、有效性、穩(wěn)定性 、 及時性、穩(wěn)定性 、正確性、及時性 答案： C “外來優(yōu)勢”是指被聘干部 答案： B ，選配、培訓組織成員 、選配、培訓組織成員 、選配、培訓組織成員 、選配、考核、晉升組織成員 答案： B ，是指 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與 權(quán)限 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限 答案： C 11.()假設事物在歷史上各個時期的狀況對未來的影響程度是相同的。 答案： A ，可把控制方法分為 、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制 、持續(xù)控制、結(jié)果控制 、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制 、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
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