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正文內(nèi)容

金州號大型少兒主題文化旅游商業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-12-15 19:24本頁面

【導(dǎo)讀】中國電影市場一直是國際電影大鱷們角逐的戰(zhàn)場,好萊塢出品。場賺到盆滿缽滿;十多年來,中國本土的動漫電影鮮有成功之作。有三個詞匯是CG動畫產(chǎn)業(yè)不能避開的,那就是“數(shù)字”、“合作”、CG動畫行業(yè)是未來經(jīng)濟的重要組成部分,也是真人電視電影。不可代替的重要領(lǐng)域。動畫片的創(chuàng)作歷時已有近100年,產(chǎn)業(yè)已形成成熟。的藝術(shù)形態(tài)和穩(wěn)固的受眾市場,并在國際藝術(shù)影壇上占有很高地位。這艘產(chǎn)業(yè)巨輪的生產(chǎn)能量是巨大的,其連帶生物鏈的細密也。目前,中國動畫已進入重要發(fā)展年頭。

  

【正文】 在網(wǎng)絡(luò)這一環(huán)境里的動作又可以構(gòu)成再下一輪收入。 迪士尼就是這樣,從米老鼠開始,構(gòu)造環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈,從而寫就了最偉大的動 漫品牌商業(yè)神話。 史努比:品牌授權(quán)模式 從 1950 年開始,在持續(xù) 50 年的時間里,全球共有 75 個國家、 3 億多讀者在 2500 多家不同的報紙上看到了 萬多套 SNOOPY(史努比 )的漫畫。各家授權(quán)機構(gòu)通過漫畫和卡通片來傳播和銷售這一形象,令 SNOOPY 成為風(fēng)靡世界的著名卡通人物。 帶給 SNOOPY 的創(chuàng)作者查理 ? 舒茲先生龐大財富的不是“稿費”,而是“卡通商品授權(quán)”, 2021年全球就有超過 2 萬種與 SNOOPY有關(guān)的商品,包括 0~ 3 歲嬰兒裝;浴巾、掛毯等家用紡織品;卡通鐘表、體育用品、主題電腦、手機促銷、流行食 品飲料促銷、特色機車、主題公園等,每年利潤高達 15 億美元。 芭比娃娃:金字塔經(jīng)營模式 芭比娃娃是品牌金字塔經(jīng)營模式最成功的演繹者。通過不斷推出高、中、低各個檔次的產(chǎn)品,從而形成產(chǎn)品金字塔,低端產(chǎn)品靠薄利多銷賺取利潤;高端靠精益求精獲取超額利潤。 多年來,除了 11寸半的身高和曲線玲瓏的身段,芭比的樣貌、種族、發(fā)型、服裝等經(jīng)歷了千變?nèi)f化,其身份和價格定位取決于各國的國情和該國的消費能力。 人們發(fā)現(xiàn),僅僅購買一個芭比娃娃并花不了多少錢,但是如果要按照包裝上提示的,將芭比娃娃的各種小佩飾購買全,就不得不花費比買一 個芭比娃娃多出幾倍的價錢。 目前世界上,有 140 個國家有芭比的蹤影,每年營業(yè)額超過 19億美元。 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) “后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈”指因《 金洲號 》而產(chǎn)生的新的動畫作品,同時又形成了新的“子產(chǎn)業(yè)鏈”;如 : 因為《 金洲號 》 (含電影和電視?。?的成功 ,繼而 推動了 后期《金洲號》續(xù)集的產(chǎn)生,按照以《金洲號》為前沿 , 形成以續(xù)集為提升的可持續(xù)性動漫開發(fā)思路, 從而產(chǎn)生新的子產(chǎn)業(yè)鏈。 第 四章 市場分析 市場需求分析 中國大陸市場對動漫電影 與電視 的需求研究; 《廣電總局關(guān)于進一步規(guī)范電視動畫片播出管理的通知》規(guī)定,自2021 年 9 月 1 日起,全國各級電視臺所有頻道在每天 17時至 20 時間 ,均不得播出境外動畫片和介紹境外動畫片的資訊節(jié)目或展示境外動畫片的欄目。在新規(guī)定出臺前,全國各電視臺,全天播出的國產(chǎn)動畫片和境外動畫片比例是 6比 4 ,新規(guī)定出臺后,將達到 7比 3。北京、上海、湖南、廣東電視臺動畫上星頻道每天各播出國產(chǎn)動畫片超過 600分鐘。 據(jù)國家廣電總局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前全國共有 35 家少兒頻道、 4個卡通頻道,今年前 10 個月,動畫片的產(chǎn)量達到 7 萬分鐘,央視索福瑞數(shù)據(jù)顯示,每日至少收看超過 30 分鐘動畫欄目的觀眾占收視總體的 % , 觀眾忠誠度 %,忠誠性觀眾其中 46歲為 %, 414 歲為 % 我國已成為全球最大的動漫消費市場。 18 歲以下的未成年人達 億人,動漫產(chǎn)口的直接消費群眾約有 5億人。閱讀群在年齡構(gòu)成上, 13歲及以下群體約占 19%, 14歲至 17 歲約占 59%, 18 歲及以上約占 30%,蘊含極大的市場潛力。 全球電影市場對動漫 影視 的需求: SWOT 分析 SWOT 分析的常規(guī)分析, 按 SWOT的涵義 : S: Strength; W: Weakness;O: Opportunity; T: Threat;即優(yōu)勢、劣勢 、機會、威脅。 此項目的優(yōu)勢已 有: 國內(nèi)頂尖 人才優(yōu)勢、政府支持; 劣勢可能有:是公司第一個 動漫 項目,需要磨合期; 機會可能有:目前大陸市場 在三年內(nèi) 暫未出現(xiàn)一流的原創(chuàng)動漫 作品 ; 威脅可能有: 好萊塢的大片檔期 不確定性風(fēng)險較強。 同類型項目情況 電影(發(fā)行年份 電影形式 年份 制作成本 /世界票房收益 海底總動員 3D CGI 2021 9000 萬美金 /6 億美金 冰河世紀 ( 2021) 3D CGI 2021 6000 萬美金 / 億美金 Jimmy Neutron (2021) 3D CGI 2021 2500 萬美金 /1 億美金 怪物公司 ( 2021) 3D CGI 2021 億美金 /4 億美金 怪物史萊克( 2021) 3D CGI 2021 6000 萬美金 / 4億美金 恐龍 (2021) 3D CGI 2021 億美金 /2 億美金 Rugrats in Paris ( 2021) 3D CGI 2021 3000 萬美金 /1 億美金 小雞快跑( 2021) 3D Claymation 2021 4200 萬美金 /2 億美金 Emperor’ s New Groove( 2021) 3D CGI 2021 1 億美金 / 億美金 玩具總動員 2( 1999) 3D CGI 1999 9000 萬美金 / 億美金 蟲蟲總動員 ( 1998) 3D CGI 1998 4500 萬美金 / 億美金 (資料來源: IMDB) 第 五章 盈利 與成本 分析 鑒于近年來 動畫 影視 在全球取得的輝煌成績,《 金洲號 》擁有非常值得期待的市場表現(xiàn),現(xiàn)對盈利做簡要分析。 經(jīng)初步估算此項目能實現(xiàn)總收入 63186 萬元,經(jīng)營成本為 18370 萬元 ,營業(yè) 稅前凈利潤 44816萬元。盈利與成本分析如下: 項目盈利點分析 經(jīng)前期公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示 ,項目收入預(yù)計將在以下八 方面有較大盈利空間。 蟻哥正傳 ( 1998) 3D CGI 1998 6000 萬美金 / 億美金 花木蘭( 1998) 3D CGI 1998 7000 萬美金 / 億美金 Princess Mononoke ( 1997) 3D CGI 1997 2400 萬美金 / 億美金 Pocahontas ( 1995) 3D CGI 1995 5500 萬美金 / 億美金 玩具總動員( 1995) 3D CG 1995 3000 萬美金 / 億美金 收入 樓盤銷售 金洲號 禮品 動畫片《 金洲號 》動畫制作及其衍生項目開發(fā)是一個時間跨度相對較長、涉及范圍十分廣泛的系統(tǒng)工程,有著一條環(huán)環(huán)相扣、彼此制約的產(chǎn)業(yè)鏈。 從產(chǎn)品的形態(tài)上看,本項目本身包含了四個不同層次的產(chǎn)品市場: 第一級:動畫片本身的播出市場; 第二級:動畫片的文化類衍生產(chǎn)品,包括動畫片的音像制品、網(wǎng)絡(luò)點播及互動內(nèi)容、卡通及其他類別系列圖書; 第三級:由動畫片形象所衍生的各類產(chǎn)品,包括服裝、玩具、文具、食品、飲料、兒童用品 、藝術(shù)收藏品、禮品 等,可以想到的類別幾乎都可以涵蓋; 第四級:其他廣告等活動收入; 第五級 ;以動畫片卡通形象和內(nèi)容為主題的大型主題公園。 根據(jù)國內(nèi)動畫市場目前的實際現(xiàn)狀和國際動畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗,可知,動畫片制作其本身雖然是整個項目的基礎(chǔ),但是在整個項目的市場回報份額中,動畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分,根本無法與后兩者的巨大的市場收益相比。 目前國內(nèi)的動畫片項目,一般第二級還不能全部完成,第三級能做到的目前國內(nèi)也只有一兩個項目,更不用說第五級了。 造成這個現(xiàn)狀,無外乎: 。大多數(shù)動畫項目僅僅停留在為動畫而動畫的低級層次上,根本沒有一整套系列開發(fā)的計劃; 。就算 是有了計劃,卻沒有與之匹配的資金和人才去執(zhí)行,執(zhí)行乏力,使計劃流于空想; 。說到底,對于一個動畫項目來說,能不能進行產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā),關(guān)鍵還是得看客觀的題材,要看題材本身是不是具有進行產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)的基礎(chǔ),否則,一切免談。 《 金洲號 》項目所具有的優(yōu)勢就在于,它不但在計劃的初期就把四個層次的產(chǎn)品開發(fā)運作作為一個整體來統(tǒng)籌考慮,同時,它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ),和提供項目向無限延伸的一切可能性。 項目營銷計劃 根據(jù)盈利點,公司為“ 金洲號 ”項目制訂了六步進行市場營銷 。 (一)將“ 金洲號 ” 形象推向市場,使影片受眾群熟悉并期待電影形象的出現(xiàn)。 2021 年 8月 前 , 舉辦 動《 金洲號 》在惠州、東莞 或北京 舉行隆重 啟動儀式。 2. 市場預(yù)熱階段 (1) 動畫電影《 金洲號 》角色見面會。 ( 2) 對“ 金洲號 ”項目中主要人物形象進行宣傳,同時參加國內(nèi)外影視展、大型動漫展活動加大宣傳力度。具體包括: 參加 杭州 —— 中國國際動漫節(jié) 、 上海 —— 中國國際動漫游戲博覽會 、北京 —— 北京國際動漫游戲博覽會 、 廣州 —— 穗港澳動漫游戲展 。 (3)與各大相關(guān)公司(如可樂公司、乳制品公司)聯(lián)絡(luò),爭取贊助,給予該領(lǐng)域獨家廣告 。 (二)影片制作期間,使受眾群在熟悉“ 金洲號 ”及其系列形象之后,進行消費,并展開更大規(guī)模的宣傳,加大宣傳力度。 參加及舉辦動漫年度會議 、學(xué)術(shù)討論會等,并制作銀行(擬定中國工商 銀行 、中國農(nóng)業(yè)銀行 )及交通卡片進行宣傳、 國內(nèi)各主要旅游景點宣傳、第一階段 第 二 階段 第 三 階段 第 四 階段 第 五 階段 第 六 階段 市場告 知階段 市場預(yù)熱階段 市場啟 動階段 市場推 動階段 市場開 發(fā)階段 市 場再 開發(fā)階 段 噴涂廣告及配套等。 ( 1)《 金洲號 》片花展示會。 ( 2)展開平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視電影院媒體的大范圍宣傳。 ( 1)公映 期間, 《 金洲號 》首映儀式將在美國和中國同時 舉行。 ( 2) 在全國影院上映,屆時公司將加大力度展開影視 刊物、文章報導(dǎo)。 ( 3) 《金洲號》 上映期間,配合海外同步發(fā)行。 ( 4) 《金洲號》 發(fā)行上映后,配合全國范圍內(nèi)的連續(xù)劇集播放。 (三) 《金洲號》 上映后,其衍生產(chǎn)品出現(xiàn),促進受眾群的再次消費。 全國上映期間,我公司將全面展開《 金洲號 》項目的其他衍生產(chǎn)品。借助院線及其附屬的電影院開展專場特賣會,以擴大盈利范圍。 除此之外,我們從受眾主體定位和市場需求出發(fā),結(jié)合電影營銷帶來的便利優(yōu)勢和獨家資源,計劃開發(fā)以該片人物為主體的幾大類衍生產(chǎn)品: ( 1)電影 DVD 系列 ( 2)益智玩具類: 包括 可動人形、變 形機甲、扭蛋、人偶、 毛絨玩具、樹膠玩具、金屬玩具、紙制品(包括貼紙、便簽等紙類制品)。 ( 3)電腦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品類: 包括電 腦動 漫 主 題包( 表情、壁紙、屏保等)、網(wǎng)絡(luò)游戲 ( 4)手機數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)類: 包括手機游戲、手機動漫主題包(壁紙、漫畫、 Flash、圖片等)、手機電影等。 ( 5)少兒讀物類: 包括電影故事書、故事連載、漫畫、兒童智力讀物等等。 與衍生產(chǎn)品合作者的主要合作形式簡述如下: ( 1)聯(lián)合開發(fā) 利用我方與合作方的優(yōu)勢,共同確定開發(fā)項目。以聯(lián)合出資、按投入比例分成辦法運作。 ( 2)形象授權(quán) 我 們以合理的費用將形象授權(quán)于貴方選定系列的項目開發(fā)。 ( 3)代理營銷 對我們開發(fā)的產(chǎn)品 ,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢 ,進行產(chǎn)品代理銷售。我方支付行銷費用。 本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢互補、利益共享”的原則,我們將攜手高 品質(zhì)的衍生產(chǎn)品開發(fā)商,開展動畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作,將“ 金洲號 ”項目做大做好為中國的民族品牌,使合作者同時贏得更大利益。 票房預(yù)估 上映區(qū)域 數(shù)額(萬 RMB) 備注 內(nèi)地票房 5000 港臺票房 500 海外票房 30000 ( 4400 萬美元) 票房總計: 35500萬 RMB 鑒于近年來三維動畫 影視 在全球取得的輝煌成績,《 金洲號 》擁有非常值得期待的市場表現(xiàn),《 金洲號 》是由國內(nèi)、外頂尖的創(chuàng)作團隊打造的國內(nèi)首部大制作的 3D 動漫電影,無論是使用的設(shè)備和創(chuàng)作人員都是史無前例的。 其中設(shè)備是向惠普公司購買與創(chuàng)作《功夫熊貓》是相同的設(shè)備,創(chuàng)作人員包括日本動畫界稀世驚才野村哲也(領(lǐng)銜制作《最終幻想》和《王國的心》等作品),香港電影協(xié)會會長吳思遠(導(dǎo)演了《醉拳》《蛇形刁手》和制作了《笑傲江湖》《東方不敗》等一批知名電影)。 國內(nèi)動漫編劇奇才姚忠禮(國家動畫一級編劇,編寫了《葫蘆兄弟》《小和尚》等著名動畫片)等一批國內(nèi)外頂尖的創(chuàng)作人員,勢必引起國內(nèi)外媒體和廣大觀眾的極大關(guān)注和轟動。 現(xiàn)對票房做簡要分析,最近上映的幾部動畫電影的國內(nèi)票房,其中《風(fēng)云決》 3500萬人民幣,《功夫熊貓》 ,保守估計《 金洲號 》的國內(nèi)票房能達到 5000 萬人民幣,港臺 500 萬,但是我們相信以一支如此出色的團隊打造出來的產(chǎn)品有能力創(chuàng)作出動漫電影中的《英雄》,成為即《英雄》以來又一票房奇跡。 對于海外票房,近幾年動漫 影視 取得空前的成功,其中《海底總動員》票房 6億美元,怪物史萊克、怪物公司為 4億美元,一些小制作 的動漫電影如 Rugrats in Paris ( 2021)小雞快跑( 2021)玩具總動員( 1995)蟲蟲總動員 ( 1998)等的票房都在 ,隨著中國的崛起西方國家觀眾對中國文化越來越感興趣,越來越多人學(xué)習(xí)中國文化和中國功夫,一部來自中國的高質(zhì)量動漫電影肯定能引起西方媒體和觀眾的
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