【正文】 確立，就如同車輪滾動(dòng)，火箭點(diǎn)火，再也無法止步，日后即使發(fā)現(xiàn)了不足也無法調(diào)整，除非推倒重來。從這個(gè)意義上講，本階段這個(gè)任務(wù)不能完成，則整個(gè)項(xiàng)目必須相應(yīng)停緩。 本任務(wù)又分解為三個(gè)： A、畫卡通的設(shè)計(jì)塑造。即形象的外在視覺傳達(dá)，通過美術(shù)、電腦設(shè)計(jì)制作來表現(xiàn)，動(dòng)畫部門完成； B、物性格的形象塑造。即形象的內(nèi)在個(gè)性傳達(dá)，通過文學(xué)、社會(huì)學(xué)提煉來表現(xiàn)，策劃部門完成； C、以上 兩個(gè)任務(wù)的社會(huì)公眾評(píng)測。 時(shí)間緊，任務(wù)重。在如此短的時(shí)間內(nèi)，仍然要在通過內(nèi)部高層確認(rèn)后完成形象的公眾評(píng)測，而不是簡單的市場調(diào)查。獲得確切的傳播、認(rèn)知、美譽(yù)度數(shù)字，并據(jù)此調(diào)整。 （注：此階段要密切注意來自播出及購片機(jī)構(gòu)的評(píng)測反饋。） 假如沒有詳盡而有保證的細(xì)節(jié)計(jì)劃保障的話，本階段的這個(gè)任務(wù)幾乎可以稱為不可能完成的任務(wù)。 本任務(wù)的詳細(xì)階段計(jì)劃待擬定。 本項(xiàng)目動(dòng)畫形象的兩大必遵原則： A、國際化。 具有高度的國際流通特性和喜愛度。 B、衍生性。 這個(gè)問題一定引起足夠重視，重視到甚至可以倒過來說為了衍生產(chǎn)品而設(shè)計(jì) 形象也不為過。 動(dòng)畫片的短片介紹片花制作完成； 片花制作是動(dòng)畫形象的延續(xù)、檢驗(yàn)和匯總。是本動(dòng)畫片的藍(lán)圖和風(fēng)向標(biāo)，代表著本片的最終水平。 本任務(wù)分解： A、片花的內(nèi)容形式創(chuàng)意策劃，策劃部門會(huì)同動(dòng)畫部門完成； B、片花的制作表現(xiàn)成片，動(dòng)畫部門完成。 整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案細(xì)則編制完成； 項(xiàng)目的實(shí)施方案，如同作戰(zhàn)計(jì)劃。要細(xì)致 、 科學(xué) ， 行之有效。 在扎實(shí)而周全的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，通過廣泛而深入的討論，完成實(shí)施方案的編制并最終得到確定，作為自此之后的行動(dòng)指導(dǎo)。 方案包含： A、各階段目標(biāo)計(jì)劃。戰(zhàn)略性的； B、完 成各階段目標(biāo)的計(jì)劃措施與周期。戰(zhàn)術(shù)性的。 項(xiàng)目的執(zhí)行力體系配備完成； 如果說方案是項(xiàng)目的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方針，執(zhí)行力體系就是完成方案的保證體系。 縱觀國內(nèi)未曾成功的動(dòng)畫項(xiàng)目，要么是鼠目寸光為動(dòng)畫而動(dòng)畫，要么就是雖然考慮到了衍生產(chǎn)品卻沒有完整計(jì)劃，但是也有許多的項(xiàng)目開始也有能擺得上臺(tái)面光鮮耀眼的計(jì)劃，可最后還是逃脫不了失敗的命運(yùn)，其中最關(guān)鍵的原因就是執(zhí)行力的問題。 人才體系的配備及培養(yǎng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵部分。 三個(gè)方面的人才吸納儲(chǔ)備： A、動(dòng)畫方面； 繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)畫制作設(shè)計(jì)方面的人才培養(yǎng)及引進(jìn)，目前人員僅夠滿足形象設(shè) 計(jì)方面的需求，一旦開始動(dòng)畫片內(nèi)容制作，需要大規(guī)模貯備人才準(zhǔn)備全面鋪開； B、文學(xué)策劃方面； 需要引進(jìn)文學(xué)及創(chuàng)意策劃方面的人才，協(xié)助及加強(qiáng)劇本的方面的創(chuàng)作之外，還需完成各類策劃選題即方案制定； C、市場發(fā)行方面； 包含動(dòng)畫片發(fā)行方面的專業(yè)人才，各類商業(yè)領(lǐng)域的廣告贊助市場人員，熟悉本項(xiàng)目的下游企業(yè)開發(fā)衍生產(chǎn)品的專業(yè)人才等。 劇本創(chuàng)作； 根據(jù) 中國古天文學(xué)和 金洲號(hào) 傳說演繹 編寫動(dòng)畫片劇本。這一階段應(yīng)該完成劇本創(chuàng)意構(gòu)思并進(jìn)入劇本創(chuàng)作階段。 資金投入及設(shè)備投入保證。 本階段最后一個(gè)任務(wù)，也是最重要的任務(wù)之一， 就是資金和設(shè)備的順利投入，這是項(xiàng)目如質(zhì)如量順利完成的保證。 可編制完整的資金投入預(yù)算及使用計(jì)劃。 第二階段 中期 2021 年 9 月 以前 這是本項(xiàng)目的開花階段。產(chǎn)業(yè)鏈中的三個(gè)層次都開始呈交錯(cuò)形態(tài)啟動(dòng)。 動(dòng)畫片制作完成預(yù)告 片內(nèi)容； 主要?jiǎng)赢嬓蜗蟠_定之后，在完善其他全部形象的基礎(chǔ)上進(jìn)行動(dòng)畫片制作，本階段完成動(dòng)畫片內(nèi)容。 該階段內(nèi)容的制作應(yīng)該完成全片的絕大部分設(shè)計(jì)，包括片中全部動(dòng)畫形象的設(shè)定和出場，全片中幾乎絕大部分的情節(jié)鏈的解構(gòu)，全片主要場景的亮相及展開，等等。 有了這一階段的成果，項(xiàng)目的發(fā)展就進(jìn)入到了一個(gè)戴 著保護(hù)傘的運(yùn)行軌跡，后面的動(dòng)畫片制作就相對(duì)進(jìn)入一個(gè)流水線似的集團(tuán)化生產(chǎn)流程。 品牌戰(zhàn)略方案確定及宣傳計(jì)劃啟動(dòng)； A、制定品牌推廣及品牌戰(zhàn)略的方案； 品牌戰(zhàn)略也是與動(dòng)畫形象的衍生產(chǎn)品一樣，需要在前期就進(jìn)行企劃并納入行動(dòng)方案中的。一個(gè)幅員遼闊領(lǐng)域廣泛的“蜜里”王國能不能建立，品牌戰(zhàn)略思想的確定是至關(guān)重要的一個(gè)保證。 B、完成并啟動(dòng)宣傳計(jì)劃。 發(fā)行計(jì)劃確定及啟動(dòng)； A、配合主要形象的社會(huì)公眾評(píng)測，在片花完成之后，發(fā)行部門進(jìn)行購片機(jī)構(gòu)的意向性探詢； B、據(jù)此制定發(fā)行計(jì)劃； C、配合宣傳計(jì)劃的啟動(dòng)，進(jìn)行第 一輪發(fā)行攻勢。 主題公園的前期籌備； 主題公園的籌備要開始啟動(dòng)。 A、公園的選址策劃勘測及其政府運(yùn)作； B、公園的樣式及經(jīng)營模式策劃； C、公園的建設(shè)方案進(jìn)入籌備； 衍生產(chǎn)品的啟動(dòng)； 衍生產(chǎn)品的啟動(dòng)是一件繁雜的工程。 A、首先要縷清項(xiàng)目中能涉及到的所有門類； B、通過市場調(diào)研和回收評(píng)估預(yù)測，從中選擇項(xiàng)目的目標(biāo)衍生產(chǎn)品門類； C、選定的目標(biāo)門類產(chǎn)品設(shè)計(jì)，確定哪些委托開發(fā)，哪些自主開發(fā)，哪些已有產(chǎn)品向生產(chǎn)廠家收取形象使用費(fèi)； D、根據(jù)確定的不同產(chǎn)品的開發(fā)類型，分別聯(lián)絡(luò)、洽談目標(biāo)廠家； E、衍生產(chǎn)品專 賣店的策劃準(zhǔn)備； F、包括但不限于上述內(nèi)容的衍生產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書的制定； G、確定開發(fā)的卡通系列圖書的策劃啟動(dòng)； 配合播出的其他附屬經(jīng)營形式的籌備； 配合電視臺(tái)及其他播出媒體如網(wǎng)絡(luò)等的播出可進(jìn)行一系列的互動(dòng)經(jīng)營形式。 A、看電影 、電視 中大獎(jiǎng)； B、熱線搶答； C、短信互動(dòng)； D、尤其重要的是，要策劃出一批能帶動(dòng)衍生產(chǎn)品銷售的其他與觀眾互動(dòng) 的 形式。 第三階段 后期 2021 年 1 月前 按照上述 ，進(jìn)行三個(gè)層次交錯(cuò)推進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，力爭使本項(xiàng)目成為以高質(zhì)量的動(dòng)畫片播出為契機(jī)（質(zhì)量 國內(nèi)首屈一指）、帶動(dòng)各類衍生產(chǎn)品推出（國內(nèi)領(lǐng)先）、馬不停蹄 策劃 金洲號(hào)藝術(shù)品國際拍賣會(huì)，委托世界著名的蘇富比和佳士得兩間拍賣公司，最大限度的提升衍生品最高價(jià)值。 催生衍生產(chǎn)品專賣店雨后春筍般 在全國布局，并將此過程在國際上復(fù)制的一個(gè)龐大的動(dòng)畫文化商業(yè)王國。策劃建設(shè)瓷器主題公園（以江西景德鎮(zhèn)為試點(diǎn)成功后可擴(kuò)至我國十幾個(gè)有瓷器生產(chǎn)的省份）、 并可將項(xiàng)目打造到國際上融資，在海外上市提上議事日程。 可以預(yù)計(jì)，本項(xiàng)目的推出必將成為國內(nèi)動(dòng)畫及文化領(lǐng)域內(nèi)的里程碑。而我們的計(jì)劃，一定是為了這個(gè)目標(biāo)而促進(jìn)的。 二、市場計(jì)劃： 從產(chǎn)品 的形態(tài)上看，本項(xiàng)目本身包含了四個(gè)不同層次的產(chǎn)品市場： 第一級(jí)，動(dòng)畫片本身的播出市場； 第二級(jí)，動(dòng)畫片的文化類衍生產(chǎn)品，包括動(dòng)畫片的音像制品、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播及互動(dòng)內(nèi)容、卡通及其他類別系列圖書； 第三級(jí)，由動(dòng)畫片形象所衍生的各類產(chǎn)品，包括服裝、玩具、文具、食品、飲料、兒童用品等 和其它動(dòng)畫片所不具備的藝術(shù)收藏品、高中低檔瓷器禮品 ，可以想到的類別幾乎都可以涵蓋； 第四級(jí)，以動(dòng)畫片卡通形象和內(nèi)容為主題的大型主題公園 及游戲開發(fā) 。 根據(jù)國內(nèi)動(dòng)畫市場目前的實(shí)際現(xiàn)狀和國際動(dòng)畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗(yàn)，可知，動(dòng)畫片制作其本身雖然是整個(gè)項(xiàng)目 的基礎(chǔ)，但是在整個(gè)項(xiàng)目的市場回報(bào)份額中，動(dòng)畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分，根本無法與后兩者的巨大的市場收益相比。 《 金洲號(hào) 》項(xiàng)目所具有的優(yōu)勢就在于，它不但在計(jì)劃的初期就把四個(gè)層次的產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)作作為一個(gè)整體來統(tǒng)籌考慮，同時(shí)，它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ)，和提供項(xiàng)目向無限延伸的一切可能性。 三、合作計(jì)劃： 任何一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗都難以完成這樣一個(gè)全球性的巨大工程，因此，借力開發(fā)是其中的重要步驟。該項(xiàng)目將本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享”的原則，采取聯(lián)合開發(fā)、形象授權(quán)、代理營銷等形式與高品質(zhì) 的衍生產(chǎn)品開發(fā)商攜手，開展動(dòng)畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作，將“ 金洲號(hào) ”項(xiàng)目做大做好為中國的民族品牌，使合作者同時(shí)贏得更大利益。 聯(lián)合開發(fā)：利用我方與合作方的優(yōu)勢，共同確定開發(fā)項(xiàng)目。以聯(lián)合出資、按投入比例分成辦法運(yùn)作。 形象授權(quán)：以合理的費(fèi)用將形象授權(quán)于合作方選定系列的項(xiàng)目開發(fā)。 代理營銷：對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品 ,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢 ,支付一定費(fèi)用進(jìn)行產(chǎn)品代理銷售。 四、動(dòng)畫制作： 衍生產(chǎn)品開發(fā) 近年來兒童消費(fèi)水平在不斷的提高，在國家扶持國產(chǎn)動(dòng)畫片的同時(shí)，動(dòng)漫出現(xiàn)了十分明顯的缺口，已不能滿足兒童日 益提高的消費(fèi)需求，尤其是動(dòng)畫電影，更是鮮見在全國院線上映的事例。而動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)更是大大提高，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場范圍擴(kuò)大，各種衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)，也同時(shí)推動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 圖書、音像制品及軟周邊產(chǎn)品授權(quán) 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，中國目前每年文具的銷售額為人民幣 600 億元，兒童食品為人民幣 350億元，玩具 200億元，兒童服裝 900億元以上，兒童音像、圖書 100億元。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中相關(guān)延伸產(chǎn)品（軟周邊產(chǎn)品）的生產(chǎn) 、銷售存在一個(gè)極為廣泛的市場，常見的有文具、服裝、飾品 、提包 、禮品等。有調(diào)查顯示 ，北京 、上海和廣州 三大中心城市 1217 歲青少年每年花在動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)額超過 13 億元，其水平竟與日常生活用品的消費(fèi)水平相當(dāng)。 案例： 1982糖果制造商 Hershey采取了一個(gè)有史以來最成功的營銷舉措，決定將旗下 [里斯 ]品牌糖果植入一部電影的情節(jié)中，這部影片就是由斯皮爾伯格執(zhí)導(dǎo)的《 ET》！僅僅在《 ET》播出后的 3個(gè)月內(nèi) ， [里斯 ]的銷售額就增加了 65%。這部電影除了在電影院播放外，它還通過錄像帶和DVD 以及電視轉(zhuǎn)播，翻譯成各種語言，進(jìn)入全球無數(shù)家庭。 [里斯 ]的品牌無形中獲得了不計(jì)其數(shù)的曝光頻率和到達(dá)范圍。 影片投放、 金 洲號(hào) 藝術(shù)品的拍賣，能 為項(xiàng)目 衍生產(chǎn)品后時(shí)代開發(fā)潛能拓展提供了空間，我們將把“觸角”伸向服飾、文具、玩 具、手機(jī)彩信服務(wù)， 游戲等多個(gè)領(lǐng)域，隨著動(dòng)畫片的全面播出，琳瑯滿目的產(chǎn)品將貫穿成一條產(chǎn)業(yè)鏈占領(lǐng)廣闊的市場空間。同時(shí)，基地還打算建造一座“ 金洲號(hào) ”，將動(dòng)畫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂園，兒童俱樂部等更寬廣的領(lǐng)域，打造中國的迪士尼模式，打響中國的動(dòng)畫民族品牌，成為中國動(dòng)畫企業(yè)走國際化的發(fā)展樣本。 市場宣傳 在 《金洲號(hào)》 公映前 三個(gè)月 ，按 計(jì)劃 步驟展開 國際、國內(nèi) 市場 強(qiáng)力宣傳。 作品 公映 目前我國主流電影院市場雖然呈現(xiàn)蓬勃發(fā) 展的勢頭，但也只有 1300多家影院、銀幕 3100 多塊，高端銀幕大都聚集在一線都市，但 終究 只占到全國市場的一小部分，而廣大二、三級(jí)市場尚未開發(fā)出來。 廣電總局電影局局長童剛在深圳文博會(huì) 2021 數(shù)字電影發(fā)展論壇上發(fā)表題為《加快數(shù)字電影進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)中國電影跨越式發(fā)展》的講話中提到：2021 年在加快推動(dòng)電影數(shù)字化進(jìn)程方面的重點(diǎn)工作之一就是要充分利用數(shù)字技術(shù)，大力發(fā)展中小城市影院的數(shù)字放映。 中影和首鋼合資成立的中影首鋼環(huán)球數(shù)碼數(shù)字影院建設(shè)公司，主要從事數(shù)字電影設(shè)備的采購，到 2021年底，中影旗下的數(shù)字銀幕預(yù)計(jì)將 達(dá)到2021 塊。 非出版類衍生產(chǎn)品銷售 動(dòng)畫《 金洲號(hào) 》電影與衍生品的最佳結(jié)合點(diǎn) 動(dòng)畫與流行的硬周邊產(chǎn)品效益 衍生品 金洲號(hào) 藝術(shù)品拍賣 利潤預(yù)計(jì) RMB 165。9600 藝術(shù)品名稱 藝術(shù)門類 數(shù)量（個(gè)） 凈利潤（ 萬 元 /個(gè)） 總利潤（萬元） 金洲號(hào) 40 3 80 9600 合計(jì) 9600 金洲號(hào) 禮品利潤預(yù)計(jì) RMB 165。14400 藝術(shù)品名稱 藝術(shù)門類 數(shù)量（萬個(gè)） 凈利潤（萬元 /個(gè)） 總利潤（萬元） 金洲號(hào) 60 30 8 14400 合計(jì) 14400 玩具衍生品利潤預(yù)計(jì) RMB 165。12060 衍生品名稱 玩具門 類 數(shù)量（萬） 凈利潤（元 /個(gè)） 總利潤（萬元） 可動(dòng)人形 50 40 2 4000 扭蛋 84 20 2 3360 變形機(jī)甲 35 20 5 3500 人偶 40 15 2 1200 合計(jì) 12060 品牌植入式廣告或代言 形象授權(quán)利潤預(yù)計(jì) RMB 165。1000 形象授名稱 價(jià)格 （萬 /個(gè)） 授權(quán)產(chǎn)品 （件） 總利潤 （萬元） 人物形象授權(quán) 5 200 1000 品牌植入利潤預(yù)計(jì) RMB 165。1020 植入品牌類型 類 價(jià)格（萬 /件） 總利潤（萬元 ） 飲品 6 30 180 食品 6 30 180 服裝 6 30 180 飾品 6 10 60 運(yùn)動(dòng)品 6 50 300 用具 6 20 120 合計(jì) 1020 出版類衍生產(chǎn)品銷售 出版類產(chǎn)品一般囊括了音像代理發(fā)行、圖書開發(fā)與銷售、聲色衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售等。在公司動(dòng)畫片的宣傳指導(dǎo)及觀眾持續(xù)觀看配合下，基本上可以主宰動(dòng)畫品牌的命運(yùn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中充當(dāng)著加強(qiáng)動(dòng)畫品牌、推廣動(dòng)畫品牌、造就動(dòng)畫品牌的任務(wù)。 形象授權(quán) 動(dòng)畫角色授權(quán)幾乎無處不在，貫徹到了每一個(gè)國際知名卡通形象的背后。迪 士尼用現(xiàn)代工業(yè)流水線生產(chǎn)的方式，行銷自家的動(dòng)畫。其特有的“利潤乘數(shù)模式”亦即“輪次收入模式”，指的是迪士尼通過制作并包裝源頭產(chǎn)品 —— 動(dòng)畫，打造影視娛樂、主題公園、消費(fèi)產(chǎn)品等環(huán)環(huán)相扣的財(cái)富生產(chǎn)鏈。 娛樂制作部門制作 影視 片，票房、發(fā)行和影片拷貝銷售收入等是第一輪次的收入；主題公園的經(jīng)營構(gòu)成集團(tuán)的第二輪收入；消費(fèi)品部門則通過特許授權(quán)、出版、零售迪士尼“標(biāo)簽產(chǎn)品”等途徑賺進(jìn)第三輪收入。 其它比如